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2015年二級建造師《施工管理》考前40天必做題(1)

來源:考試吧 2015-4-14 8:47:27 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
2015年二級建造師正在備考,考試吧整理“2015年二級建造師《施工管理》考前40天必做題”供大家參考使用!
第 1 頁:單項(xiàng)選擇題
第 8 頁:多項(xiàng)選擇題
T 50236--2006,下列不屬于項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)享有的權(quán)限包括(  )。

  A.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂

  B.主持組建項(xiàng)目經(jīng)理部

  C.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作

  D.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用

  參考答案:B

  參考解析:

  【解析】除A、C、D項(xiàng)外項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限還包括:①參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部;②制定內(nèi)部計(jì)酬辦法;③參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;④參與選擇物資供應(yīng)單位;⑤在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;⑥法定代表人授予的其他權(quán)利。

  42 定期地將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值進(jìn)行比較,進(jìn)行施工成本控制,其正確的步驟是(  )。

  A.比較—分析—預(yù)測—糾偏—檢查

  B.比較—預(yù)測—分析—糾偏—檢查

  C.比較—預(yù)測—分析—檢查—糾偏

  D.比較—分析—預(yù)測—檢查—糾偏

  參考答案:A

  參考解析:

  【解析】施工成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)分5個(gè)步驟來實(shí)施:①比較(對施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值進(jìn)行比較);②分析(對比較的結(jié)果進(jìn)行分析);③預(yù)測(估計(jì)完成項(xiàng)目所需的費(fèi)用);④糾偏(對施工成本產(chǎn)生的偏差采取相應(yīng)的就偏措施);⑤檢查(對工程進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查,了解糾偏執(zhí)行情況)。

  43 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的(  )得以實(shí)現(xiàn)。

  A.費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)

  B.成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)

  C.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)

  D.費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)

  參考答案:A

  參考解析:

  【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

  44 關(guān)于“兩類危險(xiǎn)源”,下列說法不正確的是(  )。

  A.第一類危險(xiǎn)源是第二類危險(xiǎn)源發(fā)生的前提

  B.第二類危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件

  C.第一類危險(xiǎn)源是事故的主體,決定事故的嚴(yán)重程度

  D.第二類危險(xiǎn)源出現(xiàn)的難易,決定事故發(fā)生的可能性大小

  參考答案:A

  參考解析:

  【解析】事故的發(fā)生是兩類危險(xiǎn)源共同作用的結(jié)果,第一類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提,第二類危險(xiǎn)源是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件。在事故的發(fā)生和發(fā)展過程中,兩類危險(xiǎn)源相互依存,相輔相成。第一類危險(xiǎn)源是事故的主體,決定事故的嚴(yán)重程度,第二類危險(xiǎn)源出現(xiàn)的難易,決定事故發(fā)生可能性的大小。

  45 安全檢查的方式可分為日常性檢查,專業(yè)性檢查,季節(jié)性檢查,節(jié)假Et前后的檢查,班組自檢、互檢、交接檢查以及(  )。

  A.定期檢查

  B.抽查

  C.不定期檢查

  D.專項(xiàng)檢查

  參考答案:C

  參考解析:

  【解析】安全檢查方式有企業(yè)組織的定期安全檢查,各級管理人員的E1常巡回安全檢查,專業(yè)性安全檢查,季節(jié)性安全檢查,節(jié)假日前后的安全檢查,班組自檢、互檢、交接檢查,不定期安全檢查等。

  46 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中,如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)問超過其自由時(shí)差,則該工作(  )。

  A.必定影響其緊后工作的最早開始時(shí)間

  B.必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作

  C.必定導(dǎo)致其后工作的完成時(shí)間推遲

  D.必定影響工程總工期

  參考答案:A

  參考解析:

  【解析】自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下,工作可以利用的機(jī)動時(shí)間。本題中,某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過了自由時(shí)差,即表示影響了其緊后工作的最早開始時(shí)間。

  47 關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說法,正確的是(  )。

  A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯,索賠才能成立

  B.只要對方存在過錯,不管是否造成損失,索賠都能成立

  C.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告,索賠不能成立

  D.只要索賠事件的事實(shí)存在,在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都能成立

  參考答案:C

  參考解析:

  【解析】索賠的成立,應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件:①與合同對照,事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出,或直接工期損失;②造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任;③承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備,缺一不可。

  48 建設(shè)工程施工平行承發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是(  )。

  A.需全部施工圖完成后,才能進(jìn)行招標(biāo),對進(jìn)度控制不利

  B.招標(biāo)次數(shù)較少,對進(jìn)度控制有利

  C.無法做到邊設(shè)計(jì)邊施工,對進(jìn)度控制不利

  D.某部分施工圖完成后即可開始這部分工程的招標(biāo),有利于縮短建設(shè)周期

  參考答案:D

  參考解析:

  【解析】平行承發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)除D外,還包括:由于要進(jìn)行多次招標(biāo),業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多;施工總進(jìn)度計(jì)劃和控制由業(yè)主負(fù)責(zé);由不同單位承包的各部分工程之間的進(jìn)度計(jì)劃及其實(shí)施的協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)。選項(xiàng)A、C是施工總承包模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)。

  49 某施工合同實(shí)施過程中出現(xiàn)了偏差,經(jīng)過偏差分析后,承包人采取了夜間加班、增加勞動力投人等措施。這種調(diào)整措施屬于(  )。

  A.組織措施

  B.技術(shù)措施

  C.經(jīng)濟(jì)措施

  D.合同措施

  參考答案:A

  參考解析:

  【解析】組織措施是指如增加人員投入、調(diào)整人員安排、調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等,因此符合題干要求,A選項(xiàng)正確。

  50 職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)由五大要素構(gòu)成,其中,目標(biāo)與方案屬于(  )。

  A.策劃

  B.實(shí)施和運(yùn)行

  C.檢查

  D.管理評審

  參考答案:A

  參考解析:

  【解析】職業(yè)健康安全管理體系由“職業(yè)健康安全方針—策劃—實(shí)施與運(yùn)行—檢查和糾正措施—管理評審”五大要素構(gòu)成。其中,策劃包括:(1)危險(xiǎn)源識別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和控制措施的確定;(2)法律法規(guī)和其他要求;(3)目標(biāo)和方案。

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零基礎(chǔ)
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零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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課程優(yōu)勢:熟悉知識框架,對基本知識、要點(diǎn)進(jìn)行梳理,輕松開啟備考路。
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備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
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刷題班
高頻刷題班
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案例專項(xiàng)
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案例專項(xiàng)突破班
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技巧班
應(yīng)試技巧班
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2025年
AI私塾班
32%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點(diǎn);
③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
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④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點(diǎn);
③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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夯實(shí)基礎(chǔ)
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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私教精講班
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直播 24-39小時(shí)/科
課程目標(biāo):全面掌握知識點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。
AI智能課后作業(yè)
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考點(diǎn)鎖分班
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案例專項(xiàng)突破班
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密卷點(diǎn)題班1
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密卷點(diǎn)題班2
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密卷點(diǎn)題班3
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應(yīng)試技巧班
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