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2013年二級(jí)建造師《機(jī)電工程》最后沖刺卷(1)

來(lái)源:考試吧 2013-5-21 10:20:56 要考試,上考試吧! 二建萬(wàn)題庫(kù)
第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 3 頁(yè):多項(xiàng)選擇題
第 4 頁(yè):案例分析題

  三、案例分析題(共4題,每題20分)

  第31題 某廠(chǎng)新建一條大型汽車(chē)生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)工程,內(nèi)容包括:土建施工、設(shè)備安裝與調(diào)試、鋼結(jié)構(gòu)工程、各種工藝管道施工、電氣工程施工等。工程工期緊,工程量大,技術(shù)要求高,各專(zhuān)業(yè)交叉施工多。通過(guò)招標(biāo)確定該工程由具有施工總承包一級(jí)(房建、機(jī)電)資質(zhì)的A公司總承包,合同造價(jià)為15200萬(wàn)元,A公司將土建施工工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的B公司.承包。

  A公司項(xiàng)目的管理人員進(jìn)場(chǎng)后,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組并配備了兩名專(zhuān)職安全管理員,B公司配備了兩名兼職安全管理員,A公司項(xiàng)目部建立了安全生產(chǎn)管理體系,制定了安全生產(chǎn)管理制度。

  在4000t壓機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)施工前,B公司制定了深基坑支護(hù)專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案,并報(bào)B公司總工程師審批,在基坑開(kāi)挖過(guò)程中,發(fā)生坍塌,造成兩人重傷,一人輕傷。事故發(fā)生后經(jīng)檢查確認(rèn),B公司未制定安全技術(shù)措施,A公司未明確B公司的安全管理職責(zé),A公司、B公司之間的安全管理存在問(wèn)題,該施工項(xiàng)目被地方政府主管部門(mén)要求停工整頓,項(xiàng)目經(jīng)整頓合格后,恢復(fù)施工。

  A公司在設(shè)備基礎(chǔ)位置和幾何尺寸及外觀(guān)、預(yù)埋地腳螺栓驗(yàn)收合格后,即開(kāi)始了4000t壓機(jī)設(shè)備的安裝工作,經(jīng)查驗(yàn)4000t壓機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收資料不齊,項(xiàng)目監(jiān)理工程師下發(fā)了暫停施工的“監(jiān)理工作通知書(shū)”。

  問(wèn)題:

  1.項(xiàng)目部配置的安全管理人員是否符合規(guī)定要求?說(shuō)明理由。

  2.基坑支護(hù)安全專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案審核是否符合規(guī)定要求?說(shuō)明理由。

  3.簡(jiǎn)要說(shuō)明A公司、B公司之間正確的安全管理閉口流程。

  4.對(duì)4000t壓機(jī)基礎(chǔ)還應(yīng)提供哪些合格證明文件和詳細(xì)記錄?

  試題解析:1.項(xiàng)目部配置的安全管理人員不符合規(guī)定要求。

  理由:由于項(xiàng)目的合同造價(jià)超過(guò)1億元,根據(jù)規(guī)定應(yīng)配備專(zhuān)職安全管理員不少于3人,且按專(zhuān)業(yè)配備。

  2.基坑支護(hù)安全專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案審核不符合規(guī)定要求。

  理由:深基坑支護(hù)屬于超過(guò)一定范圍的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,其專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案先經(jīng)B公司內(nèi)部審核后,由B公司技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)A公司技術(shù)部門(mén)審批,由A公司組織相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全方案的論證后,報(bào)A公司企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)監(jiān)理單位,最后由總監(jiān)理工程師簽字批準(zhǔn)。

  3.A公司、B公司之間正確的安全管理閉口流程:A公司負(fù)責(zé)安全總體策劃→A公司制定全場(chǎng)性安全管理制度→B公司在合同中承諾執(zhí)行→A公司明確B公司的安全管理職責(zé)→B公司依據(jù)工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全措施→B公司報(bào)A公司審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  4.對(duì)4000t壓機(jī)基礎(chǔ)還應(yīng)提供的合格證明文件和詳細(xì)記錄:

  (1)應(yīng)提供設(shè)備基礎(chǔ)質(zhì)量合格證明文件,詳細(xì)記錄驗(yàn)收其混凝土配合比、混凝土養(yǎng)護(hù)及混凝土強(qiáng)度是否符合設(shè)計(jì)要求;如果對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)的強(qiáng)度有懷疑時(shí),可請(qǐng)有檢測(cè)資質(zhì)的工程檢測(cè)單位,采用回彈法或鉆芯法等對(duì)基礎(chǔ)的強(qiáng)度進(jìn)行復(fù)測(cè)。

  (2)設(shè)備基礎(chǔ)的預(yù)壓強(qiáng)度試驗(yàn)合格證明,并有預(yù)壓沉降詳細(xì)記錄。

  第32題 某安裝公司承包一演藝中心的空調(diào)工程,演藝中心地處江邊(距離江邊100m),空調(diào)工程設(shè)備材料:雙工況冷水機(jī)組(650Rt)、蓄冰槽、江水源熱泵機(jī)組、燃?xì)忮仩t、低噪聲冷卻塔(650t/h)、板式熱交換機(jī)、水泵、空調(diào)箱、風(fēng)機(jī)盤(pán)管、各類(lèi)閥門(mén)(DN20mm~DN700mm)公稱(chēng)壓力1.6MPa、空調(diào)水管(DN20mm~DN700mm)、風(fēng)管、風(fēng)閥及配件(卡箍、法蘭)等由安裝公司訂立采購(gòu)合同。

  安裝公司項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后,針對(duì)工程中采用的新設(shè)備、新技術(shù)編制了施工方案,方案中突出了施工程序和施工方法,并明確了施工方法的內(nèi)容,江水熱源泵機(jī)組利用江水冷卻,需敷設(shè)DN700mm冷卻水管至江邊,DN700mm冷卻水管道的敷設(shè)路徑上正好有一排千年古樹(shù),方案中選擇非開(kāi)挖頂管技術(shù),并分包給A專(zhuān)業(yè)公司施工?照{(diào)水管需化學(xué)清洗并鍍膜,分包給B專(zhuān)業(yè)公司施工。安裝公司向?qū)I(yè)公司提供了相關(guān)資料,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,確保專(zhuān)業(yè)公司按批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工。

  按施工進(jìn)度計(jì)劃,安裝公司項(xiàng)目部及時(shí)與供貨廠(chǎng)商聯(lián)系,使設(shè)備材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間與施工進(jìn)度配合,以滿(mǎn)足施工進(jìn)度要求。設(shè)備材料達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng),按規(guī)定對(duì)設(shè)備材料進(jìn)行檢驗(yàn),其中對(duì)閥門(mén)重點(diǎn)檢驗(yàn)?照{(diào)工程按施工程序?qū)嵤。空調(diào)設(shè)備安裝后,進(jìn)行管道、風(fēng)管及配件安裝調(diào)試,空調(diào)工程按要求完工。

  問(wèn)題

  1.安裝公司項(xiàng)目部在履行設(shè)備采購(gòu)合同時(shí)主要有哪些環(huán)節(jié)?

  2.A、B專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)后,安裝公司項(xiàng)目部應(yīng)做哪些工作?

  3.本工程要編制哪幾個(gè)新技術(shù)的施工方案?方案中的施工方法應(yīng)有哪些主要內(nèi)容?

  4.指出DN700mm閥門(mén)壓力試驗(yàn)的合格標(biāo)準(zhǔn)。

  5.空調(diào)供回水(冷熱水)主管需與哪些設(shè)備連接?DN100mm以上空調(diào)水管與設(shè)備可采用哪種連接方式?試題解析:1.安裝公司項(xiàng)目部在履行設(shè)備采購(gòu)合同時(shí)主要的環(huán)節(jié):到貨檢驗(yàn)、損害缺陷缺少的處理、監(jiān)造監(jiān)理、施工安裝服務(wù)、試運(yùn)行服務(wù)等。

  2.A、B專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)后,安裝公司項(xiàng)目部應(yīng)做的工作:

  (1)向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料,向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地;

  (2)組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審,向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底;

  (3)提供本合同專(zhuān)用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施,并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用;

  (4)隨時(shí)為分包人提供確保分包工程施工所要求的施工場(chǎng)地和通道等,滿(mǎn)足施工運(yùn)輸?shù)男?/P>

  要,保證施工期間的暢通;

  (5)負(fù)責(zé)整個(gè)施工場(chǎng)地的管理工作,協(xié)調(diào)分包人與同一施工場(chǎng)地的其他分包人之間的交叉配合,確保分包人按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。

  3.本工程要編制的新技術(shù)的施工方案:

  (1)雙工況冷水機(jī)組安裝;

  (2)江水源熱泵機(jī)組安裝;

  (3)低噪聲冷卻塔安裝;

  (4)非開(kāi)挖頂管技術(shù)。

  方案中的施工方法應(yīng)有的主要內(nèi)容:應(yīng)明確工序操作要點(diǎn)、機(jī)具選擇、檢查方法和要求,明確有針對(duì)性的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  4.DN700mm閥門(mén)壓力試驗(yàn)的合格標(biāo)準(zhǔn):閥門(mén)的殼體試驗(yàn)壓力不得小于公稱(chēng)壓力的1.5倍,試驗(yàn)時(shí)間不得少于5min,以殼體填料無(wú)滲漏為合格;密封試驗(yàn)宜以公稱(chēng)壓力進(jìn)行,以閥瓣密封面不漏為合格。

  5.空調(diào)供回水(冷熱水)主管需與雙工況冷水機(jī)組、江水源熱泵機(jī)組、低噪聲冷卻塔、板式熱交換機(jī)、水泵、空調(diào)箱、風(fēng)機(jī)盤(pán)管連接。

  DN100mm以上空調(diào)水管與設(shè)備可采用法蘭連接。

  第33題 政府投資的某機(jī)電工程,某監(jiān)理單位承擔(dān)了該工程施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù),該工程采用無(wú)標(biāo)底公開(kāi)招標(biāo)方式選定施工單位。工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件。

  事件1:工程招標(biāo)時(shí),A、B、C、D、E、F、G共七家投標(biāo)單位通過(guò)資格預(yù)審,并在投標(biāo)截止時(shí)間前提交了投標(biāo)文件。評(píng)標(biāo)時(shí),發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)單位的投標(biāo)文件雖加蓋了公章,但沒(méi)有投標(biāo)單位法定代表人簽字,只有法定代表人授權(quán)書(shū)中被授權(quán)人的簽字(招標(biāo)文件中對(duì)是否可由被授權(quán)人簽字沒(méi)有具體規(guī)定);B投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯高于其他投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià),分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標(biāo)單位將招標(biāo)文件中規(guī)定的工期380天作為投標(biāo)工期,但在投標(biāo)文件中明確表示如果中標(biāo),合同工期按定額工期400天簽訂;D投標(biāo)單位投標(biāo)文件中的總價(jià)金額匯總有誤。

  事件2:經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審,推薦G、F、E投標(biāo)單位為前3名中標(biāo)候選人。在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出前,建設(shè)單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標(biāo)單位重新報(bào)價(jià),以?xún)r(jià)格低者為中標(biāo)單位。按原投標(biāo)價(jià)簽訂施工合同后,建設(shè)單位以中標(biāo)單位再次新報(bào)價(jià)簽訂協(xié)議書(shū),作為實(shí)際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認(rèn)為建設(shè)單位的要求不妥,并提出了不同意見(jiàn),建設(shè)單位最終接受了監(jiān)理單位的意見(jiàn),確定G投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。

  事件3:開(kāi)工前,總監(jiān)理工程師召開(kāi)了第一次工地會(huì)議,并要求G單位及時(shí)辦理施工許可證,確定工程水準(zhǔn)點(diǎn),坐標(biāo)控制點(diǎn),按政府有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理施工噪聲和環(huán)境保護(hù)相關(guān)手續(xù)。事件4:開(kāi)工前,設(shè)計(jì)單位組織召開(kāi)了設(shè)計(jì)交底會(huì)。會(huì)議結(jié)束后,總監(jiān)理工程師整理了一份《設(shè)計(jì)修改建議書(shū)》,提交給設(shè)計(jì)單位。

  事件5:施工開(kāi)始前,G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)送了《施工測(cè)量放線(xiàn)報(bào)驗(yàn)表》,并附有測(cè)量放線(xiàn)控制成果及保護(hù)措施。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核了控制樁的校核成果和保護(hù)措施后,即予以簽認(rèn)。

  問(wèn)題

  1.分別指出事件1中A、B、C、D投標(biāo)單位的投標(biāo)文件是否有效?說(shuō)明理由。

  2.事件2中,建設(shè)單位的要求違反了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定?

  3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫(xiě)出正確做法。

  4.指出事件4中設(shè)計(jì)單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫(xiě)出正確做法。

  5.事件5中,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)檢查、復(fù)檢哪些內(nèi)容?試題解析:1.事件1中A、B、C、D投標(biāo)單位的投標(biāo)文件是否有效的判斷:

  (1)A單位的投標(biāo)文件有效。理由:招標(biāo)文件對(duì)此沒(méi)有具體規(guī)定,簽字人有法定代表人的 授權(quán)書(shū)。

  (2)B單位的投標(biāo)文件有效。理由:招標(biāo)文件中對(duì)高報(bào)價(jià)沒(méi)有限制。

  (3)C單位的投標(biāo)文件無(wú)效。理由:沒(méi)有響應(yīng)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求(或:附有招標(biāo)人無(wú)法 接受的條件)。

  (4)D單位的投標(biāo)文件有效。理由:總價(jià)金額匯總有誤屬于細(xì)微偏差(或:明顯的計(jì)算錯(cuò)誤 允許補(bǔ)正)。

  2.事件2中,建設(shè)單位的要求違反了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法規(guī)的以下具體規(guī)定:(1)確定中標(biāo)人前,招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容進(jìn)行協(xié)商;(2)招標(biāo)人與中標(biāo)人必須按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立合同,不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容的其他協(xié)議。

  3.事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處:

  (1)不妥之處:總監(jiān)理工程師組織召開(kāi)第一次工地會(huì)議。正確做法:由建設(shè)單位組織召開(kāi)。

  (2)不妥之處:要求施工單位辦理施工許可證。正確做法:由建設(shè)單位辦理。

  (3)不妥之處:要求施工單位及時(shí)確定水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)。正確做法:由建設(shè)單位(監(jiān)理單位)確定。

  4.事件4中設(shè)計(jì)單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處:(1)不妥之處:設(shè)計(jì)單位組織召開(kāi)設(shè)計(jì)交底會(huì)。

  正確做法:由建設(shè)單位組織。

  (2)不妥之處:總監(jiān)理工程師直接向設(shè)計(jì)單位提交《設(shè)計(jì)修改建議書(shū)》。正確做法:應(yīng)提交給建設(shè)單位,由建設(shè)單位交給設(shè)計(jì)單位。

  5.事件5中,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)檢查、復(fù)檢以下內(nèi)容:

  (1)檢查施工單位專(zhuān)職測(cè)量人員的崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū);(2)復(fù)核(平面和高程)控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。

  第34題 某機(jī)電安裝工程項(xiàng)目開(kāi)工之前,承包方向監(jiān)理工程師提交了施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示,該計(jì)劃滿(mǎn)足合同工期100天的要求。

  在上述施工進(jìn)度計(jì)劃中,由于工作E和工作G共用一塔式起重機(jī)(塔式起重機(jī)原計(jì)劃在開(kāi)工第25天后進(jìn)場(chǎng)投人使用),必須順序施工,使用的先后順序不受限制(其他工作不使用塔式起重機(jī))。

  在施工過(guò)程中,由于業(yè)主要求變更設(shè)計(jì)圖紙,使工作B停工10天(其他工作持續(xù)時(shí)間不變),監(jiān)理工程師及時(shí)向承包方發(fā)出通知,要求承包方調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,以保證該工程按合同工期完工。

  承包方提出的調(diào)整方案及附加要求(以下各項(xiàng)費(fèi)用數(shù)據(jù)均符合實(shí)際)如下:

  (一)調(diào)整方案:將工作J的持續(xù)時(shí)間壓縮5天。

  (二)費(fèi)用補(bǔ)償要求:

  1.工作J壓縮5天,增加趕工費(fèi)25000元;

  2.塔式起重機(jī)閑置15天補(bǔ)償:600元/天(塔式起重機(jī)租賃費(fèi))×15天=9000元;

  3.由于工作B停工10天造成其他有關(guān)機(jī)械閑置、人員窩工等綜合損失45000元。

  問(wèn)題

  1.如果在原計(jì)劃中先安排工作E,后安排工作G施工,塔式起重機(jī)應(yīng)安排在第幾天(上班時(shí)刻)進(jìn)場(chǎng)投入使用較為合理?為什么?

  2.工作B停工10天后,承包方提出的進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方案是否合理?該計(jì)劃如何調(diào)整較為合理?

  3.承包方提出的各項(xiàng)費(fèi)用補(bǔ)償要求是否合理?為什么?監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)補(bǔ)償多少元?

  試題解析:1.塔式起重機(jī)應(yīng)安排在第31天(上班時(shí)刻)進(jìn)場(chǎng)投入使用。塔式起重機(jī)在工作E與工作G之間沒(méi)有閑置。

  2.不合理。先進(jìn)行工作G,后進(jìn)行工作E(圖示表達(dá)正確也可),因?yàn)楣ぷ鱁的總時(shí)差為30天,這樣安排不影響合同工期。

  3.(1)補(bǔ)償趕工費(fèi)用不合理。因?yàn)楣ぷ骱侠戆才藕蟛恍枰s工(或工作J的持續(xù)時(shí)間不需要壓縮)。

  (2)塔式起重機(jī)閑置補(bǔ)償9000元不合理,因?yàn)殚e置時(shí)間不是15天。

  (3)其他機(jī)械閑置補(bǔ)償合理,人員窩工損失補(bǔ)償合理。

  塔吊閑置補(bǔ)償:600元/天×10天=6000元。

  監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)補(bǔ)償:(6000+45000)元=51000元。

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課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)
鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時(shí)/課
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻
刷題班
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧和口訣
案例專(zhuān)項(xiàng)
突破班
案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
密卷
點(diǎn)題班
密押點(diǎn)題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)
必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
應(yīng)試
技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門(mén)一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)
提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
報(bào)名
下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載
課時(shí)安排 直播
1小時(shí)/科
直播
4小時(shí)/科
直播
24-36小時(shí)/科
直播
0.5小時(shí)/科
直播
9-18小時(shí)/科
直播
9小時(shí)/科
直播
9小時(shí)/科
直播
9小時(shí)/科
直播
3小時(shí)/科
直播
0.5小時(shí)/科
直播
1.5小時(shí)/科
施工管理 二師兄
牛魔王
/ 報(bào)名
法規(guī)相關(guān)知識(shí) 房博 / 報(bào)名
建筑實(shí)務(wù) 大鵬 / 報(bào)名
市政實(shí)務(wù) 白象 / 報(bào)名
機(jī)電實(shí)務(wù) 黃獅 / 報(bào)名
公路實(shí)務(wù) 白象 / 報(bào)名
水利水電實(shí)務(wù) 黃獅 / 報(bào)名
在線(xiàn)課程
2025年
無(wú)憂(yōu)取證班
68%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
32%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
在線(xiàn)課程
2025年
無(wú)憂(yōu)取證班
68%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
32%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
AI私塾
基因
提分
模式
導(dǎo)學(xué)入門(mén)
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實(shí)基礎(chǔ)
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門(mén)
課程優(yōu)勢(shì):熟悉知識(shí)框架,對(duì)基本知識(shí)、要點(diǎn)進(jìn)行梳理,輕松開(kāi)啟備考路。
私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時(shí)/科
課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動(dòng)考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
鞏固提分階段
沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門(mén)一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
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共計(jì)1161課時(shí)
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