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2015年二級(jí)建造師《施工管理》考前沖刺卷第一套

來源:考試吧 2015-4-28 14:00:00 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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第 1 頁:單項(xiàng)選擇題
第 7 頁:多項(xiàng)選擇題

 

  51

  政府應(yīng)對建設(shè)工程執(zhí)行監(jiān)督職能,下列說法不正確的是(  )。

  A.政府行政主管部門設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能

  B.對建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能目的是保證建設(shè)工程質(zhì)量、保證建設(shè)工程的使用安全及環(huán)境質(zhì)量

  C.國務(wù)院建設(shè)行政主管部門不僅對全國建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)督管理,還負(fù)責(zé)對全國有關(guān)專業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理

  D.政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量

  參考答案:C

  參考解析:

  選項(xiàng)C,國務(wù)院建設(shè)行政主管部門對全國的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。國家鐵路、交通、水利等有關(guān)部門按照國務(wù)院規(guī)定的職責(zé)分工,負(fù)責(zé)對全國有關(guān)專業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。

  52

  下列各項(xiàng)中屬于技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故的是(  )。

  A.地質(zhì)條件估計(jì)錯(cuò)誤

  B.施工企業(yè)中標(biāo)后修改施工方案

  C.檢測儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)

  D.質(zhì)量控制不健全

  參考答案:A

  參考解析:

  按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因分類有技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故、管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故,以及社會(huì)與經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故。選項(xiàng)8是施工單位出于經(jīng)濟(jì)原因考慮,希望通過修改施工方案以獲得更多的利潤或工程款,屬于經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故;選項(xiàng)C、D是由于管理上的不完善或失誤引發(fā)的,屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故。

  53

  建設(shè)工程項(xiàng)目的信息包括在項(xiàng)目決策過程、實(shí)施過程和(  )過程中產(chǎn)生的信息。

  A.運(yùn)行

  B.招標(biāo)

  C.竣工

  D.驗(yàn)收

  參考答案:A

  參考解析:

  建設(shè)工程項(xiàng)目的信息包括在項(xiàng)目決策過程、實(shí)施過程(設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工和物資采購過程等)和運(yùn)行過程中產(chǎn)生的信息,以及其他與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的信息。

  54

  下列各項(xiàng)工作任務(wù),屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是(  )。

  A.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)

  B.組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底

  C.編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)

  D.檢查和確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量

  參考答案:A

  參考解析:

  施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有:①審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì);②監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,完善質(zhì)量管理程序與制度;③參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底;④審查施工組織設(shè)計(jì);⑤在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料;⑥對重點(diǎn)工程部位的中線和水平控制進(jìn)行復(fù)查;⑦審批一般單項(xiàng)工程和單位工程的開工報(bào)告。

  55

  通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)(  ),從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力,使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋U娑群捅C苄浴?/P>

  A.信息處理和變換的程序化

  B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化

  C.信息流扁平化

  D.信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對集中

  參考答案:B

  參考解析:

  信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用的意義有:①“信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對集中”有利于項(xiàng)目信息的檢索和查詢,有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一,并有利于項(xiàng)目的文檔管理;②“信息處理和變換的程序化”有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性,并可提高數(shù)據(jù)處理的效率;③“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力、使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋U娑群捅C苄?④“信息獲取便捷”“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于項(xiàng)目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作!

  56

  下列關(guān)于固定總價(jià)合同的適用性,說法不正確的是(  )。

  A.工程量小、工期短,施工過程中的環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn)定并合理,

  B.工程設(shè)計(jì)詳細(xì),圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確

  C.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單,風(fēng)險(xiǎn)小

  D.合同條件中有對承包商單方面保護(hù)的條款

  參考答案:D

  參考解析:

  選項(xiàng)D,固定總價(jià)合同因其價(jià)格一次包死,承包商將承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)。

  57 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中,費(fèi)用目標(biāo)對業(yè)主而言是(  )。

  A.成本目標(biāo)

  B.預(yù)算目標(biāo)

  C.投資目標(biāo)

  D.收益目標(biāo)

  參考答案:C

  參考解析:

  建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中,費(fèi)用目標(biāo)對業(yè)主而言是投資目標(biāo),對施工方而言是成本目標(biāo)。

  58

  在建筑安裝工程費(fèi)用的項(xiàng)目組成中,工具用具使用費(fèi)屬于(  )。

  A.施工機(jī)械使用費(fèi)

  B.材料費(fèi)

  C.措施項(xiàng)目費(fèi)

  D.企業(yè)管理費(fèi)

  參考答案:D

  參考解析:

  企業(yè)管理費(fèi)包括:①管理人員工資;②辦公費(fèi);③差旅交通費(fèi);④固定資產(chǎn)使用費(fèi);⑤工具用具使用費(fèi);⑥勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi);⑦工會(huì)經(jīng)費(fèi);③職工教育經(jīng)費(fèi);@.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi);⑩財(cái)務(wù)費(fèi);⑩檢測試驗(yàn)費(fèi);⑩稅金;⑩勞動(dòng)保護(hù)費(fèi);⑩其他。

  59 如圖所示的是一大型建設(shè)項(xiàng)目采用的組織管理模式,關(guān)于此項(xiàng)目的說法正確的是(  )。

  A.當(dāng)Y1部門出現(xiàn)問題時(shí),應(yīng)由A部門進(jìn)行管理

  B.當(dāng)Y2部門出現(xiàn)問題時(shí),只能由X2部門進(jìn)行管理

  C.當(dāng)Y1部門出現(xiàn)問題時(shí),可由X1、X2、X3部門之一進(jìn)行管理

  D.支線上的所有部門均應(yīng)由A進(jìn)行統(tǒng)一管理

  參考答案:C

  參考解析:

  本題是矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,虛線上的部門聽從實(shí)線上部門的指令,這是A部門為方便管理采用的一種方法,當(dāng)Y1、Y2、Y3任意一個(gè)部門出現(xiàn)問題時(shí),可通過X1、X2、X3任意一個(gè)部門下達(dá)指令來解決問題。

  60

  工程施工過程的質(zhì)量控制中,(  )是保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要手段和方法,是施工項(xiàng)目開展質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。

  A.計(jì)量控制

  B.測量控制

  C.工序施工質(zhì)量控制

  D.技術(shù)交底

  參考答案:A

  參考解析:

  計(jì)量控制是保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要手段和方法,是施工項(xiàng)目開展質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。施工過程中的計(jì)量工作,包括施工生產(chǎn)時(shí)的投料計(jì)量、施工測量、監(jiān)測計(jì)量以及對項(xiàng)目、產(chǎn)品或過程的測試、檢驗(yàn)、分析計(jì)量等。

  62

  職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系合規(guī)性評價(jià)中,公司級(jí)評價(jià)頻率為(  )。

  A.每年一次

  B.半年一次

  C.兩年一次

  D.全階段不少于一次

  參考答案:A

  參考解析:

  公司級(jí)評價(jià)每年進(jìn)行一次,制定計(jì)劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項(xiàng)目組,對公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行合規(guī)性評價(jià)。

  63

  工程項(xiàng)目施工文件的案卷中既有文字材料又有圖紙,則其組卷順序是(  )。

  A.根據(jù)實(shí)際情況,交叉排序

  B.圖紙材料排前,文字排后

  C.文字材料排前,圖紙排后

  D.先后順序無所謂

  參考答案:C

  參考解析:

  圖紙按專業(yè)排列,同專業(yè)圖紙按圖號(hào)順序排列。既有文字材料又有圖紙的案卷,文字材料排前,圖紙排后。

  64

  建設(shè)單位應(yīng)在驗(yàn)收后(  )天內(nèi)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明報(bào)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。

  A.3

  B.5

  C.15

  D.30

  參考答案:A

  參考解析:

  進(jìn)行施工過程的質(zhì)量監(jiān)督時(shí),對工程項(xiàng)目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位(如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等)除進(jìn)行常規(guī)檢查外,應(yīng)在分部工程驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工。建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后3天內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。

  65

  某工程合同總額為500萬元,工程預(yù)付款為其合同總額的25%,主要材料、構(gòu)件所占比重為60%。則起扣點(diǎn)為(  )萬元。

  A.350.00

  B.281.67

  C.300.00

  D.291.67

  參考答案:D

  參考解析:

  工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)T=P—M/N=500—500×25%÷60%≈291.67(萬元)。式中,P代表承包工程合同總額,M代表工程預(yù)付款數(shù)額,Ⅳ代表主要材料及構(gòu)件所占比重。

  66 在工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中,起決定性作用的影響因素是(  )。

  A.人

  B.材料

  C.機(jī)械

  D.方法

  參考答案:A

  參考解析:

  人的因素影響主要是指直接參與施工的決策者、管理者和作業(yè)者的質(zhì)量意識(shí)及質(zhì)量活動(dòng)能力對施工質(zhì)量造成的影響。在施工質(zhì)量管理中,人的因素起決定性的作用。

  67

  平行發(fā)包模式致命的弱點(diǎn)是(  )。

  A.費(fèi)用控制難度大

  B.對進(jìn)度控制不利

  C.質(zhì)量控制難度大

  D.對組織協(xié)調(diào)不利

  參考答案:D

  參考解析:

  平行發(fā)包模式的致命弱點(diǎn)是業(yè)主要負(fù)責(zé)對所有承包商的組織與協(xié)調(diào),承擔(dān)類似于總承包管理的角色,工作量大,對業(yè)主不利(業(yè)主的對立面多,各個(gè)合同之間的界面多,關(guān)系復(fù)雜,矛盾集中,業(yè)主的管理風(fēng)險(xiǎn)大)。

  68 下列合同形式中,承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同是(  )。

  A.固定單價(jià)合同

  B.成本加固定費(fèi)用合同

  C.最大成本加費(fèi)用合同

  D.固定總價(jià)合同

  參考答案:D

  參考解析:

  固定總價(jià)合同的價(jià)格計(jì)算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ),工程任務(wù)和內(nèi)容明確,業(yè)主的要求和條件清楚,合同總價(jià)一次包死,固定不變,即不再因?yàn)榄h(huán)境的變化和工程量的增減而變化。在這類合同中承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。

  69

  施工過程的質(zhì)量控制,必須以(  )為基礎(chǔ)和核心。

  A.工序質(zhì)量控制

  B.最終產(chǎn)品質(zhì)量控制

  C.實(shí)體質(zhì)量控制

  D.質(zhì)量控制點(diǎn)控制

  參考答案:A

  參考解析:

  施工過程是由一系列相互聯(lián)系與制約的工序構(gòu)成。工序是人、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法和環(huán)境因素對工程質(zhì)量綜合起作用的過程,所以對施工過程的質(zhì)量控制,必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心。

  70

  勞務(wù)分包合同中,勞務(wù)分包人應(yīng)(  )。

  A.負(fù)責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底

  B.協(xié)調(diào)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門的工作關(guān)系

  C.自行準(zhǔn)備有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施

  D.承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂所造成的損失及各種罰款

  參考答案:D

  參考解析:

  選項(xiàng)A、B屬于工程承包人的主要義務(wù);選項(xiàng)C,工程承包人有責(zé)任向勞務(wù)分包人提供有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施。

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④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
AI私塾
基因
提分
模式
導(dǎo)學(xué)入門
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢:對學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實(shí)基礎(chǔ)
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門
課程優(yōu)勢:熟悉知識(shí)框架,對基本知識(shí)、要點(diǎn)進(jìn)行梳理,輕松開啟備考路。
私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時(shí)/科
課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動(dòng)考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
鞏固提分階段
沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項(xiàng)突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
VIP美題·智能刷題 ★★★
三星題庫
每日一練
每日錯(cuò)題榜
教材同步
★★★★
四星題庫
真題題庫
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章節(jié)刷題
★★★★★
五星題庫
高頻常考
大數(shù)據(jù)易錯(cuò)
VIP密訓(xùn)
真題視頻解析
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工程法規(guī)
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