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2016二級(jí)建造師《施工管理》沖刺試題及答案2

來(lái)源:考試吧 2016-2-13 15:55:46 要考試,上考試吧! 二建萬(wàn)題庫(kù)
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第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 8 頁(yè):多項(xiàng)選擇題
第 10 頁(yè):參考答案

  二、多項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

  71.按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點(diǎn),一個(gè)項(xiàng)目往往由眾多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù),而各參與單位的( )不同,因此就形成了不同類型的項(xiàng)目管理。

  A.工作方法 B.工作任務(wù)

  C.工作性質(zhì) D.利益

  E.管理模式

  72.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括( )。

  A.投資控制和總承包方的成本控制

  B.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織

  C.與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的安全管理

  D.設(shè)計(jì)成本控制和與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的工程造價(jià)控制

  E與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)

  73.業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的( )目標(biāo)。

  A.投資 B.進(jìn)度 C.質(zhì)量 D.工作 E.設(shè)計(jì)

  74.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制訂。編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)( )等資料。

  A.組織的管理制度 B.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料

  C.項(xiàng)目合同文件 D.有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律

  E.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

  75.按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》的規(guī)定,規(guī)費(fèi)包括( )。

  A.安全施工費(fèi) B.環(huán)境保護(hù)費(fèi)

  C.工程排污費(fèi) D.工程定額測(cè)定費(fèi)

  E.住房公積金

  76.按照定額的編制程序和用途分類,工程建設(shè)定額可以分為( )。

  A.施工定額 B.勞動(dòng)定額

  C.預(yù)算定額和概算定額 D.概算指標(biāo)和投資估算指標(biāo)

  E.補(bǔ)充定額

  77.下列關(guān)于工作時(shí)間的表述,說(shuō)法正確的是( )。

  A.有效工作時(shí)間是從生產(chǎn)效果來(lái)看與產(chǎn)品生產(chǎn)直接有關(guān)的時(shí)間消耗

  B.準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間是執(zhí)行任務(wù)前或任務(wù)完成后所消耗的工作時(shí)間

  C.不可避免的中斷所消耗的時(shí)間應(yīng)計(jì)入定額時(shí)間

  D.休息時(shí)間為了保證工人精力充沛地進(jìn)行工作,所以在定額時(shí)間中不必進(jìn)行計(jì)算

  E.違背勞動(dòng)紀(jì)律造成的工作時(shí)間損失可以在定額中考慮

  78.施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的( )以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。

  A.成本計(jì)劃 B.生產(chǎn)費(fèi)用

  C.成本降低率 D.成本水平

  E.成本考核方式

  79.橫道圖法具有( )等優(yōu)點(diǎn)。

  A.形象、直觀、一目了然 B.能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對(duì)偏差

  C.靈活、適應(yīng)性強(qiáng) D.反映的信息量多

  E.能一眼感受到偏差的嚴(yán)重性

  80.編制成本計(jì)劃的過(guò)程也是動(dòng)員全體施工項(xiàng)目管理人員的過(guò)程,是挖掘降低成本潛力的過(guò)程,是檢驗(yàn)施工技術(shù)( )等是否落實(shí)的過(guò)程。

  A.質(zhì)量管理 B.工期管理

  C.勞動(dòng)力消耗管理 D.勞動(dòng)人員安全管理

  E.物資消耗管理

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②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
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零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門
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私教精講班
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AI智能課后作業(yè)
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考點(diǎn)鎖分班
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高頻刷題班
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直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
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考前沖刺階段
密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
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密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
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密卷點(diǎn)題班3
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終極搶分階段
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應(yīng)試技巧班
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