第 1 頁:單項選擇題 |
第 7 頁:多項選擇題 |
A.
2
B.
4
C.
5
D.
3
參考答案:D
參考解析:
根據(jù)上表所示,應(yīng)列為3等風(fēng)險。
42 下列施工風(fēng)險管理工作中,屬于風(fēng)險識別工作的是( )。
A.
確定風(fēng)險因素
B.
分析風(fēng)險發(fā)生的概率
C.
分析風(fēng)險損失量
D.
提出風(fēng)險預(yù)警
參考答案:A
參考解析:
風(fēng)險識別的任務(wù)是識別施工全過程存在哪些風(fēng)險,其工作程序包括:①收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息;②確定風(fēng)險因素;③編制施工風(fēng)險識別報告。
43 某建設(shè)工程項目采取施工總承包管理模式,其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中,乙單位應(yīng)該直接接受( )的工作指令。
A.
建設(shè)單位
B.
設(shè)計單位
C.
施工總承包管理企業(yè)
D.
施工承包企業(yè)
參考答案:C
參考解析:
采用施工總承包或施工總承包管理模式,分包方(不論是一般的分包方,或由業(yè)主指定的分包方)必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令,服從其總體的項目管理。
44 工程項目施工質(zhì)量保證體系目標(biāo)是以( )為基本依據(jù)。
A.
質(zhì)量記錄
B.
質(zhì)量計劃
C.
招投標(biāo)文件
D.
工程承包合同
參考答案:D
參考解析:
項目施工質(zhì)量保證體系,必須有明確的質(zhì)量目標(biāo),并符合項目質(zhì)量總目標(biāo)的要求;要以工程承包合同為基本依據(jù),逐級分解目標(biāo)以形成在合同環(huán)境下的項目施工質(zhì)量保證體系的各級質(zhì)量目標(biāo)。項目施工質(zhì)量目標(biāo)的分解主要從兩個角度展開,即:從時間角度展開,實施全過程的控制;從空間角度展開,實現(xiàn)全方位和全員的質(zhì)量目標(biāo)管理。因此本題正確選項為D。
45 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,必須經(jīng)( )審核批準(zhǔn)。
A.
業(yè)主
B.
總監(jiān)理工程師
C.
監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.
專業(yè)監(jiān)理工程師
參考答案:C
參考解析:
總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制,總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。
46 施工企業(yè)質(zhì)量體系文件由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和( )等構(gòu)成。
A.
質(zhì)量方針
B.
質(zhì)量目標(biāo)
C.
質(zhì)量記錄
D.
質(zhì)量評審
參考答案:C
參考解析:
質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)明確要求,企業(yè)應(yīng)有完整的和科學(xué)的質(zhì)量體系文件,這是企業(yè)開展質(zhì)量管理的基礎(chǔ),也是企業(yè)為達(dá)到所要求的產(chǎn)品質(zhì)量,實施質(zhì)量體系審核、認(rèn)證,進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)的重要依據(jù)。質(zhì)量管理體系的文件主要由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。
47 在施工總承包管理模式下,分包單位一般與( )簽訂合同。
A.
工程總承包單位
B.
施工總承包單位
C.
業(yè)主
D.
業(yè)主、施工總承包管理單位三方共同
參考答案:C
參考解析:
一般情況下,施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同,這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求,協(xié)助業(yè)主參與施工的招標(biāo)和發(fā)包工作,其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。
48 施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收前,將形成的有關(guān)工程檔案向( )歸檔。
A.
監(jiān)理單位
B.
建設(shè)單位
C.
城建檔案管理機(jī)構(gòu)
D.
質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
參考答案:B
參考解析:
施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收前,將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位歸檔。施工單位在收齊工程文件整理立卷后,建設(shè)單位、監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)城建檔案管理機(jī)構(gòu)的要求對檔案文件完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)情況和案卷質(zhì)量進(jìn)行審查。
49 施工質(zhì)量事故發(fā)生以后,按規(guī)定的時間和程序,及時向施工企業(yè)報告事故的狀況,積極組織事故調(diào)查的人,應(yīng)該是( )。
A.
施工項目負(fù)責(zé)人
B.
施工技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.
施工單位質(zhì)檢員
D.
項目總監(jiān)理工程師
參考答案:A
參考解析:
施工質(zhì)量事故發(fā)生后,按照規(guī)定,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報告,該處所指有關(guān)人員主要是指施工項目負(fù)責(zé)人,其所起到的職責(zé)還有積極組織事故調(diào)查等。
50 建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是( )。
A.
一個項目管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系
B.
一個項目中各組成部分之間的組織關(guān)系
C.
一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系
D.
一個項目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系
參考答案:C
參考解析:
對一個項目的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解,并用圖的方式表示,就形成了項目組織結(jié)構(gòu)圖,或稱項目管理組織結(jié)構(gòu)圖。項目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)(如項目管理班子)中各子系統(tǒng)之間和各元素(如各工作部門)之間的組織關(guān)系,反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。
本節(jié)考題精析
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