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2017二級(jí)建造師《施工管理》沖刺試題及答案二

來源:考試吧 2017-3-30 11:46:58 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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第 1 頁:單項(xiàng)選擇題
第 8 頁:多項(xiàng)選擇題

  81. 下圖為一個(gè)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖,下列表述正確的有( )。

  

2017二級(jí)建造師《施工管理》沖刺試題及答案二

  A.其計(jì)算工期為11

  B.B工作為關(guān)鍵工作

  C.C工作的最早開始時(shí)間為6

  D.D工作的最早完成時(shí)間為11

  E.A為關(guān)鍵工作

  【答案】BCD

  【解析】其關(guān)鍵線路為B-D-E,計(jì)算工期為:6+5+2=13,故A錯(cuò)誤;關(guān)鍵線路只有1條即:B-D-E,即B為關(guān)鍵工作,B正確,E錯(cuò)誤;最早開始時(shí)間為緊前工作最早完成時(shí)間的最大值,C工作的緊前工作有工作A和B,且A和B的最早完成時(shí)間分別為4和6,因此C工作的最早開始時(shí)間為6,即C正確;D工作的最早完成時(shí)間=本工作的最早開始時(shí)間+持續(xù)時(shí)間=6+5=11,即D正確.

  82. 下列施工進(jìn)度控制的相關(guān)措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施有( )。

  A.落實(shí)工程施工分包單位 B.信息技術(shù)的應(yīng)用

  C.編制工程資金需求計(jì)劃 D.加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施

  E.承發(fā)包模式的選擇

  【答案】CD

  【解析】施工進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及工程資金需求計(jì)劃和加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。

  (1)為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃(資源進(jìn)度計(jì)劃),包括資金需求計(jì)劃和其他資源(人力和物力資源)需求計(jì)劃,以反映工程施工的各時(shí)段所需要的資源。通過資源需求的分析,可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的可能性,若資源條件不具備,則應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。

  (2)在編制工程成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金,其中包括為實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)將要采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需要的費(fèi)用。

  83. 下列各項(xiàng)屬于施工作業(yè)環(huán)境因素的有( )。

  A. 水文條件

  B. 地質(zhì)條件

  C. 施工場地給排水

  D. 安全防護(hù)設(shè)施

  E. 施工照明設(shè)施

  【答案】CDE

  【解析】施工作業(yè)環(huán)境因素:主要指施工現(xiàn)場平面和空間環(huán)境條件,各種能源介質(zhì)供應(yīng),施工照明、通風(fēng)、安全防護(hù)設(shè)施,施工場地給排水,以及交通運(yùn)輸和道路條件等因素。這些條件是否良好,直接影響到施工能否順利進(jìn)行,以及施工質(zhì)量能否得到保證。AB屬于施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素。

  84. 下列各項(xiàng)屬于實(shí)測法中,“套”的手段的是( )。

  A. 對(duì)陰陽角的方正的檢查

  B. 攤鋪瀝青拌合料的溫度的檢測

  C. 混凝土坍落度的檢測

  D. 門窗口及構(gòu)件的對(duì)角線檢查

  E. 大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量的檢測

  【答案】AD

  【解析】實(shí)測法:就是通過實(shí)測,將實(shí)測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許偏差值進(jìn)行對(duì)照,以此判斷質(zhì)量是否符合要求。其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個(gè)字。套,是以方尺套方,輔以塞尺檢查。例如,對(duì)陰陽角的方正、踢腳線的垂直度、預(yù)制構(gòu)件的方正、門窗口及構(gòu)件的對(duì)角線檢查等。BCE屬于“量”的手段。

  85. 由建設(shè)項(xiàng)目的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定的施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)體現(xiàn)在( )。

  A.需要控制的因素多 B.控制的難度大

  C.施工生產(chǎn)的流動(dòng)性 D.過程控制要求高

  E.終檢局限大

  【答案】ABDE

  【解析】施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)

  (1)需要控制的因素多。

  (2)控制的難度大。

  (3)過程控制要求高。

  (4)終檢局限大。

  86. 質(zhì)量事故的處理依據(jù)應(yīng)當(dāng)包括( )。

  A.有關(guān)質(zhì)量事故的觀測記錄、照片等

  B.有關(guān)合同文件

  C.施工記錄、施工日志等

  D.事故造成的經(jīng)濟(jì)損失大小

  E.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)

  【答案】ABCE

  【解析】施工質(zhì)量事故處理的依據(jù):

  1.質(zhì)量事故的實(shí)況資料

  包括質(zhì)量事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);質(zhì)量事故狀況的描述;質(zhì)量事故發(fā)展變化的情況;有關(guān)質(zhì)量事故的觀測記錄、事故現(xiàn)場狀態(tài)的照片或錄像;事故調(diào)查組調(diào)查研究所獲得的第一手資料。

  2.有關(guān)的合同文件

  包括工程承包合同、設(shè)計(jì)委托合同、設(shè)備與器材購銷合同、監(jiān)理合同及分包合同等。

  3.有關(guān)的技術(shù)文件和檔案

  主要是有關(guān)的設(shè)計(jì)文件(如施工圖紙和技術(shù)說明)、與施工有關(guān)的技術(shù)文件、檔案和資料(如施工方案、施工計(jì)劃、施工記錄、施工日志、有關(guān)建筑材料的質(zhì)量證明資料、現(xiàn)場制備材料的質(zhì)量證明資料、質(zhì)量事故發(fā)生后對(duì)事故狀況的觀測記錄、試驗(yàn)記錄或試驗(yàn)報(bào)告等)。

  4.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)

  87. 管理體系中的職業(yè)健康安全方針體現(xiàn)了企業(yè)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制的總體職業(yè)健康安全目標(biāo)。( )是企業(yè)通過職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行,實(shí)行事故控制的開端。

  A. 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

  B. 危險(xiǎn)源識(shí)別

  C. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

  D. 風(fēng)險(xiǎn)控制策劃

  E. 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

  【答案】BCD

  【解析】管理體系中的職業(yè)健康安全方針體現(xiàn)了企業(yè)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制的總體職業(yè)健康安全目標(biāo)。危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃,是企業(yè)通過職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行,實(shí)行事故控制的開端。

  88. 下列關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系的維持的說法,正確的是( )。

  A. 管理評(píng)審施工企業(yè)對(duì)其自身的管理體系進(jìn)行的審核,是對(duì)體系是否正常進(jìn)行以及是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨(dú)立的檢查和評(píng)價(jià)

  B. 內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制

  C. 公司級(jí)評(píng)價(jià)每年進(jìn)行兩次,制定計(jì)劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項(xiàng)目組,對(duì)公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)

  D. 管理評(píng)審是由施工企業(yè)的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)

  E. 合規(guī)性評(píng)價(jià)分公司級(jí)和項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)兩個(gè)層次進(jìn)行

  【答案】BDE

  【解析】內(nèi)部審核是施工企業(yè)對(duì)其自身的管理體系進(jìn)行的審核,是對(duì)體系是否正常進(jìn)行以及是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨(dú)立的檢查和評(píng)價(jià),是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制。即A錯(cuò)誤;B正確;公司級(jí)評(píng)價(jià)每年進(jìn)行一次,制定計(jì)劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項(xiàng)目組,對(duì)公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)。即C錯(cuò)誤;管理評(píng)審是由施工企業(yè)的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià),即D正確;為了履行對(duì)合規(guī)性承諾,合規(guī)性評(píng)價(jià)分公司級(jí)和項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)兩個(gè)層次進(jìn)行,即E正確。

  89.下列關(guān)于“四不放過”的原則說法正確的有( )。

  A. 職工群眾沒有受到教育不放過

  B. 事故原因沒有查清不放過

  C. 事故損失未挽回不放過

  D. 責(zé)任人員沒有受到處理不放過

  E. 防范措施沒有落實(shí)不放過

  【答案】ABDE

  【解析】施工項(xiàng)目一旦發(fā)生安全事故,必須實(shí)施“四不放過”的原則:

  (1)事故原因沒有查清不放過;

  (2)責(zé)任人員沒有受到處理不放過;

  (3)職工群眾沒有受到教育不放過;

  (4)防范措施沒有落實(shí)不放過。

  90. 施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,其優(yōu)點(diǎn)是( )。

  A. 施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計(jì)無關(guān)

  B. 所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包,都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報(bào)價(jià),對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利

  C. 施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi),不賺總包與分包之間的差價(jià)

  D. 業(yè)主對(duì)分包單位的選擇具有控制權(quán)

  E. 施工總承包管理模式下,每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分

  【答案】BCDE

  【解析】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比具有以下優(yōu)點(diǎn):

  (1)合同總價(jià)不是一次確定,某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成以后,再進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo),確定該部分工程的合同價(jià),因此整個(gè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù);

  (2)所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包,都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報(bào)價(jià),對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利;

  (3)施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi),不賺總包與分包之間的差價(jià);

  (4)業(yè)主對(duì)分包單位的選擇具有控制權(quán);

  (5)每完成一部分施工圖設(shè)計(jì),就可以進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo),可以邊設(shè)計(jì)邊施工,可以提前開工,縮短建設(shè)周期,有利于進(jìn)度控制。

  91. 下列各項(xiàng)屬于固定總價(jià)合同適用的情況的是( )。

  A. 工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單,風(fēng)險(xiǎn)小

  B. 工程量小、工期短

  C. 工程設(shè)計(jì)詳細(xì)

  D. 工程條件穩(wěn)定并合理

  E. 工程特別復(fù)雜,工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定的項(xiàng)目

  【答案】ABCD

  【解析】固定總價(jià)合同適用于以下情況:

  (1)工程量小、工期短,估計(jì)在施工過程中環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn)定并合理;

  (2)工程設(shè)計(jì)詳細(xì),圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確;

  (3)工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單,風(fēng)險(xiǎn)小;

  (4)投標(biāo)期相對(duì)寬裕,承包商可以有充足的時(shí)間詳細(xì)考察現(xiàn)場,復(fù)核工程量,分析招標(biāo)文件,擬訂施工計(jì)劃;

  (5)合同條件中雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚,合同條件完備。

  E適用于成本加酬金合同。

  92. 根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),下列各項(xiàng)屬于工程承包人的工作的是( )。

  A. 組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審

  B. 對(duì)分包工程進(jìn)行設(shè)計(jì)(分包合同有約定時(shí))、施工、竣工和保修

  C. 提供合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施,并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用

  D. 按照合同約定的時(shí)間,完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容

  E. 負(fù)責(zé)整個(gè)施工場地的管理工作

  【答案】ACE

  【解析】承包人的工作:

  (1)向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料,向分包人提供具備施工條件的施工場地;

  (2)組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審,向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底;

  (3)提供本合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施,并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用;

  (4)隨時(shí)為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場地和通道等,滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰,保證施工期間的暢通;

  (5)負(fù)責(zé)整個(gè)施工場地的管理工作,協(xié)調(diào)分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合,確保分包人按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。BD屬于分包人的工作。

  93. 根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于施工合同變更及管理的說法,錯(cuò)誤的有( )。

  A.在合同履行過程中,承包人對(duì)發(fā)包人提供的圖紙可提出書面變更建議

  B.承包人在收到監(jiān)理人作出的變更指示后,應(yīng)按變更指示進(jìn)行變更工作

  C.在合同履行過程中,監(jiān)理人可隨時(shí)向承包人作出變更指令

  D.采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)變更工作,按合同約定列入措施項(xiàng)目清單結(jié)算款中

  E.承包人應(yīng)在收到變更指示的14天內(nèi)向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書

  【答案】CD

  【解析】本題考查的是施工合同變更管理。在合同履行過程中,經(jīng)發(fā)包人同意,監(jiān)理人可按照合同的約定的變更程序向承包人做出變更指令,所以C錯(cuò)誤;采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)變更工作,其價(jià)款列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中的計(jì)日工計(jì)價(jià)子目及其單價(jià)進(jìn)行計(jì)算,即D錯(cuò)誤。

  94. 索賠證據(jù)的基本要求包括( )。

  A.科學(xué)性

  B.真實(shí)性

  C.服務(wù)性

  D.及時(shí)性

  E.全面性

  【答案】BDE

  【解析】索賠證據(jù)應(yīng)該具有真實(shí)性、及時(shí)性、全面性、關(guān)聯(lián)性、有效性。

  95. 下列施工文檔資料中,屬于工程質(zhì)量控制資料的是( )。

  A. 隱蔽工程檢查記錄

  B. 設(shè)計(jì)變更文件

  C. 進(jìn)場材料試驗(yàn)報(bào)告

  D. 施工試驗(yàn)記錄

  E. 工程測量記錄文件

  【答案】ACD

  【解析】工程質(zhì)量控制資料是建設(shè)工程施工全過程全面反映工程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料。應(yīng)包括原材料、構(gòu)配件、器具及設(shè)備等的質(zhì)量證明、合格證明、進(jìn)場材料試驗(yàn)報(bào)告,施工試驗(yàn)記錄,隱蔽工程檢查記錄等。BE屬于工程施工技術(shù)管理資料。

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課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
報(bào)名
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課時(shí)安排 直播
1小時(shí)/科
直播
4小時(shí)/科
直播
24-36小時(shí)/科
直播
0.5小時(shí)/科
直播
9-18小時(shí)/科
直播
9小時(shí)/科
直播
9小時(shí)/科
直播
9小時(shí)/科
直播
3小時(shí)/科
直播
0.5小時(shí)/科
直播
1.5小時(shí)/科
施工管理 二師兄
牛魔王
/ 報(bào)名
法規(guī)相關(guān)知識(shí) 房博 / 報(bào)名
建筑實(shí)務(wù) 大鵬 / 報(bào)名
市政實(shí)務(wù) 白象 / 報(bào)名
機(jī)電實(shí)務(wù) 黃獅 / 報(bào)名
公路實(shí)務(wù) 白象 / 報(bào)名
水利水電實(shí)務(wù) 黃獅 / 報(bào)名
在線課程
2025年
無憂取證班
68%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
32%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
在線課程
2025年
無憂取證班
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2025年
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
AI私塾
基因
提分
模式
導(dǎo)學(xué)入門
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢:對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實(shí)基礎(chǔ)
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門
課程優(yōu)勢:熟悉知識(shí)框架,對(duì)基本知識(shí)、要點(diǎn)進(jìn)行梳理,輕松開啟備考路。
私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時(shí)/科
課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動(dòng)考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
鞏固提分階段
沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項(xiàng)突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
VIP美題·智能刷題 ★★★
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施工管理
共計(jì)1002課時(shí)
講義已上傳
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工程法規(guī)
共計(jì)1163課時(shí)
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11529人在學(xué)
建筑工程
共計(jì)1569課時(shí)
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32397人在學(xué)
市政工程
共計(jì)1578課時(shí)
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106503人在學(xué)
機(jī)電工程
共計(jì)1161課時(shí)
講義已上傳
19426人在學(xué)
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