三、案例分析題(請根據(jù)背景材料，按要求作答)

　　31 某機電安裝工程公司承接一汽車廠重型壓力機車間機電設備安裝工程，工程內(nèi)容包括設備建造、壓力機的就位安裝、壓力管道安裝、自動控制工程、電氣工程和單機試運行等。其中壓力機最高22.5m，單件最重為105t。合同工期為4個月。合同約定，工期每推遲1d罰款10 000元，提前1d獎勵5000元。

　　該公司項目部對承接工程進行分析，工程重點是壓力機吊裝就位，為此，制定了兩套壓力機吊裝方案。第一套方案，采用桅桿式起重機吊裝，經(jīng)測算施工時間需要50d，勞動力安排日平均為30人，參照相關(guān)定額預算人日平均工資50元，機械臺班費及新購置鋼絲繩和索具費用共20萬元，其他費用2.5萬元。第二套方案，采用兩臺100t汽車式起重機抬吊，但需要租賃，機械租賃費用1萬元/(天·臺)。經(jīng)測算，現(xiàn)場共需14d，與第一套方案相比人工費可降低70%，其他費用可降低30%。

　　該項目部合理選擇了吊裝方案，注重安全管理，合理調(diào)度。加強了各階段的成本控制，尤其對壓力機吊裝成本費用控制很嚴。吊裝隊發(fā)揮了積極性，如期完成任務，為后面工序創(chuàng)造了良好條件，使該工程項目提前8d完成了施工任務。

　　問題

　　1.該工程項目應編制何種類型施工組織設計和專項施工方案?

　　2.項目部進行設備監(jiān)造驗收的主要依據(jù)有哪些?

　　3.計算每套壓力機吊裝方案的成本費用。

　　4.對兩套壓力機吊裝方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析，該項目部應選用哪套方案?

　　5.按問題4選用的吊裝方案，吊裝成本降低率是多少?

　　參考解析：

　　1.該工程項目應編制單位工程施工組織設計(機電安裝工程施工組織設計)和壓力機吊裝、壓力管道組焊和試壓(壓力管道安裝)及單機試運行專項施工方案。

　　2.項目部進行設備監(jiān)造驗收的主要依據(jù)：設備訂貨合同;設計文件(設計單位的設備技術(shù)規(guī)范書、圖紙和材料清冊);總承包單位制定的監(jiān)造大綱。

　　3.第一套吊裝方案的成本費用：50d×30工日/d×50元/工日+200 000元+25 000元=300 000元

　　第二套吊裝方案的成本費用：50d×30工日/d×50元/工日×(1-70%)+10 000元/日•臺×2臺×14日+25 000元×(1-30%)=320 000元。

　　4.對兩套壓機吊裝方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析，從技術(shù)先進、安全可靠、工期縮短、成本降低等方面進行比較，為以后安裝工序創(chuàng)造條件，按合同約定還可以獲得提前工期獎5000元×8=40 000元。

　　該項目部應選用第二套吊裝方案。

　　5.采用第二套吊裝方案后的實際成本費用：320 000元-5000元/d×8d=280 000元。

　　吊裝成本降低率：(320 000-280 000)/320 000×100%=12.5%。

　　32 某項工程建設項目，業(yè)主與施工單位按《建設工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同，工程未進行投保。在工程施工過程中，遭受暴風雨不可抗力的襲擊，造成了相應的損失，施工單位及時向監(jiān)理單位工程師提出索賠要求，并附索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報告的基本要求如下。

　　(1)遭受暴風雨襲擊是因非施工單位原因造成的損失，故應由業(yè)主承擔賠償責任。

　　(2)給已建分部分項工程造成破壞，損失計18萬元，應由業(yè)主承擔修復的經(jīng)濟責任，施工單位不承擔修復的經(jīng)濟責任。

　　(3)施工單位人員因此災害數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費用和補償總計3萬元，業(yè)主應給予補償。

　　(4)施工單位進場的在使用機械、設備受到損害，造成損失8萬元，由于現(xiàn)場停工造成臺班費損失4.2萬元，業(yè)主應負擔賠償和修復的經(jīng)濟責任。工人窩工費3.8萬元，業(yè)主應給予支付。

　　(5)因暴風雨造成現(xiàn)場停工8d，要求合同工期順延8d。

　　(6)由于工程破壞，清理現(xiàn)場需費用2.4萬元，業(yè)主應予支付。

　　問題

　　1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后，應進行哪些工作?(請詳細分條列出)

　　2.不可抗力發(fā)生風險承擔的原則是什么?對施工單位提出的要求應如何處理?(請逐條回答)

　　參考解析：

　　1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后，應進行的工作如下：

　　(1)審核承包人的索賠申請。

　　(2)進行調(diào)查、取證。

　　(3)判定索賠成立的原則，審查索賠成立條件，確定索賠是否成立。

　　(4)分清責任，認可合理索賠。

　　(5)與承包人協(xié)商補償額。

　　(6)提出自己的索賠處理決定。

　　(7)簽發(fā)索賠報告，并將處理意見抄送發(fā)包人。

　　(8)若批準額度超過工程師權(quán)限，應報請發(fā)包人批準。

　　2.(1)不可抗力發(fā)生風險承擔的原則如下：

　　1)合同工程本身的損害、因工程損害導致第三方人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設備的損害，由發(fā)包人承擔。

　　2)承包人、發(fā)包人人員傷亡由其所在單位負責，并承擔相應費用。

　　3)承包人的施工機械設備損壞及停工損失，應由承包人承擔。

　　4)停工期間，承包人應發(fā)包人要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費用應由發(fā)包人承擔。

　　5)工程所需清理、修復費用，應由發(fā)包人承擔。

　　6)不可抗力解除后復工的，若不能按期竣工，應合理延長工期，發(fā)包人要求趕工的，趕工費用應由發(fā)包人承擔。

　　(2)對施工單位提出的要求處理如下：

　　1)遭受暴風雨襲擊造成的經(jīng)濟損失由雙方分別承擔，工期予以順延。

　　2)工程修復、重建的18萬元工程款由業(yè)主支付。

　　3)施工單位人員受傷醫(yī)療費與補償金3萬元由施工單位支付。

　　4)施工單位在進場的在使用機械、設備受到損壞及停工損失、窩工費由施工單位承擔。

　　5)暴風雨造成現(xiàn)場停工8d工期予以順延。

　　6)工程所需清理費用由業(yè)主支付。

　　33

　　某公司以EPC方式總承包一大型機電工程，總包單位直接承擔全廠機電設備采購及全廠關(guān)鍵設備的安裝調(diào)試，將其他工程分包給具備相應資質(zhì)的分包單位承擔。施工過程中發(fā)生下列事件：

　　事件1：鋼結(jié)構(gòu)制作全部露天作業(yè)，任務還未完成時雨期來臨，工期緊迫，不能停止施工。

　　事件2：儲油罐露天組對焊接后，經(jīng)X射線檢測，發(fā)現(xiàn)多處焊縫存在氣孔、夾渣等超標缺陷，需返工。

　　事件3：設備單機無負荷試運轉(zhuǎn)時，發(fā)現(xiàn)一臺大型排風機制造質(zhì)量不合格。

　　事件4：單位工程完工后，由建設單位組織總包單位、設計單位共同進行了質(zhì)量驗收評定并簽字。

　　問題

　　1.事件1中，雨期施工為什么易發(fā)生焊接質(zhì)量問題?焊接前應采取哪些措施?

　　2.參考樣圖繪制油罐焊縫出現(xiàn)氣孔和夾渣的因果分析圖(如圖2-3所示)。

　　3.事件3中，風機質(zhì)量不合格的主要責任應由誰來承擔?說明理由。

　　4.指出事件4中，單位工程驗收評定的成員構(gòu)成存在哪些缺陷。

　　5.工程驗評后，分包單位應做哪些工作?

　　參考解析：

　　1.事件1中，雨期施工由于空氣濕度大、焊條易受潮、焊縫積水或銹蝕易發(fā)生焊接質(zhì)量問題。

　　焊接前應采取的措施：焊條烘干，焊條保溫(如保溫桶)，焊件局部干燥、采取防雨措施(如防雨篷等)，焊縫除銹或清理。

　　2.繪制油罐焊縫出現(xiàn)氣孔和夾渣的因果分析圖(如圖2-4所示)。

　　3.事件3中，風機質(zhì)量不合格的主要責任應由總包單位來承擔。

　　理由：設備是總包單位采購;設備是總包單位監(jiān)造;設備出廠進場由總包單位驗收。

　　4.事件4中，單位工程驗收評定的成員構(gòu)成存在的缺陷：缺監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督部門、分包單位。

　　5.工程驗評后，分包單位應整理工程交工技術(shù)資料，并移交給總包單位。

　　34

　　某安裝公司承擔某市博物館機電安裝工程總承包施工，該工程建筑面積32 000m2，施工內(nèi)容包括：給水排水、電氣、通風空調(diào)、消防、建筑智能化工程。工程于2010年8月開工，2011年7月竣工，計劃總費用2100萬元。

　　施工過程中項目部繪制了進度和費用的S形曲線，如圖2-13所示，對工程進度和費用偏差進行分析;通風空調(diào)工程于2011年6月進行系統(tǒng)調(diào)試，安裝公司主要考核了室內(nèi)空氣溫度是否達到設計要求，并做了10h帶冷源的試運轉(zhuǎn)。

　　工程竣工驗收合格后，建設方立即向公安機關(guān)消防機構(gòu)報送了工程竣工驗收報告，有防火性能要求的建筑構(gòu)件、建筑材料、室內(nèi)裝飾材料符合國家標準或行業(yè)標準的證明文件、施工和檢測單位的合法身份證明及資質(zhì)等級證明文件等資料，申請備案。

　　問題

　　1.計算工程施工到第10個月時，項目部的進度偏差和費用偏差。

　　2.通風空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試中還有哪些考核指標?

　　3.建設方申請消防竣工驗收備案是否正確?說明理由。

　　4.消防竣工驗收還應提交哪些資料?

　　參考解析：

　　1.從圖中可以看出第10個月時，擬完工程計劃投資是1800萬元，已完工程實際投資是1400萬元，已完工程計劃投資是1200萬元。

　　進度偏差=已完工作計劃投資-擬完工作計劃投資=(1200—1800)萬元=-600萬元。

　　說明實際進度落后計劃進度600萬元。

　　費用偏差=已完工作計劃投資-已完工作實際投資=(1200-1400)萬元=-200萬元。

　　說明項目運行超出預算費用200萬元。

　　2.通風空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試中還有以下考核指標：室內(nèi)的相對濕度、氣流速度、噪聲或空氣的潔凈度能否達到設計要求，是否滿足生產(chǎn)工藝或建筑環(huán)境要求，防排煙系統(tǒng)的風量與正壓是否符合設計和消防的規(guī)定。

　　3.建設方申請消防竣工驗收備案不正確。

　　理由：根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建筑總面積大于20 000m2的博物館，建設單位應當向公安機關(guān)消防機構(gòu)申請消防設計審核，并在建設工程竣工后向出具消防設計審核意見的公安機關(guān)消防機構(gòu)申請消防驗收。本案例中，博物館的建筑面積為32 000m2，大于20 000m2，所以必須向消防機構(gòu)申請驗收而不是備案。

　　4.消防竣工驗收還應提交的資料：

　　(1)建設工程消防驗收申報表。

　　(2)消防產(chǎn)品質(zhì)量合格證明文件。

　　(3)有防火性能要求的建筑構(gòu)件、建筑材料、室內(nèi)裝修裝飾材料符合國家標準或者行業(yè)標準的出廠合格證。

　　(4)消防設施，電氣防火技術(shù)檢測合格證明文件。

　　(5)工程監(jiān)理單位的合法身份證明和資質(zhì)等級證明文件。

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