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2015年二級(jí)建造師《施工管理》考前40天必做題(1)

來源:考試吧 2015-4-14 8:47:27 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
2015年二級(jí)建造師正在備考,考試吧整理“2015年二級(jí)建造師《施工管理》考前40天必做題”供大家參考使用!
第 1 頁:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 8 頁:多項(xiàng)選擇題

  11 根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,以計(jì)日工方式實(shí)施變更的零星工作,其價(jià)款按(  )進(jìn)行計(jì)算。

  A.目前市場(chǎng)上同工種人工的日工資單價(jià)

  B.承包商提出的計(jì)日工單價(jià)

  C.列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中的計(jì)日工計(jì)價(jià)子目及其單價(jià)

  D.列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中分部分項(xiàng)工程的人工費(fèi)單價(jià)

  參考答案:C

  參考解析:

  【解析】根據(jù)九部委聯(lián)合編制的《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,發(fā)包人認(rèn)為有必要時(shí),由監(jiān)理人通知承包人以計(jì)日工方式實(shí)施變更的零星工作,其價(jià)款按列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中的計(jì)日工計(jì)價(jià)子目及其單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。

  12 某項(xiàng)目業(yè)主作為采購方與鋼材生產(chǎn)廠家簽訂了物資采購合同,合同中規(guī)定供貨方負(fù)責(zé)將鋼材送達(dá)采購方指定地點(diǎn),由采購方人員對(duì)到達(dá)的鋼材進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場(chǎng)做出記錄,則本合同中雙方約定的驗(yàn)收方式是(  )。

  A.駐廠驗(yàn)收

  B.提運(yùn)驗(yàn)收

  C.接運(yùn)驗(yàn)收

  D.入庫驗(yàn)收

  參考答案:C

  參考解析:

  【解析】驗(yàn)收方式有駐廠驗(yàn)收、提運(yùn)驗(yàn)收、接運(yùn)驗(yàn)收和入庫驗(yàn)收等方式。駐廠驗(yàn)收:在制造時(shí)期,由采購方派人在供應(yīng)的生產(chǎn)廠家進(jìn)行材質(zhì)檢驗(yàn);提運(yùn)驗(yàn)收:對(duì)加工訂制、市場(chǎng)采購和自提自運(yùn)的物資,由提貨人在提取產(chǎn)品時(shí)檢驗(yàn);接運(yùn)驗(yàn)收:由接運(yùn)人員對(duì)到達(dá)的物資進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場(chǎng)作出記錄;入庫驗(yàn)收:是廣泛采用的正式的驗(yàn)收方法,由倉庫管理人員負(fù)責(zé)數(shù)量和外觀檢驗(yàn)。

  13 承包人按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的計(jì)劃組織施工,但由于進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷造成工期延誤,則責(zé)任應(yīng)由(  )承擔(dān)。

  A.發(fā)包人

  B.承包人

  C.監(jiān)理人

  D.分包人

  參考答案:B

  參考解析:

  【解析】《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”約定:由于承包人原因,未能按合同進(jìn)度計(jì)劃完成工作,或監(jiān)理人認(rèn)為承包人施工進(jìn)度不能滿足合同工期要求的,承包人應(yīng)采取措施加快進(jìn)度,并承擔(dān)加快進(jìn)度所增加的費(fèi)用,進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷造成工期延誤是由于承包人原因造成的,因此應(yīng)由承包人承擔(dān)責(zé)任。

  14 根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》,下列費(fèi)用屬于企業(yè)管理費(fèi)的是(  )。

  A.流動(dòng)施工津貼

  B.停工學(xué)習(xí)期間支付的工資

  C.工具用具使用費(fèi)

  D.采購及保管費(fèi)

  參考答案:C

  參考解析:

  【解析】A項(xiàng)流動(dòng)施工津貼、8項(xiàng)停工學(xué)習(xí)期間支付的工資都屬于人工費(fèi),D項(xiàng)采購及保管費(fèi)屬于材料費(fèi)。C項(xiàng)工具用具使用費(fèi)屬于企業(yè)管理費(fèi)。

  15 施工單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)在(  )小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告。

  A.1

  B.2

  C.4

  D.8

  參考答案:A

  參考解析:

  【解析】根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等相關(guān)規(guī)定的要求,施工單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告。

  16 工程質(zhì)量終檢的局限性主要是因?yàn)?  )。

  A.工程形體龐大

  B.施工生產(chǎn)的流動(dòng)性

  C.建筑產(chǎn)品的單件性

  D.不能通過拆卸或解體來檢查內(nèi)在質(zhì)量

  參考答案:D

  參考解析:

  【解析】工程項(xiàng)目建成以后不能像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣,依靠終檢來判斷和控制產(chǎn)品的質(zhì)量;也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣將其拆卸或解體檢查內(nèi)在質(zhì)量,或更換不合格的零部件。所以,工程項(xiàng)目的終檢(竣工驗(yàn)收)存在一定的局限性。A、B、C三項(xiàng)與終檢的局限性無直接關(guān)系。

  17 下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中,屬于施工方進(jìn)度控制任務(wù)的是(  )。

  A.部署項(xiàng)目動(dòng)用準(zhǔn)備工作進(jìn)度

  B.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、招標(biāo)的工作進(jìn)度

  C.編制項(xiàng)目施工的工作計(jì)劃

  D.編制供貨進(jìn)度計(jì)劃

  參考答案:C

  參考解析:

  【解析】施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度,這是施工方履行合同的義務(wù)。在進(jìn)度計(jì)劃編制方面,施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要,編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃,以及按不同計(jì)劃周期編制的計(jì)劃,如年度、季度、月度和旬計(jì)劃等。

  18 全面負(fù)責(zé)施工過程中現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的管理工作,建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制并組織實(shí)施的責(zé)任人是(  )。

  A.專職安全員

  B.總工程師

  C.技術(shù)負(fù)責(zé)人

  D.項(xiàng)目經(jīng)理

  參考答案:D

  參考解析:

  【解析】項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的管理3-作,并根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度和施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制并組織實(shí)施,將環(huán)境管理系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化,做到責(zé)權(quán)分明、管理有序,防止互相扯皮,提高管理水平和效率。

  19 按《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(44號(hào)文)規(guī)定,施工企業(yè)為職工繳納的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)用的(  )。

  A.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)

  B.人工費(fèi)

  C.企業(yè)管理費(fèi)

  D.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)

  參考答案:A

  參考解析:

  【解析】社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)包括養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、生育保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)。

  20 根據(jù)我國的相關(guān)規(guī)定,建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)具有的執(zhí)法權(quán)限和工作內(nèi)容包括(  )。

  A.對(duì)差劣工程開具臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知單

  B.對(duì)參加各方的違法行為進(jìn)行刑事處罰

  C.主持竣工驗(yàn)收會(huì)議

  D.對(duì)工程質(zhì)量檢查情況進(jìn)行通報(bào)

  參考答案:D

  參考解析:

  【解析】A項(xiàng),建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)有權(quán)對(duì)列支工程采取開具質(zhì)量整改單及局部停工通知單等行政措施;B項(xiàng),建設(shè)工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)有權(quán)對(duì)建設(shè)參與各方的違法行為進(jìn)行行政處罰;C項(xiàng),竣工驗(yàn)收會(huì)議由驗(yàn)收委員會(huì)主任主持。

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零基礎(chǔ)
預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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案例專項(xiàng)突破班
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密訓(xùn)提分班
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課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
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32%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實(shí)基礎(chǔ)
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門
課程優(yōu)勢(shì):熟悉知識(shí)框架,對(duì)基本知識(shí)、要點(diǎn)進(jìn)行梳理,輕松開啟備考路。
私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時(shí)/科
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課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動(dòng)考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
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沖刺備考指導(dǎo)
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考點(diǎn)鎖分班
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課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律
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高頻刷題班
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案例專項(xiàng)突破班
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直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點(diǎn)題班1
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課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
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課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
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課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
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課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
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