A.參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂

　　B.主持組建項目經(jīng)理部

　　C.主持項目經(jīng)理部工作

　　D.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】除A、C、D項外項目經(jīng)理的權(quán)限還包括：①參與組建項目經(jīng)理部;②制定內(nèi)部計酬辦法;③參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;④參與選擇物資供應(yīng)單位;⑤在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;⑥法定代表人授予的其他權(quán)利。

　　42 定期地將施工成本計劃值與實際值進(jìn)行比較，進(jìn)行施工成本控制，其正確的步驟是(　　)。

　　A.比較—分析—預(yù)測—糾偏—檢查

　　B.比較—預(yù)測—分析—糾偏—檢查

　　C.比較—預(yù)測—分析—檢查—糾偏

　　D.比較—分析—預(yù)測—檢查—糾偏

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【解析】施工成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)分5個步驟來實施：①比較(對施工成本計劃值與實際值進(jìn)行比較);②分析(對比較的結(jié)果進(jìn)行分析);③預(yù)測(估計完成項目所需的費用);④糾偏(對施工成本產(chǎn)生的偏差采取相應(yīng)的就偏措施);⑤檢查(對工程進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查，了解糾偏執(zhí)行情況)。

　　43 建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的(　　)得以實現(xiàn)。

　　A.費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)

　　B.成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)

　　C.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)

　　D.費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【解析】建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。

　　44 關(guān)于“兩類危險源”，下列說法不正確的是(　　)。

　　A.第一類危險源是第二類危險源發(fā)生的前提

　　B.第二類危險源的出現(xiàn)是第一類危險源導(dǎo)致事故的必要條件

　　C.第一類危險源是事故的主體，決定事故的嚴(yán)重程度

　　D.第二類危險源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的可能性大小

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【解析】事故的發(fā)生是兩類危險源共同作用的結(jié)果，第一類危險源是事故發(fā)生的前提，第二類危險源是第一類危險源導(dǎo)致事故的必要條件。在事故的發(fā)生和發(fā)展過程中，兩類危險源相互依存，相輔相成。第一類危險源是事故的主體，決定事故的嚴(yán)重程度，第二類危險源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生可能性的大小。

　　45 安全檢查的方式可分為日常性檢查，專業(yè)性檢查，季節(jié)性檢查，節(jié)假Et前后的檢查，班組自檢、互檢、交接檢查以及(　　)。

　　A.定期檢查

　　B.抽查

　　C.不定期檢查

　　D.專項檢查

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】安全檢查方式有企業(yè)組織的定期安全檢查，各級管理人員的E1常巡回安全檢查，專業(yè)性安全檢查，季節(jié)性安全檢查，節(jié)假日前后的安全檢查，班組自檢、互檢、交接檢查，不定期安全檢查等。

　　46 工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果某項工作實際進(jìn)度拖延的時問超過其自由時差，則該工作(　　)。

　　A.必定影響其緊后工作的最早開始時間

　　B.必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作

　　C.必定導(dǎo)致其后工作的完成時間推遲

　　D.必定影響工程總工期

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【解析】自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作可以利用的機(jī)動時間。本題中，某項工作實際進(jìn)度拖延的時間超過了自由時差，即表示影響了其緊后工作的最早開始時間。

　　47 關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說法，正確的是(　　)。

　　A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立

　　B.只要對方存在過錯，不管是否造成損失，索賠都能成立

　　C.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立

　　D.只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都能成立

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】索賠的成立，應(yīng)該同時具備以下三個前提條件：①與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失;②造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任;③承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。以上三個條件必須同時具備，缺一不可。

　　48 建設(shè)工程施工平行承發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點是(　　)。

　　A.需全部施工圖完成后，才能進(jìn)行招標(biāo)，對進(jìn)度控制不利

　　B.招標(biāo)次數(shù)較少，對進(jìn)度控制有利

　　C.無法做到邊設(shè)計邊施工，對進(jìn)度控制不利

　　D.某部分施工圖完成后即可開始這部分工程的招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】平行承發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點除D外，還包括：由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時間較多;施工總進(jìn)度計劃和控制由業(yè)主負(fù)責(zé);由不同單位承包的各部分工程之間的進(jìn)度計劃及其實施的協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)。選項A、C是施工總承包模式在進(jìn)度控制方面的特點。

　　49 某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動力投人等措施。這種調(diào)整措施屬于(　　)。

　　A.組織措施

　　B.技術(shù)措施

　　C.經(jīng)濟(jì)措施

　　D.合同措施

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【解析】組織措施是指如增加人員投入、調(diào)整人員安排、調(diào)整工作流程和工作計劃等，因此符合題干要求，A選項正確。

　　50 職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)由五大要素構(gòu)成，其中，目標(biāo)與方案屬于(　　)。

　　A.策劃

　　B.實施和運行

　　C.檢查

　　D.管理評審

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【解析】職業(yè)健康安全管理體系由“職業(yè)健康安全方針—策劃—實施與運行—檢查和糾正措施—管理評審”五大要素構(gòu)成。其中，策劃包括：(1)危險源識別、風(fēng)險評價和控制措施的確定;(2)法律法規(guī)和其他要求;(3)目標(biāo)和方案。

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