51.項目的生產涉及的內部專業(yè)多、外界單位廣、綜合性強，這就要求施工方做到各專業(yè)之間、單位之間互相配合，要注意施工過程中的材料交接、專業(yè)接口部分對職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的(　)。

　　A.可控性

　　B.預見性

　　C.協(xié)調性

　　D.自由性

　　【答案】A

　　【解析】本題考核的是施工現(xiàn)場安全防護布置。通道口設防護棚，防護棚應為不小于5cm厚的木板或兩道相距50cm的竹笆，兩側應沿欄桿架用密目式安全網(wǎng)封閉。

　　52.項目建設涉及工種多，且各工種經常需要交叉或平行作業(yè)，就要求施工方做到各專業(yè)、單位直接相互配合，體現(xiàn)了建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的(　)特點。

　　A.復雜性

　　B.多邊性

　　C.協(xié)調性

　　D.持續(xù)性

　　【答案】C

　　【解析】項目建設涉及的單位多、專業(yè)多、界面多、材料多、工種多，包括大量的高空作業(yè)、地下作業(yè)、用電作業(yè)、爆破作業(yè)、施工機械及起重作業(yè)等較危險的工程，并且各工種經常需要交叉或平行作業(yè)，就要求施工方做到各專業(yè)之間、單位之間互相配合，要注意施工過程中的材料交接、專業(yè)接口部分對職業(yè)健康安全與環(huán)境的協(xié)調性。

　　53.環(huán)境保護的基本原則不包括(　)。

　　A.經濟建設與環(huán)境保護協(xié)調發(fā)展的原則

　　B.預防為主、防治結合、綜合治理的原則

　　C.環(huán)境經濟責任原則，即保護者付費的原則

　　D.依靠群眾保護環(huán)境的原則

　　【答案】C

　　【解析】本題考核的是環(huán)境保護的基本原則。環(huán)境保護的基本原則有：(1)經濟建設與環(huán)境保護協(xié)調發(fā)展的原則：(2)預防為主、防治結合、綜合治理的原則;(3)依靠群眾保護環(huán)境的原則;(4)環(huán)境經濟責任原則，即污染者付費的原則。

　　54.根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF2003-0214)，運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備應由(　)。

　　A.工程承包人辦理并支付保險費用

　　B.勞務分包人辦理并支付保險費用

　　C.工程承包人辦理，但由勞務分包人支付保險費用

　　D.勞務分包人辦理，但由承包人支付保險費用

　　【答案】A

　　【解析】運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備，由工程承包人辦理或獲得保險，不需要勞務分包人支付保險費用。

　　55.生產安全事故的分類中，造成15人死亡，106人重傷的事故屬于(　)。

　　A.特別重大事故

　　B.重大事故

　　C.較大事故

　　D.—般事故

　　【答案】A

　　【解析】本題考核的是生產安全事故的分類。特別重大事故是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒)，或者1億元以上直接經濟損失的事故。

　　56.施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點是(　)。

　　A.施工單位數(shù)量較少，對業(yè)主合同管理有利

　　B.業(yè)主只需要一次招標，合同管理量較小

　　C.業(yè)主要負責對多個合同的跟蹤管理，工作量較大

　　D.符合“他人控制”原則，對業(yè)主合同管理有利

　　【答案】C

　　【解析】施工平行承發(fā)包的特點為：(1)費用控制。對每一部分工程施工任務的發(fā)包，都以施工圖設計為基礎，投標人進行投標報價較有依據(jù)，工程的不確定性程度降低了，對合同雙方的風險也相對降低了;每一部分的施工，發(fā)包人都可以通過招標選擇最好的施工單位承包，對降低工程造價有利;對業(yè)主來說，要等最后一份合同簽訂后才知道整個工程的總造價，對投資的早期控制不利。(2)進度控制。某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標，開工日期提前，可以邊設計邊施工，縮短建設周期;由于要進行多次招標，業(yè)主用于招標的時間較多;工程總進度計劃和控制由業(yè)主負責，由不同單位承包的各部分工程之間的進度計劃及其實施的協(xié)調由業(yè)主負責。(3)質量控制。對某些工作而言，符合質量控制上的“他人控制”原則，不同分包單位之間能夠形成一定的控制和制約機制，對業(yè)主的質量控制有利;合同交互界面比較多，應非常重視各合同之間界面的定義，否則對項目的質量控制不利。(4)合同管理。業(yè)主要負責所有施工承包合同的招標、合同談判、簽約，招標工作量大，對業(yè)主不利;業(yè)主在每個合同中都會有相應的責任和義務，簽訂的合同越多，業(yè)主的責任和義務就越多;業(yè)主要負責對多個施工承包合同的跟蹤管理，合同管理工作量大。(5)組織與協(xié)調。業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇;業(yè)主要負責對所有承包商的組織與協(xié)調，承擔類似于總承包管理的角色，工作量大，對業(yè)主不利;業(yè)主方可能需要配備較多的人力和精力進行管理，管理成本高。

　　57.風險指的是損失的(　)。

　　A.不穩(wěn)定性

　　B.可變更性

　　C.危害性

　　D.不確定性

　　【答案】D

　　【解析】本題考核的是風險的內容。風險是指可能影響工程項目目標實現(xiàn)的不確定因素。

　　58.施工總承包的一般工作程序為(　)。

　　A.施工招投標→施工圖設計完成→施工→完工驗收

　　B.施工圖設計完成→施工招投標→施工→完工驗收

　　C.施工圖設計完成→施工→施工招投標→完工驗收

　　D.施工招投標→施工→施工圖設計完成→完工驗收

　　【答案】B

　　【解析】施工總承包的一般工作程序為：施工圖設計完成→施工招投標→施工→完工驗收。

　　59.施工平行承發(fā)包模式適用于(　)的情況。

　　A.當項目規(guī)模不大，可以選擇一個施工單位進行施工總承包或施工總承包管理

　　B.由于項目建設的時間要求緊迫，業(yè)主急于開工，來不及等所有的施工圖全部出齊，只有邊設計、邊施工

　　C.業(yè)主無力應對多家施工單位

　　D.將工程分解發(fā)包，業(yè)主無需過多地照顧各種關系

　　【答案】B

　　【解析】本題考核的是施工平等承發(fā)包模式。施工平等承發(fā)包模式適用于下列情況：(1)當項目規(guī)模很大，不可能選擇一個施工單位進行施工總承包或施工總承包管理，也沒有一個施工單位能夠進行施工總承包或施工總承包管理;(2)由于項目建設的時間要求緊迫，業(yè)主急于開工，來不及等所有的施工圖全部出齊，只有邊設計、邊施工;(3)業(yè)主有足夠的經驗和能力應對多家施工單位;(4)將工程分解發(fā)包，業(yè)主可以盡可能多地照顧各種關系。

　　60.工程師檢查檢驗施工工程質量，存在質量缺陷并且影響施工的正常進行，則(　)。

　　A.影響正常施工的費用由承包人承擔

　　B.影響正常施工的費用由發(fā)包人承擔

　　C.影響正常施工的費用由承包人和發(fā)包人協(xié)商承擔

　　D.影響正常施工的費用由工程師承擔

　　【答案】A

　　【解析】承包人覆蓋工程隱蔽部位后，監(jiān)理人對質量有疑問的，可要求承包人對已覆蓋的部位進行鉆孔探測或揭開重新檢驗，承包人應遵照執(zhí)行，并在檢驗后重新覆蓋恢復原狀。經檢驗證明工程質量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔由此增加的費用和(或)工期延誤，并支付承包人合理利潤;經檢驗證明工程質量不符合合同要求的，由此增加的費用和(或)工期延誤由承包人承擔。

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