二、多項選擇題(共25題，每題2分。每題的備選選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　71、施工方應根據(jù)工程項目的特點和施工進度控制的需要，編制(　　)。

　　A.項目動用前準備階段的工作計劃　B.年度、季度、月度和旬施工進度計劃

　　C.采購計劃、供貨進度計劃　D.設計準備工作計劃、設計進度計劃

　　E.控制性和指導性的施工進度計劃

　　參考答案：B,E

　　參考解析：施工方進度控制的任務是依據(jù)施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度，這是施工方履行合同的義務。在進度計劃編制方面，施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導項目施工的進度計劃，以及按不同計劃周期(如年度、季度、月度和旬)編制的施工進度計劃。

　　72、經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施，如(　　)等。

　　A.加強施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本增加

　　B.管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標

　　C.對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證

　　D.認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支

　　E.結(jié)合項目的施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析：經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施，主要有：①管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標;②對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策;③對各種支出，應認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支;④及時準確地記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本;⑤對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證，及時結(jié)算工程款;⑥通過偏差分析和未完工工程預測，可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題將引起未完工程施工成本增加，對這些問題應以主動控制為出發(fā)點，及時采取預防措施。

　　73、施工索賠證據(jù)應該具備(　　)的基本要求。

　　A.真實性　B.及時性　C.全面性　D.有效性　E.可靠性

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：索賠證據(jù)是當事人用來支持其索賠成立或與索賠有關的證明文件和資料。索賠證據(jù)作為索賠文件的組成部分，在很大程度上關系到索賠的成功與否。索賠證據(jù)應該具有真實性、及時性、全面性、關聯(lián)性、有效性。

　　74、對于采用變動總價計價的施工合同，在合同中通常可以約定調(diào)整合同價款的情況有(　　)。

　　A.估計工程量誤差　B.設計變更導致工程量發(fā)生變化　C.設計變更導致工程條件發(fā)生變化

　　D.通貨膨脹使工、料成本增加超過一定幅度　E.政府政策變化影響到合同價款

　　參考答案：B,C,D,E

　　參考解析：執(zhí)行變動總價合同過程中，由于通貨膨脹等原因而使所用的工、料成本增加時，可按合同約定對合同總價進行相應的調(diào)整。一般由于設計變更、工程量變化或其他工程條件變化所引起的費用變化也可進行調(diào)整。根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-99--0201)，合同雙方可約定，在以下條件下可對合同價款進行調(diào)整：①法律、行政法規(guī)和國家有關政策變化影響合同價款;②工程造價管理部門公布的價格調(diào)整;③一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8h;④雙方約定的其他因素。

　　75、對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程中涉及(　　)的專項施工方案施工單位應當組織專家進行論證、審查。

　　A.深基坑　B.特種作業(yè)　C.高大模扳工程　D.特殊結(jié)構(gòu)工程　E.地下暗挖工程

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析：對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，包括基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程、國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規(guī)定的其他危險性較大的工程，工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查。

　　76、下列質(zhì)量管理體系程序中，屬于非通用性管理程序的有(　　)。

　　A.文件控制程序　B.生產(chǎn)過程管理程序　C.糾正措施控制程序　D.監(jiān)督過程管理程序　E.服務過程管理程序

　　參考答案：B,D,E

　　參考解析：質(zhì)量管理體系的文件主要由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。程序文件一般至少包括文件控制程序、質(zhì)量記錄管理程序、不合格品控制程序、內(nèi)部審核程序、預防措施控制程序、糾正措施控制程序等。排除A、C兩項。

　　77、危險源識別可采用專家調(diào)查法，常用的有(　　)。

　　A.頭腦風暴法　B.安全檢查表法　C.現(xiàn)場法　D.德爾菲法　E.模擬分析法

　　參考答案：A,D

　　參考解析：專家調(diào)查法是通過向有經(jīng)驗的專家咨詢、調(diào)查，識別、分析和評價危險源的一類方法，常用的有頭腦風暴法(Brainstorming)和德爾菲(DeLphi)法。

　　78、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF一2003—213)，分包人的工作包括(　　)。

　　A.對分包工程進行施工、保修　B.向承包人提供詳細施工組織設計　C.向監(jiān)理方提交季度、月度進度報告

　　D.負責未交付的已完分包工程的成品保護工作　E.向業(yè)主按月提交工程款結(jié)算報告

　　參考答案：A,B,D

　　參考解析：根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF一2003—0213)，分包人的工作主要有：①對分包工程進行設計、施工、竣工和保修;②完成規(guī)定的設計內(nèi)容，報承包人確認后在分包工程中使用;③向承包人提供年、季、月度工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表;④向承包人提交詳細施工組織設計，承包人應在專用條款約定的時間內(nèi)批準，分包人方可執(zhí)行;⑤遵守政府有關主管部門對施工場地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護和安全文明生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關手續(xù)，并以書面形式通知承包人;⑥允許承包人、發(fā)包人、工程師及其三方中任何一方授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)，合理進入分包工程施工場地或材料存放的地點，以及施工場地以外與分包合同有關的分包人的任何工作或準備的地點，分包人應提供方便;⑦已竣工工程未交付承包人之前，分包人應負責已完分包工程的成品保護工作，保護期間發(fā)生損壞，分包人自費予以修復;承包人要求分包人采取特殊措施保護的工程部位和相應的追加合同價款，雙方在合同專用條款內(nèi)約定。

　　79、安全檢查的方式包括(　　)。

　　A.安全整改檢查　B.定期安全檢查　C.日常巡回安全檢查　D.班組自檢、互檢、交接檢查　E.事故后檢查

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析：安全檢查方式有企業(yè)組織的定期安全檢查，各級管理人員的日常巡回安全檢查，專業(yè)性安全檢查，季節(jié)性安全檢查，節(jié)假日前后的安全檢查，班組自檢、互檢、交接檢查，不定期安全檢查等。

　　80、項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)調(diào)制定。編制項目管理目標責任書應依據(jù)(　　)等資料。

　　A.項目合同文件　B.建設地區(qū)基礎資料　C.組織的管理制度

　　D.有關的標準、規(guī)范和法律　E.項目管理規(guī)劃大綱

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析：項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)調(diào)制定。編制項目管理目標責任書應依據(jù)下列資料：①項目合同文件;②組織的管理制度;③項目管理規(guī)劃大綱;④組織的經(jīng)營方針和目標。

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