一、單項選擇題

　　1.B

　　2.C

　　3.C

　　4.B

　　5.D解析：施工方作為項目建設的一個參與方。其項目管理主要服務于項目整體利益和施工方本身的利益。

　　6.C解析：控制項目目標實現(xiàn)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術措施。

　　7.D

　　8.C

　　9.D解析：監(jiān)理單位的項目管理工作包括"三控制"、"兩管理"、"一協(xié)調"，其中三控制為投資控制、質量控制、進度控制。

　　l0.C

　　11.B

　　12.C解析：5 000×3÷1000=15(元)。

　　13.C解析：見《考試用書》(建工版)22102014(1)，其中間接費一(16000+i000)×12%一2 040，利潤一 (17 000+2 040)×4%一761.6，含稅造價一(17 000+2 040+761.6)×(1+3.41%)=20 476.8

　　14.D

　　15.A解析：組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費用。運用得當可以收到良 好的效果。

　　16.A解析：見《考試用書》(建工版)22102031(2)，目標成本確定后，應將總目標分解落實到各個機構、班組，便于控制的子項目或工序。故選A。

　　17.D

　　18.B

　　19.A解析：項目目標的控制和組織協(xié)調是項目經(jīng)理的主要任務。

　　20.A

　　21.A

　　22.C解析：《建設工程合同示范文本》中規(guī)定：發(fā)包人超過約定的支付時間不支付工程款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款的協(xié)議.協(xié)議應明確延期支付的時間和從計量結果確認后第15天起計算應付款的貸款利息。

　　23.C

　　24.B解析：工程量清單計價應包括按招標文件規(guī)定，完成工程量清單所列項目的全都費用，包括規(guī)費和稅金。

　　25.D

　　26.C

　　27.C

　　28.B解析：企業(yè)的人事管理、財務管理和材料管理都屬于企業(yè)管理中的資源管理，而非項目管理中的資源管理。

　　29.C

　　30.C解析：其中D表示的是雙代號時標網(wǎng)絡計劃。

　　31.C

　　32.D解析：選項D是"全面自檢"的作用。

　　33.B

　　34.C

　　35.D

　　36.B

　　37.B

　　38.D

　　39.B

　　40.D

　　41.B

　　42.D

　　43.D

　　44.D解析：D的內容屬于"建設工程項目環(huán)境管理的目的"之一。

　　45.A解析：A是"建設工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的"之一。

　　46.C

　　47.D

　　48.A解析："管理與評審"是與"實施與運行"等級并列，同屬于"職業(yè)健康安全管理體系要素的內容。不能互相包含其中;實施與運行所包含的內容除了B、C、D三項的內容外，還包括：文件、文件和資料控制，應 急準備和響應三項內容。

　　49.D

　　50.C

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