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二、多項(xiàng)選擇題(共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有1個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
71.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的有( )。
A."項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成"包括了項(xiàng)目的決策、實(shí)施階段
B.同一項(xiàng)目的目標(biāo)內(nèi)涵對(duì)項(xiàng)目的各參與單位來(lái)說(shuō)是相同的
C.項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義
D.項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)
E.項(xiàng)目的策劃指的是項(xiàng)目目標(biāo)控制前的策劃和準(zhǔn)備工作
【答案】CDE
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。"自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成"指的是項(xiàng)目的實(shí)施期;"項(xiàng)目策劃"指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;"費(fèi)用目標(biāo)"對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，而項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
72.組織論是一門(mén)學(xué)科，它主要研究系統(tǒng)的( )，它是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的一門(mén)非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。
A.組織結(jié)構(gòu)模式
B.合同結(jié)構(gòu)
C.組織分工
D.職能結(jié)構(gòu)
E.工作流程組織
【答案】ACE
【解析】本題考核的是組織論的內(nèi)容。組織論是一門(mén)學(xué)科，它主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織，它是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的一門(mén)非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。
73.建設(shè)工程定額中，挖土方工程用的擋土板的消耗量指標(biāo)，應(yīng)該用( )等指標(biāo)。
A.一次使用量
B.攤銷(xiāo)量
C.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)
D.最終回收量
E.理論凈用量
【答案】AB
【解析】定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)的表示，應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷(xiāo)量?jī)蓚�(gè)指標(biāo)表示。一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時(shí)的一次使用量，供施工企業(yè)組織施工用;攤銷(xiāo)量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥?jì)量單位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量，供施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報(bào)價(jià)使用。
74.施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)包括( )。
A.工程的施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖
B.設(shè)計(jì)文件
C.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料
D.計(jì)劃文件
E.建筑環(huán)境、場(chǎng)地條件及地質(zhì)、氣象資料
【答案】BCD
【解析】本題考核的是施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)。施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)主要包括：
(1)計(jì)劃文件;(2)設(shè)計(jì)文件;(3)合同文件;(4)建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料;(5)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律;(6)類(lèi)似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)。
75.工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)在確定計(jì)價(jià)定額中企業(yè)管理費(fèi)時(shí)，應(yīng)以( )作為計(jì)算基數(shù)。
A.分部分項(xiàng)工程費(fèi)
B.定額人工費(fèi)+機(jī)械臺(tái)班單價(jià)
C.定額人工費(fèi)
D.分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)
E.定額人工費(fèi)+定額機(jī)械費(fèi)
【答案】CE
【解析】工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)在確定計(jì)價(jià)定額中的企業(yè)管理費(fèi)時(shí)，應(yīng)以定額人工費(fèi)或定額人工費(fèi)+定額機(jī)械費(fèi)作為計(jì)算基數(shù)，其費(fèi)率根據(jù)歷年工程造價(jià)積累的資料，輔以調(diào)查數(shù)據(jù)確定，列入分部分項(xiàng)工程和措施項(xiàng)目中。
76.報(bào)價(jià)是投標(biāo)的關(guān)鍵性工作，報(bào)價(jià)是否合理直接關(guān)系到投標(biāo)工作的成敗。工程量清單計(jì)價(jià)下編制投標(biāo)報(bào)價(jià)的原則有( )。
A.投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)不得高于成本
B.按招標(biāo)人提供的工程量清單填報(bào)價(jià)格
C.報(bào)價(jià)計(jì)算方法要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，簡(jiǎn)明適用
D.投標(biāo)報(bào)價(jià)要以招標(biāo)文件中設(shè)定的承發(fā)包雙方責(zé)任劃分，作為設(shè)定投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ)
E.應(yīng)該以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算的基本條件
【答案】BCDE
【解析】本題考核的是工程量清單計(jì)價(jià)下編制投標(biāo)報(bào)價(jià)的原則。工程量清單計(jì)價(jià)下編制投標(biāo)報(bào)價(jià)的原則如下：(1)投標(biāo)報(bào)價(jià)由投標(biāo)人自主確定，但必須執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的強(qiáng)制性規(guī)定;(2)投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于成本;(3)按招標(biāo)人提供的工程量清單填報(bào)價(jià)格;(4)投標(biāo)報(bào)價(jià)要以招標(biāo)文件中設(shè)定的承發(fā)包雙方責(zé)任劃分，作為設(shè)定投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ);(5)應(yīng)該以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算的基本條件;(6)報(bào)價(jià)計(jì)算方法要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，簡(jiǎn)明適用。
77.下列關(guān)于工程量清單作用的說(shuō)法，正確的有( )。
A.工程量清單是建設(shè)工程計(jì)價(jià)的依據(jù)
B.工程量清單是工程付款和結(jié)算的依據(jù)
C.工程量清單使得投標(biāo)內(nèi)容、數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)差異化
D.工程量清單是調(diào)整工程價(jià)款的依據(jù)
E.工程量清單是處理工程索賠的依據(jù)
【答案】ABDE
【解析】工程量清單的主要作用如下：(1)工程量清單為投標(biāo)人的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)提供了一個(gè)平等和共同的基礎(chǔ);(2)工程量清單是建設(shè)工程計(jì)價(jià)的依據(jù);(3)工程量清單是工程付款和結(jié)算的依據(jù);(4)工程量清單是調(diào)整工程價(jià)款、處理工程索賠的依據(jù)。
78.人工定額中，計(jì)時(shí)測(cè)定的方法有很多種，包括( )。
A.測(cè)時(shí)法
B.理論計(jì)算法
C.測(cè)定法
D.工作日寫(xiě)實(shí)法
E.寫(xiě)實(shí)記錄法
【答案】ADE
【解析】本題考核的是計(jì)時(shí)測(cè)定。計(jì)時(shí)測(cè)定的方法有許多種，如測(cè)時(shí)法、寫(xiě)實(shí)記錄法、工作日寫(xiě)實(shí)法等。
79.下列關(guān)于質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的說(shuō)法中，正確的有( )。
A.質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理，兩者概念不同，實(shí)質(zhì)相同
B.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分
C.質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分
D.質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)和具體的條件下通過(guò)行動(dòng)方案和資源配置追求實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的系統(tǒng)過(guò)程.
E.質(zhì)量管理是在明確的質(zhì)量目標(biāo)和具體的條件下通過(guò)行動(dòng)方案和資源配置追求實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的系統(tǒng)過(guò)程
【答案】BD
【解析】質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿(mǎn)足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。施工質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量方針指導(dǎo)下，通過(guò)對(duì)施工方案和資源的配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處置，進(jìn)行施工質(zhì)量目標(biāo)的事前控制、事中控制和事后控制的系統(tǒng)過(guò)程。
80.材料用量的控制是在保證符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，合理使用材料，通過(guò)定額管理、計(jì)量管理等手段有效控制材料物資的消耗，具體方法為( )。
A.定額控制
B.計(jì)量控制
C.指標(biāo)控制
D.包干控制
E.分項(xiàng)控制
【答案】ABCD
【解析】本題考核的是材料用量的控制。在保證符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，合理使用材料，通過(guò)定額管理、計(jì)量管理等手段有效控制材料物資的消耗，具體方法有：(1)定額控制;(2)指標(biāo)控制;(3)計(jì)量控制;(4)包干控制。
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直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：基礎(chǔ)階段檢驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：強(qiáng)化階段檢驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：模擬實(shí)戰(zhàn)，掌握實(shí)戰(zhàn)技巧，考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：熟悉掌握考試必背內(nèi)容，拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì)：總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容，實(shí)用性極強(qiáng) |
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| 終極搶分階段 | 應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo)：考前臨門(mén)一腳，掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì)：巧做難題，名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法，指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科 課程目標(biāo)：考前再?gòu)?qiáng)化，確保不丟分 課程優(yōu)勢(shì)：根據(jù)歷年命題規(guī)律，考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn)，臨考提分 |
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