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二、多項(xiàng)選擇題(共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
71.業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括( )。
A.項(xiàng)目的成本目標(biāo)
B.項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)
C.項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)
D.項(xiàng)目的技術(shù)目標(biāo)
E.項(xiàng)目的投資目標(biāo)
【答案】BCE
【解析】本題考核的是業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)。業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。
72.關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目管理職能分工的說法，正確的有( )。
A.管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用與內(nèi)容相同，屬于國內(nèi)外不同名稱
B.不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān)
C.管理職能分工表既可用于項(xiàng)目管理，也可用于企業(yè)管理
D.項(xiàng)目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表
E.管理職能分工表一般只反映項(xiàng)目經(jīng)理的工作任務(wù)
【答案】BCD
【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。我國多數(shù)企業(yè)和建設(shè)項(xiàng)目的指揮或管理機(jī)構(gòu)，習(xí)慣用崗位責(zé)任制的崗位責(zé)任描述書來描述每一個(gè)工作部門的工作任務(wù)。工業(yè)發(fā)達(dá)國家在建設(shè)項(xiàng)目管理中廣泛應(yīng)用管理職能分工表，以使管理職能的分工更清晰、更嚴(yán)謹(jǐn)，并會(huì)暴露僅用崗位責(zé)任描述書時(shí)所掩蓋的矛盾。故選項(xiàng)A、E錯(cuò)誤。
73.根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制的廣度、深度和作用的不同，可將施工組織設(shè)計(jì)分為( )。
A.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)
B.施工組織總設(shè)計(jì)
C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)
D.分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)
E.檢驗(yàn)批施工組織設(shè)計(jì)
【答案】BCD
【解析】本題考核的是施工組織設(shè)計(jì)的分類。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制的廣度、深度和作用的不同，可分為：(1)施工組織總設(shè)計(jì);(2)單位工程施工組織設(shè)計(jì);(3)分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)(或稱分部(分項(xiàng))工程作業(yè)設(shè)計(jì))。
74.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有( )。
A.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理
B.建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施
C.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
D.進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目的利益分配
E.組織項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作
【答案】ABC
【解析】項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé)：(1)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé);(2)主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;(3)對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;(4)建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施;(5)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;(6)收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收;(7)接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作;(8)協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。
75.工程施工技術(shù)管理資料中，施工日志記錄文件要求對(duì)工程從開工到竣工的整個(gè)施工階段進(jìn)行全面記錄，要求( )。
A.內(nèi)容完整
B.內(nèi)容簡介
C.能完整地反映工程相關(guān)情況
D.全面地反映工程相關(guān)情況
E.能反映工程質(zhì)量事故報(bào)告的內(nèi)容
【答案】ACD
【解析】本題考核的是施工日志記錄文件的要求。施工日志記錄文件要求對(duì)工程從開工到竣工的整個(gè)施工階段進(jìn)行全面記錄，要求內(nèi)容完整，并能完整、全面地反映工程相關(guān)情況。
76.在制定機(jī)械工作時(shí)間時(shí)，必需消耗的時(shí)間包括( )。
A.有效工作時(shí)間
B.低負(fù)荷下工作時(shí)間
C.多余工作時(shí)間
D.不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間
E.工人休息時(shí)間
【答案】ADE
【解析】必需消耗的時(shí)間包括有效工作時(shí)間、不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間和不可避免的中斷時(shí)間。工人休息時(shí)間屬于不可避免中斷時(shí)間。
77.按照定額的編制程序和用途分類，工程建設(shè)定額可以分為( )。
A.施工定額
B.人工定額
C.預(yù)算定額和概算定額
D.概算指標(biāo)和投資估算指標(biāo)
E.材料消耗定額
【答案】ACD
【解析】本題考核的是建設(shè)工程定額的分類。建設(shè)工程定額按編制程序和用途可以分為：施工定額、預(yù)算定額、概算定額、概算指標(biāo)和投資估算指標(biāo)。
78.某工程實(shí)行招標(biāo)，該工程合同價(jià)款的約定應(yīng)遵循的規(guī)定包括( )。
A.應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)在書面合同中約定
B.合同價(jià)款由承發(fā)包雙方依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件約定
C.合同約定不得違背招、投標(biāo)文件中的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容
D.招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方以投標(biāo)文件為準(zhǔn)
E.合同約定可以對(duì)中標(biāo)人投標(biāo)文件中的工期做出改變
【答案】ABCD
【解析】合同約定不得違背招、投標(biāo)文件中關(guān)于工期、造價(jià)、質(zhì)量等方面的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，因此E答案錯(cuò)誤。
79.材料凈用量的確定確定方法有( )。
A.測(cè)定法
B.經(jīng)驗(yàn)法
C.統(tǒng)計(jì)法
D.理論計(jì)算法
E.圖紙計(jì)算法
【答案】ABDE
【解析】本題考核的是材料凈用量的確定。材料凈用量的確定，一般有以下幾種方法：(1)理論計(jì)算法;(2)測(cè)定法;(3)圖紙計(jì)算法;(4)經(jīng)驗(yàn)法。
80.施工機(jī)械設(shè)備是指施工過程中使用的各類機(jī)具設(shè)備，包括( )等。
A.運(yùn)輸設(shè)備和操作工具
B.測(cè)量儀器和計(jì)量器具
C.工程實(shí)體配套的工藝設(shè)備
D.電梯、泵機(jī)、通風(fēng)空調(diào)設(shè)備
E.施工安全設(shè)施
【答案】ABE
【解析】機(jī)械設(shè)備包括工程設(shè)備、施工機(jī)械和各類施工工器具。工程設(shè)備是指組成工程實(shí)體的工藝設(shè)備和各類機(jī)具，如各類生產(chǎn)設(shè)備、裝置和輔助配套的電梯、泵機(jī)，以及通風(fēng)空調(diào)、消防、環(huán)保設(shè)備等，施工機(jī)械設(shè)備是指施工過程中使用的各類機(jī)具設(shè)備，包括運(yùn)輸設(shè)備、吊裝設(shè)備、操作工具、測(cè)量儀器、計(jì)量器具以及施工安全設(shè)施等。選項(xiàng)C、D為工程項(xiàng)目設(shè)備。故選A、B、E。
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零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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