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2016二級(jí)建造師《施工管理》最后沖刺題第一套

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第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 8 頁(yè):多項(xiàng)選擇題

  61.特殊過(guò)程的質(zhì)量控制是( )質(zhì)量控制的重點(diǎn)。

  A.設(shè)計(jì)階段

  B.施工階段

  C.竣工驗(yàn)收階段

  D.保修階段

  【答案】B

  【解析】本題考核的是特殊過(guò)程的質(zhì)量控制。特殊過(guò)程的質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn),對(duì)在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中界定的特殊過(guò)程,應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn),抓住影響工序施工質(zhì)量的主要因素進(jìn)行強(qiáng)化控制。

  62.下列關(guān)于施工總承包管理模式的討論中,正確的是( )。

  A.施工總承包管理模式中的分包商都是由總承包管理單位選擇并分包的

  B.施工總承包管理模式可以大大減輕業(yè)主對(duì)分包單位的組織與協(xié)調(diào)工作

  C.施工總承包管理模式中,施工總承包管理單位不得將主體工程分包

  D.施工總承包管理模式中,由于施工總承包管理單位賺取總包與分包的差價(jià),不利于業(yè)主控制工程造價(jià)

  【答案】B

  【解析】施工總承包管理模式中的分包商都是由業(yè)主決策的。由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào),大大減輕了業(yè)主的工作。這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)。施工總承包管理模式中,施工總承包管理單位一般只收取總包管理費(fèi),不賺取總包與分包之間的差價(jià)。

  63.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)規(guī)定,( )簽發(fā)后,承包人可按專(zhuān)用合同條款約定的人數(shù)和期限向監(jiān)理人提交最終結(jié)清申請(qǐng)單,并提供相關(guān)證明材料。

  A.竣工付款證書(shū)

  B.缺陷責(zé)任期終止證書(shū)

  C.工程進(jìn)度款證書(shū)

  D.工程接收證書(shū)

  【答案】B

  【解析】本題考核的是最終結(jié)清申請(qǐng)單。缺陷責(zé)任期終止證書(shū)簽發(fā)后,承包人可按專(zhuān)用合同條款約定的人數(shù)和期限向監(jiān)理人提交最終結(jié)清申請(qǐng)單,并提供相關(guān)證明材料。

  64.某工程項(xiàng)目于2012年3月10日開(kāi)工,總工期是270天,施工過(guò)程中,監(jiān)理人在當(dāng)年5月16日收到承包人對(duì)于圖紙變更的書(shū)面建議,并與發(fā)包人共同研究決定變更圖紙內(nèi)容,監(jiān)理人應(yīng)于( )內(nèi)作出變更指示。

  A.2012年5月21日

  B.2012年6月6日

  C.2012年5月30日

  D.2012年6月1日

  【答案】C

  【解析】監(jiān)理人收到承包人的書(shū)面建議后,應(yīng)與發(fā)包人共同研究,確認(rèn)存在變更的,應(yīng)在收到承包人書(shū)面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。

  65.根據(jù)《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213)規(guī)定,關(guān)于分包人與發(fā)包人關(guān)系的表述,不正確的是( )。

  A.分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師,但不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令

  B.未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系

  C.如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,將被視為違約,并承擔(dān)違約責(zé)任

  D.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令

  【答案】A

  【解析】本題考核的是分包人與發(fā)包人的關(guān)系。分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,將被視為違約,并承擔(dān)違約責(zé)任。

  66.在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后,或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì),首先要( ),這是索賠工作程序的第一步。

  A.提出索賠意向

  B.提出索賠金額

  C.提出索賠時(shí)間

  D.提出索賠報(bào)告

  【答案】A

  【解析】在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后,或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì),首先要提出索賠意向,這是索賠工作程序的第一步。

  67.承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的,應(yīng)提前( )d書(shū)面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書(shū)面同意。

  A.28

  B.7

  C.30

  D.14

  【答案】D

  【解析】本題考核的是《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》中涉及項(xiàng)目經(jīng)理的內(nèi)容。承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的,應(yīng)提前14d書(shū)面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書(shū)面同意。通知中應(yīng)當(dāng)載明繼任項(xiàng)目經(jīng)理的注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格、管理經(jīng)驗(yàn)等資料。

  68.下列選項(xiàng)中,不屬于工程竣工文件的是( )。

  A.工程竣工圖

  B.竣工報(bào)告

  C.竣工驗(yàn)收證明書(shū)

  D.工程質(zhì)量保修書(shū)

  【答案】A

  【解析】工程竣工文件包括:竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書(shū)和工程質(zhì)量保修書(shū)。

  69.在非代理型(風(fēng)險(xiǎn)型)CM模式的合同中,采用的合同方式是( )。

  A.成本加固定費(fèi)用合同

  B.成本加固定比例費(fèi)用合同

  C.成本加獎(jiǎng)金合同

  D.最大成本加費(fèi)用合同

  【答案】D

  【解析】本題考核的是最大成本加費(fèi)用合同。在非代理型(風(fēng)險(xiǎn)型)CM模式的合同中就采用最大成本加費(fèi)用合同。

  70.中國(guó)未來(lái)建筑信息化發(fā)展將形成以( )為核心的產(chǎn)業(yè)革命。

  A.建筑信息模型

  B.互聯(lián)網(wǎng)

  C.信息技術(shù)

  D.網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

  【答案】A

  【解析】中國(guó)未來(lái)建筑信息化發(fā)展將形成以建筑信息模型(BIM)為核心的產(chǎn)業(yè)革命。

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規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
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課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
零基礎(chǔ)
預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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課程優(yōu)勢(shì):熟悉知識(shí)框架,對(duì)基本知識(shí)、要點(diǎn)進(jìn)行梳理,輕松開(kāi)啟備考路。
私教
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私教精講班
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課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動(dòng)考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。
沖刺
備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
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考點(diǎn)
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高頻
刷題班
高頻刷題班
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課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧和口訣
案例專(zhuān)項(xiàng)
突破班
案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
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點(diǎn)題班
密押點(diǎn)題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
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課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
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提分班
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課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
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2025年
無(wú)憂取證班
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32%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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基因
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導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
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夯實(shí)基礎(chǔ)
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門(mén)
課程優(yōu)勢(shì):熟悉知識(shí)框架,對(duì)基本知識(shí)、要點(diǎn)進(jìn)行梳理,輕松開(kāi)啟備考路。
私教精講班
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AI智能課后作業(yè)
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鞏固提分階段
沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
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考點(diǎn)鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
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高頻刷題班
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考前沖刺階段
密卷點(diǎn)題班1
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課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
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課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
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課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
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課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
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終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
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