首頁 - 網校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導航
您現在的位置: 考試吧 > 二級建造師考試 > 模擬試題 > 建設工程施工管理 > 正文

2015年二級建造師《施工管理》考前沖刺卷第一套

來源:考試吧 2015-4-28 14:00:00 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
2015年二級建造師正在備考,考試吧整理“2015年二級建造師《施工管理》考前沖刺卷”供大家參考使用!更多關于二級建造師考試試題,請微信搜索“考試吧二級建造師”。
第 1 頁:單項選擇題
第 7 頁:多項選擇題

 

  51

  政府應對建設工程執(zhí)行監(jiān)督職能,下列說法不正確的是(  )。

  A.政府行政主管部門設立專門機構對建設工程質量行使監(jiān)督職能

  B.對建設工程質量行使監(jiān)督職能目的是保證建設工程質量、保證建設工程的使用安全及環(huán)境質量

  C.國務院建設行政主管部門不僅對全國建設工程質量實行統(tǒng)一監(jiān)督管理,還負責對全國有關專業(yè)建設工程質量的監(jiān)督管理

  D.政府對建設工程質量監(jiān)督的職能包括監(jiān)督檢查工程實體的施工質量

  參考答案:C

  參考解析:

  選項C,國務院建設行政主管部門對全國的建設工程質量實施統(tǒng)一監(jiān)督管理。國家鐵路、交通、水利等有關部門按照國務院規(guī)定的職責分工,負責對全國有關專業(yè)建設工程質量的監(jiān)督管理。

  52

  下列各項中屬于技術原因引發(fā)的質量事故的是(  )。

  A.地質條件估計錯誤

  B.施工企業(yè)中標后修改施工方案

  C.檢測儀器設備管理不善而失準

  D.質量控制不健全

  參考答案:A

  參考解析:

  按質量事故產生的原因分類有技術原因引發(fā)的質量事故、管理原因引發(fā)的質量事故,以及社會與經濟原因引發(fā)的質量事故。選項8是施工單位出于經濟原因考慮,希望通過修改施工方案以獲得更多的利潤或工程款,屬于經濟原因引發(fā)的質量事故;選項C、D是由于管理上的不完善或失誤引發(fā)的,屬于管理原因引發(fā)的質量事故。

  53

  建設工程項目的信息包括在項目決策過程、實施過程和(  )過程中產生的信息。

  A.運行

  B.招標

  C.竣工

  D.驗收

  參考答案:A

  參考解析:

  建設工程項目的信息包括在項目決策過程、實施過程(設計準備、設計、施工和物資采購過程等)和運行過程中產生的信息,以及其他與項目建設有關的信息。

  54

  下列各項工作任務,屬于施工準備階段建設監(jiān)理工作任務的是(  )。

  A.審查施工單位選擇的分包單位的資質

  B.組織設計單位向施工單位進行技術交底

  C.編制單位工程施工組織設計

  D.檢查和確認運到現場的材料的質量

  參考答案:A

  參考解析:

  施工準備階段建設監(jiān)理工作的主要任務有:①審查施工單位選擇的分包單位的資質;②監(jiān)督檢查施工單位質量保證體系及安全技術措施,完善質量管理程序與制度;③參與設計單位向施工單位的設計交底;④審查施工組織設計;⑤在單位工程開工前檢查施工單位的復測資料;⑥對重點工程部位的中線和水平控制進行復查;⑦審批一般單項工程和單位工程的開工報告。

  55

  通過信息技術在工程管理中的開發(fā)和應用能實現(  ),從而可提高數據傳輸的抗干擾能力,使數據傳輸不受距離限制并可提高數據傳輸的保真度和保密性。

  A.信息處理和變換的程序化

  B.信息傳輸的數字化和電子化

  C.信息流扁平化

  D.信息存儲數字化和存儲相對集中

  參考答案:B

  參考解析:

  信息技術在工程管理中的開發(fā)和應用的意義有:①“信息存儲數字化和存儲相對集中”有利于項目信息的檢索和查詢,有利于數據和文件版本的統(tǒng)一,并有利于項目的文檔管理;②“信息處理和變換的程序化”有利于提高數據處理的準確性,并可提高數據處理的效率;③“信息傳輸的數字化和電子化”可提高數據傳輸的抗干擾能力、使數據傳輸不受距離限制并可提高數據傳輸的保真度和保密性;④“信息獲取便捷”“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于項目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作。’

  56

  下列關于固定總價合同的適用性,說法不正確的是(  )。

  A.工程量小、工期短,施工過程中的環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn)定并合理,

  B.工程設計詳細,圖紙完整、清楚,工程任務和范圍明確

  C.工程結構和技術簡單,風險小

  D.合同條件中有對承包商單方面保護的條款

  參考答案:D

  參考解析:

  選項D,固定總價合同因其價格一次包死,承包商將承擔較大的風險。

  57 建設工程項目管理的內涵中,費用目標對業(yè)主而言是(  )。

  A.成本目標

  B.預算目標

  C.投資目標

  D.收益目標

  參考答案:C

  參考解析:

  建設工程項目管理的內涵中,費用目標對業(yè)主而言是投資目標,對施工方而言是成本目標。

  58

  在建筑安裝工程費用的項目組成中,工具用具使用費屬于(  )。

  A.施工機械使用費

  B.材料費

  C.措施項目費

  D.企業(yè)管理費

  參考答案:D

  參考解析:

  企業(yè)管理費包括:①管理人員工資;②辦公費;③差旅交通費;④固定資產使用費;⑤工具用具使用費;⑥勞動保險和職工福利費;⑦工會經費;③職工教育經費;@.財產保險費;⑩財務費;⑩檢測試驗費;⑩稅金;⑩勞動保護費;⑩其他。

  59 如圖所示的是一大型建設項目采用的組織管理模式,關于此項目的說法正確的是(  )。

  A.當Y1部門出現問題時,應由A部門進行管理

  B.當Y2部門出現問題時,只能由X2部門進行管理

  C.當Y1部門出現問題時,可由X1、X2、X3部門之一進行管理

  D.支線上的所有部門均應由A進行統(tǒng)一管理

  參考答案:C

  參考解析:

  本題是矩陣組織結構模式,虛線上的部門聽從實線上部門的指令,這是A部門為方便管理采用的一種方法,當Y1、Y2、Y3任意一個部門出現問題時,可通過X1、X2、X3任意一個部門下達指令來解決問題。

  60

  工程施工過程的質量控制中,(  )是保證工程項目質量的重要手段和方法,是施工項目開展質量管理的一項重要基礎工作。

  A.計量控制

  B.測量控制

  C.工序施工質量控制

  D.技術交底

  參考答案:A

  參考解析:

  計量控制是保證工程項目質量的重要手段和方法,是施工項目開展質量管理的一項重要基礎工作。施工過程中的計量工作,包括施工生產時的投料計量、施工測量、監(jiān)測計量以及對項目、產品或過程的測試、檢驗、分析計量等。

  62

  職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系合規(guī)性評價中,公司級評價頻率為(  )。

  A.每年一次

  B.半年一次

  C.兩年一次

  D.全階段不少于一次

  參考答案:A

  參考解析:

  公司級評價每年進行一次,制定計劃后由管理者代表組織企業(yè)相關部門和項目組,對公司應遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進行合規(guī)性評價。

  63

  工程項目施工文件的案卷中既有文字材料又有圖紙,則其組卷順序是(  )。

  A.根據實際情況,交叉排序

  B.圖紙材料排前,文字排后

  C.文字材料排前,圖紙排后

  D.先后順序無所謂

  參考答案:C

  參考解析:

  圖紙按專業(yè)排列,同專業(yè)圖紙按圖號順序排列。既有文字材料又有圖紙的案卷,文字材料排前,圖紙排后。

  64

  建設單位應在驗收后(  )天內將施工、設計、監(jiān)理、建設方分別簽字的質量驗收證明報監(jiān)督機構備案。

  A.3

  B.5

  C.15

  D.30

  參考答案:A

  參考解析:

  進行施工過程的質量監(jiān)督時,對工程項目建設中的結構主要部位(如樁基、基礎、主體結構等)除進行常規(guī)檢查外,應在分部工程驗收時進行監(jiān)督,監(jiān)督檢查驗收合格后,方可進行后續(xù)工程的施工。建設單位應將施工、設計、監(jiān)理和建設單位各方分別簽字的質量驗收證明在驗收后3天內報送工程質量監(jiān)督機構備案。

  65

  某工程合同總額為500萬元,工程預付款為其合同總額的25%,主要材料、構件所占比重為60%。則起扣點為(  )萬元。

  A.350.00

  B.281.67

  C.300.00

  D.291.67

  參考答案:D

  參考解析:

  工程預付款的起扣點T=P—M/N=500—500×25%÷60%≈291.67(萬元)。式中,P代表承包工程合同總額,M代表工程預付款數額,Ⅳ代表主要材料及構件所占比重。

  66 在工程項目施工質量管理中,起決定性作用的影響因素是(  )。

  A.人

  B.材料

  C.機械

  D.方法

  參考答案:A

  參考解析:

  人的因素影響主要是指直接參與施工的決策者、管理者和作業(yè)者的質量意識及質量活動能力對施工質量造成的影響。在施工質量管理中,人的因素起決定性的作用。

  67

  平行發(fā)包模式致命的弱點是(  )。

  A.費用控制難度大

  B.對進度控制不利

  C.質量控制難度大

  D.對組織協(xié)調不利

  參考答案:D

  參考解析:

  平行發(fā)包模式的致命弱點是業(yè)主要負責對所有承包商的組織與協(xié)調,承擔類似于總承包管理的角色,工作量大,對業(yè)主不利(業(yè)主的對立面多,各個合同之間的界面多,關系復雜,矛盾集中,業(yè)主的管理風險大)。

  68 下列合同形式中,承包人承擔風險最大的合同是(  )。

  A.固定單價合同

  B.成本加固定費用合同

  C.最大成本加費用合同

  D.固定總價合同

  參考答案:D

  參考解析:

  固定總價合同的價格計算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎,工程任務和內容明確,業(yè)主的要求和條件清楚,合同總價一次包死,固定不變,即不再因為環(huán)境的變化和工程量的增減而變化。在這類合同中承包商承擔了全部的工作量和價格的風險。

  69

  施工過程的質量控制,必須以(  )為基礎和核心。

  A.工序質量控制

  B.最終產品質量控制

  C.實體質量控制

  D.質量控制點控制

  參考答案:A

  參考解析:

  施工過程是由一系列相互聯系與制約的工序構成。工序是人、材料、機械設備、施工方法和環(huán)境因素對工程質量綜合起作用的過程,所以對施工過程的質量控制,必須以工序質量控制為基礎和核心。

  70

  勞務分包合同中,勞務分包人應(  )。

  A.負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底

  B.協(xié)調與發(fā)包人、監(jiān)理、設計及有關部門的工作關系

  C.自行準備有關的生產、生活臨時設施

  D.承擔由于自身責任造成的質量修改、返工、工期拖延、安全事故、現場臟亂所造成的損失及各種罰款

  參考答案:D

  參考解析:

  選項A、B屬于工程承包人的主要義務;選項C,工程承包人有責任向勞務分包人提供有關的生產、生活臨時設施。

關注"考試吧二級建造師"微信,獲取最新資訊、真題答案、內部資料等信息!

二級建造師題庫手機題庫下載】丨微信搜索"考試吧二級建造師"

二級建造師QQ群

上一頁  1 2 3 4 5 6 7 8 9 下一頁

  相關推薦:

  2015二建《施工管理》新版筆記 | 最新試題 | 實戰(zhàn)訓練

  2015年二級建造師考試大綱 | 新舊教材對比 | 教材精講

  2015二級建造師16小時快速通關班熱點文章 | 二建題庫

直播 主講
老師
導學
規(guī)劃班
導學規(guī)劃班
直播 1小時/科
課程目標:了解考試情況及備考學習邏輯
課程優(yōu)勢:對學員進行復習方法指導,進行學習規(guī)劃的制定
零基礎
預學班
零基礎預學班
直播 4小時/科
課程目標:零基礎入門
課程優(yōu)勢:熟悉知識框架,對基本知識、要點進行梳理,輕松開啟備考路。
私教
精講班
私教精講班
直播 24-39小時/科
課程目標:全面掌握知識點,打牢基礎
課程優(yōu)勢:根據2025年新教材及考試大綱,精細化掌握考點,分析教材變動考點,全方位講解必考點。
沖刺
備考指導
沖刺備考指導
直播 0.5小時/科
課程目標:掌握沖刺期復習方法,調整高效備考方式
課程優(yōu)勢:結合考試特點及應試要求,指導沖刺階段備考方法
考點
鎖分班
考點鎖分班
直播 9-18小時/課
課程目標:緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:講練結合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點
高頻
刷題班
高頻刷題班
直播 9小時/科
課程目標:總結解題方法技巧,提高做題準確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領刷題,講授解題技巧和口訣
案例專項
突破班
案例專項突破班
直播 9小時/科
課程目標:掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點和搶分點,挖掘出題規(guī)律
密卷
點題班
密押點題班
直播 9小時/科
課程目標:基礎階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
通關
必背班
通關必背班
直播 3小時/科
課程目標:熟悉掌握考試必背內容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結提煉多年必考核心內容,實用性極強
應試
技巧班
應試技巧班
直播 0.5小時/科
課程目標:考前臨門一腳,掌握應試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導應試技巧
密訓
提分班
密訓提分班
直播 1.5小時/科
課程目標:考前再強化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:根據歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分
報名
下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載
課時安排 直播
1小時/科
直播
4小時/科
直播
24-36小時/科
直播
0.5小時/科
直播
9-18小時/科
直播
9小時/科
直播
9小時/科
直播
9小時/科
直播
3小時/科
直播
0.5小時/科
直播
1.5小時/科
施工管理 二師兄
牛魔王
/ 報名
法規(guī)相關知識 房博 / 報名
建筑實務 大鵬 / 報名
市政實務 白象 / 報名
機電實務 黃獅 / 報名
公路實務 白象 / 報名
水利水電實務 黃獅 / 報名
在線課程
2025年
無憂取證班
68%學員選擇
2025年
AI私塾班
32%學員選擇
適合學員 ①零基礎/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學習
③需要名師領學,專業(yè)指導,穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學習、系統(tǒng)梳理知識點;
③現場經驗不足,沒有實操案例;
④平時工作忙,想要快速掌握考試要點;
在線課程
2025年
無憂取證班
68%學員選擇
2025年
AI私塾班
32%學員選擇
適合學員 ①零基礎/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學習
③需要名師領學,專業(yè)指導,穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學習、系統(tǒng)梳理知識點;
③現場經驗不足,沒有實操案例;
④平時工作忙,想要快速掌握考試要點;
AI私塾
基因
提分
模式
導學入門
導學規(guī)劃班
導學規(guī)劃班
直播 1小時/科
課程目標:了解考試情況及備考學習邏輯
課程優(yōu)勢:對學員進行復習方法指導,進行學習規(guī)劃的制定
夯實基礎
零基礎預學班
零基礎預學班
直播 4小時/科
課程目標:零基礎入門
課程優(yōu)勢:熟悉知識框架,對基本知識、要點進行梳理,輕松開啟備考路。
私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時/科
課程目標:全面掌握知識點,打牢基礎
課程優(yōu)勢:根據2025年新教材及考試大綱,精細化掌握考點,分析教材變動考點,全方位講解必考點。
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習
課程目標:學練結合,知識點內化吸收
課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點智能推薦課后練習
鞏固提分階段
沖刺備考指導
沖刺備考指導
直播 0.5小時/科
課程目標:掌握沖刺期復習方法,調整高效備考方式
課程優(yōu)勢:結合考試特點及應試要求,指導沖刺階段備考方法
考點鎖分班
考點鎖分班
直播 9-18小時/科
課程目標:緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:講練結合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點
高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時/科
課程目標:總結解題方法技巧,提高做題準確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項突破班
案例專項突破班
直播 9小時/科
課程目標:掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點和搶分點,挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點題班1
密卷點題班1
直播 3小時/科
課程目標:基礎階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
密卷點題班2
密卷點題班2
直播 3小時/科
課程目標:強化階段檢驗,查漏補缺,強化提升
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
密卷點題班3
密卷點題班3
直播 3小時/科
課程目標:模擬實戰(zhàn),掌握實戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
通關必背班
通關必背班
直播 3小時/科
課程目標:熟悉掌握考試必背內容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結提煉多年必考核心內容,實用性極強
終極搶分階段
應試技巧班
應試技巧班
直播 0.5小時/科
課程目標:考前臨門一腳,掌握應試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導應試技巧
密訓提分班
密訓提分班
直播 1.5小時/科
課程目標:考前再強化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:根據歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分
VIP美題·智能刷題 ★★★
三星題庫
每日一練
每日錯題榜
教材同步
★★★★
四星題庫
真題題庫
模擬題庫
章節(jié)刷題
★★★★★
五星題庫
高頻?
大數據易錯
VIP密訓
真題視頻解析
輔助功能
練習工具
VIP配套資料 配套資料
(電子版)
電子書-通關攻略
電子書-極致真題
備考一點通
課程講義
全程學習計劃書
五年真題集錦
速記口訣
考前5頁紙
VIP旗艦
服務
人工助學服務 一對一授課老師答疑
一對一班主任督學
學員交流群
(AI)私人定制服務 學籍檔案
PMAR學習規(guī)劃
大數據學習報告
學習進度統(tǒng)計
官網查分服務
VIP勛章
節(jié)點嚴控服務 考試倒計時提醒
VIP直播日歷
上課提醒
便捷系統(tǒng)服務 課程視頻、音頻、講義下載
手機、平板、電腦多平臺聽課
無限次離線回放
課程有效期 2年有效期! 1年有效期!
協(xié)議保障 有效期結束,考試不過科目辦理退費!協(xié)議>> 考試不過科目,第二年免費重學!協(xié)議>>
增值內容 贈送2024年【強化精講班】模塊 贈送2024年【強化精講班】模塊
官方定價 全科:6280
單科:2980(實務)
單科:2780(公共)
全科:4880
單科:2380(實務)
單科:2180(公共)
文章搜索
萬題庫小程序
萬題庫小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習
·免費真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲!
掃碼免費使用
施工管理
共計1002課時
講義已上傳
7344人在學
工程法規(guī)
共計1163課時
講義已上傳
11529人在學
建筑工程
共計1569課時
講義已上傳
32397人在學
市政工程
共計1578課時
講義已上傳
106503人在學
機電工程
共計1161課時
講義已上傳
19426人在學
推薦使用萬題庫APP學習
掃一掃,下載萬題庫
手機學習,復習效率提升50%!
距離2025年考試還有
版權聲明:如果二級建造師考試網所轉載內容不慎侵犯了您的權益,請與我們聯系800@exam8.com,我們將會及時處理。如轉載本二級建造師考試網內容,請注明出處。
點擊
咨詢
掃碼添加微信
咨詢二建備考詳情
官方
微信
掃描關注二建微信
領《大數據寶典》
報名
查分
掃描二維碼
關注二建報名查分
看直播 下載
APP
下載萬題庫
領精選6套卷
萬題庫
微信小程序
幫助
中心
選課
報名
文章責編:houwenjing