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2016二級(jí)建造師《施工管理》最后沖刺題第四套

來源:考試吧 2016-5-27 9:00:56 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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第 1 頁:單項(xiàng)選擇題
第 8 頁:多項(xiàng)選擇題

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  2016年二級(jí)建造師《施工管理》最后沖刺題及答案匯總最新文章

  一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

  1.保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期的重要崗位是( )。

  A.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

  B.總監(jiān)理工程師

  C.業(yè)主代表

  D.項(xiàng)目經(jīng)理

  【答案】D

  【解析】本題考核的是項(xiàng)目經(jīng)理的重要性。在全面實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理崗位是保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期的重要崗位。

  2.施工方是建設(shè)項(xiàng)目的一個(gè)重要參與方,下列各項(xiàng)中不能作為施工方的是( )。

  A.僅提供施工勞務(wù)的參與方

  B.施工總承包管理方

  C.分包施工方

  D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方

  【答案】D

  【解析】施工方是承擔(dān)施工任務(wù)單位的總稱,它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)工程總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工勞務(wù)的參與方。

  3.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在( )階段進(jìn)行。

  A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備

  B.決策

  C.設(shè)計(jì)

  D.動(dòng)用準(zhǔn)備前

  【答案】C

  【解析】本題考核的是設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作。設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行,但它也涉及設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。

  4.在某紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)校新區(qū)建設(shè)中,總承包商的項(xiàng)目經(jīng)理在開工前組織有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行了逐層分解。這項(xiàng)工作所采用的組織工具應(yīng)是( )。

  A.組織結(jié)構(gòu)圖

  B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

  C.工作流程圖

  D.合同結(jié)構(gòu)圖

  【答案】B

  【解析】組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門或組成元素之間的指令關(guān)系;工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系;合同結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系。它們均不同于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖,只有后者才能對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。故本題中的工作所采取的組織工具應(yīng)是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。

  5.施工總承包方和分包方的項(xiàng)目管理都屬于( )的項(xiàng)目管理。

  A.業(yè)主方

  B.施工方

  C.供貨方

  D.總承包方

  【答案】B

  【解析】本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型。投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。施工總承包方和分包方的項(xiàng)目管理都屬于施工方的項(xiàng)目管理。材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理都屬于供貨方的項(xiàng)目管理。建設(shè)項(xiàng)目總承包有多種形式,如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包,設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包(簡稱EPC承包)等,它們的項(xiàng)目管理都屬于建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。

  6.關(guān)于工程變更的指示,正確的是( )。

  A.工程變更指示的發(fā)出只有書面形式

  B.一般情況下要求用口頭形式發(fā)布變更指示

  C.若由于情況緊急而來不及發(fā)出書面指示,承包人應(yīng)按合同規(guī)定要求工程師書面認(rèn)可

  D.任何時(shí)候,承包人都要無條件地執(zhí)行工程變更的指示

  【答案】C

  【解析】工程變更指示的發(fā)出有書面和口頭兩種形式。一般情況下要求用書面形式發(fā)布變更指示。如果由于情況緊急而來不及發(fā)出書面指示,承包人應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定要求工程師書面認(rèn)可。除非工程師明顯超越合同權(quán)限,否則承包人應(yīng)無條件地執(zhí)行工程變更的指示。

  7.單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)不包括( )。

  A.建設(shè)單位的意圖和要求

  B.施工組織總設(shè)計(jì)對(duì)本單位工程的工期、質(zhì)量和成本的控制要求

  C.計(jì)劃、設(shè)計(jì)以及合同文件

  D.建筑環(huán)境、場地條件及地質(zhì)、氣象資料

  【答案】C

  【解析】本題考核的是單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)。施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)主要包括:(1)計(jì)劃文件;(2)設(shè)計(jì)文件;(3)合同文件;(4)建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料,(5)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律;(6)類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)。

  8.施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括施工全過程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)控制。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是( )。

  A.識(shí)別施工全過程存在哪些風(fēng)險(xiǎn)

  B.識(shí)別哪些風(fēng)險(xiǎn)可以控制

  C.識(shí)別施工全過程風(fēng)險(xiǎn)量的大小

  D.制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案

  【答案】A

  【解析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是識(shí)別施工全過程存在哪些風(fēng)險(xiǎn),其工作程序包括:收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息、確定風(fēng)險(xiǎn)因素和編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。

  9.施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較內(nèi)容不包括( )。

  A.工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較

  B.工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較

  C.投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較

  D.施工成本規(guī)劃與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較

  【答案】C

  【解析】本題考核的是施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較。施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括:(1)工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;(2)工程合同價(jià)與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;(3)施工成本規(guī)劃與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;(4)工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;(5)工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較等。

  10.在工程項(xiàng)目施工中,( )處于中心地位,對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。

  A.總監(jiān)理工程師

  B.建設(shè)單位代表

  C.項(xiàng)目經(jīng)理

  D.企業(yè)法人

  【答案】C

  【解析】項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。

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直播 主講
老師
導(dǎo)學(xué)
規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢:對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
零基礎(chǔ)
預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門
課程優(yōu)勢:熟悉知識(shí)框架,對(duì)基本知識(shí)、要點(diǎn)進(jìn)行梳理,輕松開啟備考路。
私教
精講班
私教精講班
直播 24-39小時(shí)/科
課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動(dòng)考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。
沖刺
備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
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考點(diǎn)
鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
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課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻
刷題班
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧和口訣
案例專項(xiàng)
突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
密卷
點(diǎn)題班
密押點(diǎn)題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)
必背班
通關(guān)必背班
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課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
應(yīng)試
技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)
提分班
密訓(xùn)提分班
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課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
報(bào)名
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9小時(shí)/科
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9小時(shí)/科
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3小時(shí)/科
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0.5小時(shí)/科
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牛魔王
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2025年
無憂取證班
68%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
32%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
AI私塾
基因
提分
模式
導(dǎo)學(xué)入門
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
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課程優(yōu)勢:對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實(shí)基礎(chǔ)
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門
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私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時(shí)/科
課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
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AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
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沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
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高頻刷題班
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案例專項(xiàng)突破班
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直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
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密卷點(diǎn)題班1
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密卷點(diǎn)題班2
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密卷點(diǎn)題班3
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應(yīng)試技巧班
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密訓(xùn)提分班
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