21. 施工預(yù)算和施工圖預(yù)算雖僅一字之差，但區(qū)別較大，以下有關(guān)說法正確的是( )。

　　A. 施工圖預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)

　　B. 施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位

　　C. 施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)

　　D. 施工圖預(yù)算是投標(biāo)報價的主要依據(jù)

　　【答案】D

　　【解析】施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)，A、C錯誤;施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系;而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位，B錯誤。施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核功效、進行經(jīng)濟核算的依據(jù)，它也是施工企業(yè)改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任制的重要手段;而施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報價的主要依據(jù)，D正確。

　　22. 施工成本的過程控制中，對于( )都可以采用的控制方法是“量價分離”的方法。

　　A. 人工費和企業(yè)管理費

　　B. 施工機具使用費和企業(yè)管理費

　　C. 人工費和材料費

　　D. 規(guī)費和稅金

　　【答案】C

　　【解析】人工費的控制實行“量價分離”的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價，通過勞務(wù)合同進行控制。材料費控制同樣按照“量價分離”原則，控制材料用量和材料價格。

　　23. 某工程承包合同約定：工程樁280根，單價為1. 4萬元/根;經(jīng)確認(rèn)承包商實際完成的工程樁為260根，實際單價為1. 6萬元/根。則費用偏差(CV)為( )萬元。

　　A.-28

　　B.28

　　C.52

　　D.-52

　　【答案】D

　　【解析】費用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)=260×1.4-260×1.6=-52萬元。

　　24. 施工成本核算中的“三同步”是指( )。

　　A.計劃成本、目標(biāo)成本和實際成本同步

　　B.形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集同步

　　C.成本核算資料(成本信息)與目標(biāo)成本、預(yù)算成本同步

　　D.形象進度、統(tǒng)計施工產(chǎn)值和實際成本歸集均應(yīng)是相同的數(shù)值

　　【答案】B

　　【解析】形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集三同步，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。

　　25. 關(guān)于施工成本控制的步驟，即比較、分析、預(yù)測、糾偏和檢查的說法，正確的是( )。

　　A.預(yù)測是在項目施工前估計所需的總費用

　　B.分析是對比較結(jié)果的分析，以確定偏差的原因

　　C.比較的主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失

　　D.檢查是對項目進展的跟蹤，以確定偏差的嚴(yán)重性

　　【答案】B

　　【解析】預(yù)測，是按照完成情況估計完成項目所需的總費用。即A錯誤;分析，是在比較的基礎(chǔ)上，對比較的結(jié)果進行分析，以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因。即B正確;分析的主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失，即C錯誤;檢查，它是指對工程的進展進行跟蹤和檢查，及時了解工程進展?fàn)顩r以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果，為今后的工作積累經(jīng)驗。即D錯誤。

　　26.某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程量500 m3，合同單價為600元/m3 。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400 m3，實際單價700元/m3 。至3月底，該工程的費用績效指數(shù)(CPI)為( )。

　　A.0.800

　　B.0.857

　　C.1.167

　　D.1.250

　　【答案】B

　　【解析】費用績效指數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)/已完工作實際費用(ACWP)=(400×600)/(400×700)=0.857

　　27. 建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，下列不屬于由不同功能的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)的是( )。

　　A. 控制性進度計劃

　　B. 競爭性進度計劃

　　C. 指導(dǎo)性進度規(guī)劃

　　D. 實施性進度計劃

　　【答案】B

　　【解析】由不同功能的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括：

　　(1)控制性進度規(guī)劃(計劃);

　　(2)指導(dǎo)性進度規(guī)劃(計劃);

　　(3)實施性(操作性)進度計劃等。

　　28. 下列關(guān)于施工進度計劃的類型，說法正確的是( )。

　　A. 施工方所編制的與施工進度有關(guān)的計劃只包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃

　　B. 建設(shè)工程項目施工進度計劃，屬企業(yè)計劃的范疇

　　C. 施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬工程項目管理的范疇

　　D. 施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進度計劃雖屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但是，兩者是緊密相關(guān)的

　　【答案】D

　　【解析】施工方所編制的與施工進度有關(guān)的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設(shè)工程項目施工進度計劃。即A錯誤;施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬企業(yè)計劃的范疇;建設(shè)工程項目施工進度計劃，屬工程項目管理的范疇，即BC說反了。

　　29. 已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下，按照計劃安排C工作的最遲開始時間為( )。

　　A.第8天

　　B.第10天

　　C.第12天

　　D.第14天

　　【答案】A

　　【解析】最遲開始時間(LSi—j)，是指在不影響整個任務(wù)按期完成的前提下，工作：i-j必須開始的最遲時刻。最遲完成時間等于各緊后工作的最遲開始時間LSj-k的最小值：LFi-j=min {LSj-k}

　　即LFC=min{12,13}=12，則C工作的最遲開始時間=最遲完成時間-其持續(xù)時間=12-4=8天。

　　30. 某雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中(以天為單位)，工作H的最早開始時間為6天，工作持續(xù)時間為4天，工作J的最遲完成時間為22天，工作持續(xù)時間為1 0天，工作K的最遲完成時間為20天，工作持續(xù)時間為5天，已知工作J、K是工作H的僅有的兩項緊后工作，工作H的總時差為( )天。

　　A.3 B.4

　　C.2 D.5

　　【答案】C

　　【解析】由題意可知J工作的最遲開始時間=22-10=12天;K工作的最遲開始時間=20-5=15天;則H工作的最遲完成時間為緊后工作最遲完成時間的最小值，則LFH=min{12,15}=12;由題意可知H工作的最早完成時間為6+4=10天，則工作H的總時差為=12-10=2天。

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