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2017二級建造師《施工管理》考前必做題及答案四

來源:考試吧 2017-3-15 11:20:58 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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  81、下列關于雙代號網(wǎng)絡計劃繪圖規(guī)則的說法,正確的有(  )。

  A.網(wǎng)絡圖必須正確表達各工作間的邏輯關系

  B.網(wǎng)絡圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路

  C.網(wǎng)絡圖中在節(jié)點之間不能出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線

  D.網(wǎng)絡圖中嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線

  E.單目標網(wǎng)絡計劃只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點

  參考答案:A,C,D,E

  參考解析:雙代號網(wǎng)絡計劃的繪圖規(guī)則:①雙代號網(wǎng)絡圖必須正確表達已定的邏輯關系;②雙代號網(wǎng)絡圖中,嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路;③雙代號網(wǎng)絡圖中,在節(jié)點之間嚴禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線;④雙代號網(wǎng)絡圖中,嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線;⑤當雙代號網(wǎng)絡圖的某些節(jié)點有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時,為使圖形簡潔,可使用母線法繪制;⑥繪制網(wǎng)絡圖時,箭線不宜交叉;⑦雙代號網(wǎng)絡圖中應只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點;⑧雙代號網(wǎng)絡圖應條理清楚,布局合理。選項B,網(wǎng)絡圖中不能出現(xiàn)循環(huán)回路。

  82、工程項目施工質(zhì)量工作計劃主要包括(  )。

  A.質(zhì)量目標的具體描述和定量描述整個項目施工質(zhì)量形成的各工作環(huán)節(jié)的責任和權限

  B.采用的特定程序、方法和工作指導書 C.質(zhì)量計劃修訂程序

  D.重要工序(工作)的試驗、檢驗、驗證和審核大綱

  E.采用的一般程序、方法和工作指導書

  參考答案:A,B,C,D

  參考解析:工程項目施工質(zhì)量工作計劃主要包括:①質(zhì)量目標的具體描述和定量描述整個項目施工質(zhì)量形成的各工作環(huán)節(jié)的責任和權限;②采用的特定程序、方法和工作指導書;③重要工序(工作)的試驗、檢驗、驗證和審核大綱;④質(zhì)量計劃修訂程序;⑤為達到質(zhì)量目標所采取的其他措施。

  83、編制與項目相關的其他各種進度計劃的依據(jù)或參考依據(jù)有(  )。

  A.子項目施工進度計劃 B.單體工程施工進度計劃 C.項目施工的年度施工計劃

  D.項目施工的季度施工計劃 E.單體工程施工的成本控制進度計劃

  參考答案:A,B,C,D

  參考解析:控制性施工進度計劃的主要作用之一是作為編制與該項目相關的其他各種進度計劃的依據(jù)或參考依據(jù),如子項目施工進度計劃、單體工程施工進度計劃;項目施工的年度施工計劃、項目施工的季度施工計劃等。

  84、在各種計劃方法中,(  )的工作進度線與時間坐標相對應。

  A.形象進度計劃 B.橫道圖計劃 C.雙代號網(wǎng)絡計劃 D.單代號搭接網(wǎng)絡計劃 E.雙代號時標網(wǎng)絡計劃

  參考答案:B,E

  參考解析:橫道圖用于小型項目或大型項目子項目上,或用于計算資源需要量、概要預示進度,也可用于其他計劃技術的表示結果,橫道圖計劃表中的進度線(橫道)與時間坐標相對應,這種表達方式較直觀,易看懂計劃編制的意圖。雙代號時標網(wǎng)絡計劃是以水平時間坐標為尺度編制的雙代號網(wǎng)絡計劃,兼有網(wǎng)絡計劃與橫道計劃的優(yōu)點。

  85、"信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中"有利于(  )。

  A.項目信息的檢索和查詢 B.數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一 C.項目的文檔管理

  D.提高數(shù)據(jù)處理的效率 E.項目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作

  參考答案:A,B,C

  參考解析:"信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中"有利于項目信息的檢索和查詢,有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一,并有利于項目的文檔管理等。

  86、組織工具是組織論的應用手段,用圖或表等形式表示各種組織關系。下列各項中屬于組織工具的是(  )。

  A.WBS B.OBS C.工作流程圖 D.PERT圖 E.因果分析圖

  參考答案:A,B,C

  參考解析:組織工具是組織論的應用手段,用圖或表等形式表示各種組織關系,它包括:項目結構圖(WBS)、組織結構圖(管理組織結構圖)(OBS)、工作任務分工表、管理職能分工袁、工作流程圖等。

  87、建立施工安全管理制度體系原則之一是貫徹"安全第一,預防為主"的方針,企業(yè)必須建立健全(  ),確保工程施工勞動者的人身和財產(chǎn)安全。

  A.安全生產(chǎn)責任制 B.崗位責任制 C.群防群治制度 D.項目經(jīng)理負責制 E.作業(yè)人員持證上崗

  參考答案:A,C

  參考解析:建立施工安全管理制度體系原則之一是貫徹"安全第一,預防為主"的方針,企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責任制和群防群治制度,確保工程施工勞動者的人身和財產(chǎn)安全。

  88、機械設備的選擇,應遵循(  )的原則。

  A.技術上先進 B.分工合理 C.生產(chǎn)上適用 D.經(jīng)濟上合理 E.節(jié)省原料

  參考答案:A,C,D

  參考解析:機械設備的選擇,應按照技術上先進、生產(chǎn)上適用、經(jīng)濟上合理、使用上安全、操作上方便的原則進行。選配的施工機械應具有工程的適用性,具有保證工程質(zhì)量的可靠性,具有使用操作的方便性和安全性。

  89、控制材料價格通過(  )等方式。

  A.招標 B.發(fā)盤 C.詢價 D.招商 E.經(jīng)驗

  參考答案:A,C

  參考解析:材料價格主要由材料采購部門控制。由于材料價格是由買價、運雜費、運輸中的合理損耗等所組成,因此控制材料價格,主要是通過掌握市場信息,應用招標和詢價等方式控制材料、設備的采購價格。

  90、某施工單位通過公開招標的方式承擔了一項高層住宅的總承包任務。該施工單位項目管理的目標應包括(  )。

  A.施工的成本目標 B.施工的進度目標 C.施工的質(zhì)量目標 D.施工圖的交圖時間 E.項目的總投資目標

  參考答案:A,B,C

  參考解析:該施工單位作為項目建設的一個參與方,其項目管理主要服務于項目的整體利益和其自身的利益。其項目管理的目標應包括施工的成本目標、施工的進度目標和施工的質(zhì)量目標。

  91、為防治施工環(huán)境污染,正確的做法有(  )。

  A.盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設備的機械 B.拆除舊建筑物前,先進行灑水濕潤

  C.將有害廢棄物集中后做土方回填 D.對土方的運輸,采取封蓋措施

  E.現(xiàn)場設置專用油料庫,并對地面作防滲處理

  參考答案:A,B,D,E

  參考解析:選項C,禁止將有害廢棄物集中后做土方回填,以免污染地下水和環(huán)境。

  92、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》通用條款規(guī)定,關于施工質(zhì)量管理,下列說法正確的有(  )。

  A.承包人應在施工場地設置專門的質(zhì)量檢查機構,配備專職質(zhì)量檢查人員

  B.監(jiān)理人有權對工程的所有部位及其施工工藝、材料和工程設備進行檢查和檢驗

  C.工程師對于已隱蔽的工程重新檢驗,檢驗不合格,承包人承擔發(fā)生的費用,工期予以順延

  D.由于發(fā)包人提供的材料或工程設備不合格造成的工程不合格,需要承包人采取措施補救的,承包人應承擔由此增加的費用

  E.承包人應按合同約定進行材料、工程設備和工程的試驗和檢驗,并為監(jiān)理人對上述材料、工程設備和工程的質(zhì)量檢查提供必要的試驗資料和原始記錄

  參考答案:A,B,E

  參考解析:選項C,監(jiān)理人對于已隱蔽的工程重新檢驗,檢驗合格,發(fā)包人承擔由此發(fā)生的全部追加合同價款,賠償承包人損失,并相應順延工期;檢驗不合格,承包人承擔發(fā)生的全部費用,工期不予順延。選項D,由于發(fā)包人提供的材料或工程設備不合格造成的工程不合格,需要承包人采取措施補救的,發(fā)包人應承擔由此增加的費用。

  93、某工程竣工后,質(zhì)量監(jiān)督機構建立了工程質(zhì)量監(jiān)督檔案,下列關于該質(zhì)量監(jiān)督檔案的表述中正確的有(  )。

  A.建設工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單項工程建立 B.建設工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立

  C.檔案資料經(jīng)監(jiān)督機構負責人簽字后歸檔 D.檔案資料按規(guī)定年限保存

  E.在竣工驗收之日起5天內(nèi)提交到竣工驗收備案部門

  參考答案:B,C,D

  參考解析:選項A,質(zhì)量監(jiān)督檔案是按單位工程建立的,要求歸檔及時,資料記錄等各類文件齊全,經(jīng)監(jiān)督機構負責人簽字后歸檔,按規(guī)定年限保存;選項E,是竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容,編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報告,在竣工驗收之日起5天內(nèi)提交到竣工驗收備案部門。

  94、工程變更的原因主要有(  )。

  A.業(yè)主變更指令 B.設計出現(xiàn)錯誤 C.工程環(huán)境的變化

  D.工程進度的超前 E.合同實施出現(xiàn)問題,必須調(diào)整合同目標或條款

  參考答案:A,B,C,E

  參考解析:按照變更的起因劃分,變更的種類有很多,如:發(fā)包人的變更指令;由于設計錯誤,必須對設計圖紙作修改;工程環(huán)境變化;由于產(chǎn)生了新的技術和知識,有必要改變原設計、實施方案或?qū)嵤┯媱?法律法規(guī)或者政府對建設工程項目有了新的要求等。由于工程變更所引起的工程量的變化、工程延誤等,都有可能使項目成本超出原來的預算成本,需要重新調(diào)整合同價款。

  95、施工進度計劃的調(diào)整包括(  )。

  A.調(diào)整工程量 B.調(diào)整工作起止時間 C.調(diào)整工作關系 D.調(diào)整項目質(zhì)量標準 E.調(diào)整工程計劃造價

  參考答案:A,B,C

  參考解析:施工進度計劃的調(diào)整包括:①工程量的調(diào)整;②工作(工序)起止時間的調(diào)整;③工作關系的調(diào)整;④資源提供條件的調(diào)整;⑤必要目標的調(diào)整。

 

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