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2018年二級(jí)建造師《建筑工程》模擬題及答案四

來源:考試吧 2018-1-29 10:59:38 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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第 1 頁:單項(xiàng)選擇題
第 3 頁:多項(xiàng)選擇題
第 4 頁:案例分析題

  33 背景:

  某鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)廠房建筑,高2層,無地下室,框架柱柱距7.6m。通過公開招標(biāo)程序,某施工單位與建設(shè)單位簽訂的承包合同部分內(nèi)容如下:

  工程合同總價(jià)2100萬元,工程價(jià)款采用調(diào)值公式動(dòng)態(tài)結(jié)算;該工程的人工費(fèi)可調(diào),占工程價(jià)款的35%;材料有4種可調(diào):材料1占5%,材料2占15%,材料3占15%,材料4占10%。建設(shè)單位在開工前向承包商支付合同價(jià)的15%為預(yù)付備料款,主要材料及構(gòu)配件金額占合同總額的65%。竣工前全部結(jié)清。

  開工前,施工單位制定了完整的施工方案,采用預(yù)拌混凝土,鋼筋現(xiàn)場加工,采用覆膜多層板作為結(jié)構(gòu)構(gòu)件模板,模架支撐采用碗扣式腳手架。施工工序安排框架柱單獨(dú)澆筑,第二步梁與板同時(shí)澆筑。施工過程發(fā)生如下事件:

  事件一:結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)按最小配筋率配筋,設(shè)計(jì)中有采用HPB235級(jí)φ12mm鋼筋,間距200mm。由于當(dāng)?shù)亟ú氖袌鯤PB235級(jí)聲12mm鋼筋被淘汰,施工單位征得監(jiān)理單位和建設(shè)單位同意后,按等強(qiáng)度折算后,用HRB335級(jí)直徑1gmm(間距250mm)的鋼筋進(jìn)行代換,保證整體受力不變,并按此組織實(shí)施。

  事件二:二層梁板施工階段天氣晴好,氣溫16~27℃。梁板模板安裝并拼接整齊、嚴(yán)密并驗(yàn)收完畢,進(jìn)行鋼筋的安裝,且鋼筋綁扎經(jīng)驗(yàn)收符合規(guī)范要求。在混凝土澆筑前,用水準(zhǔn)儀抄平,保證每一構(gòu)件底模表面在同一個(gè)平面上,無凹凸不平問題,開始澆筑混凝土,并現(xiàn)場制作混凝土試件。澆筑完畢20h覆蓋并澆水養(yǎng)護(hù)。10d后從標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室取出一組試件送檢試壓,其強(qiáng)度達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度的80%,施工單位認(rèn)為已超過設(shè)計(jì)強(qiáng)度75%向監(jiān)理提出拆除底模與架體支撐的申請(qǐng)。

  事件三:竣工結(jié)算時(shí),統(tǒng)計(jì)生成的人工費(fèi)及材料費(fèi)價(jià)格指數(shù)如下表:

  

2018年二級(jí)建造師《建筑工程》模擬題及答案四

  施工單位按調(diào)值公式法重新計(jì)算實(shí)際結(jié)算價(jià)款。

  問題:

  1.列式計(jì)算該工程預(yù)付備料款和起扣點(diǎn)各是多少?

  2.指出事件一中的不妥之處,并分別說明理由。

  3.指出事件二中的不妥之處,并分別說明理由。

  4.列出動(dòng)態(tài)結(jié)算調(diào)值公式,并按事件三中價(jià)格指數(shù)計(jì)算調(diào)價(jià)后的實(shí)際結(jié)算價(jià)。

  參考解析:

  1.參考答案:

  

2018年二級(jí)建造師《建筑工程》模擬題及答案四

  其實(shí)這個(gè)公式大可不必死記硬背,只需記住一條就行了:剩下未完工程所需主要材料和構(gòu)件的費(fèi)用,恰好等于前期工程預(yù)付款的數(shù)額,這個(gè)臨界點(diǎn)就是起扣點(diǎn)。

  2.參考答案:

  事件一中不妥之處和理由分別如下:

  不妥一:按等強(qiáng)度折算后進(jìn)行鋼筋代換。

  理由:當(dāng)構(gòu)件按最小配筋率配筋時(shí),或同鋼號(hào)鋼筋之間的代換,按鋼筋代換前后面積相等的原則進(jìn)行代換。

  不妥二:征得監(jiān)理單位和建設(shè)單位同意后,按此組織鋼筋代換。

  理由:鋼筋代換時(shí),一定要征得設(shè)計(jì)單位的同意。

  考點(diǎn)解析:

  此題考察混凝土結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)。

  關(guān)于鋼筋代換的原則,主要分如下幾種情況:

 、佼(dāng)構(gòu)件配筋受強(qiáng)度控制時(shí),按鋼筋代換前后強(qiáng)度相等的原則進(jìn)行代換;

 、诋(dāng)構(gòu)件按最小配筋率配筋時(shí),或同鋼號(hào)鋼筋之間的代換,按鋼筋代換前后面積相等的原則進(jìn)行代換;

 、郛(dāng)構(gòu)件受裂縫撓度控制時(shí),代換前后應(yīng)進(jìn)行裂縫寬度和撓度驗(yàn)算。

  根據(jù)背景材料的描述,本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)按最小配筋率配筋考慮,則鋼筋代換時(shí),應(yīng)按代換前后面積相等的原則進(jìn)行代換。

  另,鋼筋代換時(shí),一定要征得設(shè)計(jì)單位的同意,其代換程序才合法。

  3.參考答案:

  事件二中不妥之處和理由分別如下:

  不妥一:保證每一構(gòu)件底模表面在同一個(gè)平面上,無凹凸不平問題。

  理由:對(duì)于跨度不小于4m的現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板,其模板應(yīng)按設(shè)計(jì)要求起拱。當(dāng)設(shè)計(jì)無具體要求時(shí),起拱高度應(yīng)為跨度的1/1000~3/1000。

  不妥二:澆筑完畢20h后覆蓋并澆水養(yǎng)護(hù)。

  理由:應(yīng)在混凝土澆筑完成、終凝前(通常為混凝土澆筑完畢后8~12h內(nèi))開始進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

  不妥三:以從標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室取出一組試件送檢試壓后強(qiáng)度判斷拆除底模與架體支撐。

  理由:應(yīng)該用同條件養(yǎng)護(hù)試件試壓后的強(qiáng)度判斷拆除底模與架體支撐。

  考點(diǎn)解析:

  此題考察混凝土結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)。

  通常在背景材料中出現(xiàn)施工過程描述時(shí),大多數(shù)情況下都會(huì)提問不妥之處、并簡述理由或給出正確做法,本問題也不例外。

  在熟悉背景資料時(shí),應(yīng)看清楚背景資料中的斷句方式,事件二中共有五個(gè)句號(hào),即交代了五個(gè)方面。每一句話逐個(gè)分析,并做好標(biāo)記針對(duì)存在的不妥一一對(duì)應(yīng)作答。

  看清楚提問的范圍,本例第3問,只針對(duì)事件二提問,便不要糾纏于題干中其他問題,僅就事件二進(jìn)行作答。

  事件二的描述中.特意增加了關(guān)于天氣、氣溫條件、過程驗(yàn)收等迷惑性表述。真正的問題有三方面:

  (1)模板支設(shè)完后用水準(zhǔn)儀抄平,保證在同一個(gè)平面上。那就表示沒有起拱。而背景材料中明確交代本工程框架柱柱距為7.6m。

  根據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》GB 50666 2011第4.4.6條的要求,對(duì)于跨度不小于4m的現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板,其模板起拱高度宜為梁、板跨度的1/1000~3/1000。

  背景材料沒有說明設(shè)計(jì)是否有要求,在應(yīng)考時(shí),切不可去假設(shè)設(shè)計(jì)會(huì)如何要求,只能按設(shè)計(jì)無具體要求的情況來作答.即跨度的1/1000~3/1000起拱。

  (2)澆筑完畢20h后覆蓋并澆水養(yǎng)護(hù)是有問題的.通常情況下。應(yīng)在混凝土澆筑完成、終凝前開始進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

  天氣晴好,氣溫較高,混凝土澆筑完畢20h以后,早就因?yàn)楸砻媸a(chǎn)生大量收縮裂縫了。

  (3)事件二的第五句話前半句是這樣說的:"1Od后從標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室取出一組試件送檢試壓,其強(qiáng)度達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度的80%",單看前半句話.是沒有問題的,但如果和后半句話放在一起的話,那問題就出來了。而且問題還比較隱蔽,不容易發(fā)現(xiàn)。

  混凝土試件1Od后試壓的目的是什么?為了判斷是否可以拆除構(gòu)件底模和架體支撐。

  如果明說用標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊來判定是否可以拆除構(gòu)件底模和架體支撐,估計(jì)所有考生都能回答正確,憑常識(shí),應(yīng)該用同條件養(yǎng)護(hù)試塊。

  但事件二換了一種比較隱蔽的說法來表述,結(jié)果就有很多考生把關(guān)注點(diǎn)全放在75%上了,框架柱柱距7.6m.證明梁的跨度肯定≤8m.達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75%就可以拆了,事件二中描述都達(dá)到80%了,提出拆模是對(duì)的。結(jié)果,這么簡單的知識(shí)點(diǎn)的分值,白白丟掉了。當(dāng)然,如果連這個(gè)拆模常識(shí)性數(shù)據(jù)都不知道。認(rèn)為這個(gè)不正確,那丟分就不值得可惜了。

  4.參考答案:

  

2018年二級(jí)建造師《建筑工程》模擬題及答案四

  本案例中可調(diào)整部分共有五項(xiàng):人工費(fèi)、材料1、材料2、材料3、材料4,其所占比重分別為0.35、0.05、0.15、0.15、0.1。其實(shí)題干中還有一個(gè)隱含條件,也就是調(diào)值部分的比重,即1-(0.35+0.05+0.15+0.15+0.1)=0.2。

  剩下的計(jì)算就簡單了,在此不再展開解析。

  34 背景:

  某建筑公司承接了一項(xiàng)度假村的施工任務(wù),該工程由四幢框架結(jié)構(gòu)綜合樓組成,為保證施工質(zhì)量,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制了施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃,其網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示:

  

2018年二級(jí)建造師《建筑工程》模擬題及答案四

  基坑開挖完畢后,施工單位即組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)槽,合格后繼續(xù)施工。在Ⅱ段主體結(jié)構(gòu)施工過程中,由于乙方施工的鋼筋質(zhì)量不符合要求,監(jiān)理單位要求返工,導(dǎo)致該工作延誤了一周時(shí)間。屋面防水采用高聚物改性瀝青防水卷材。裝修工程材料由甲方供應(yīng),在Ⅱ段施工時(shí),由于甲方采購材料的問題導(dǎo)致該項(xiàng)工作延誤了四周時(shí)間。在建設(shè)工程建設(shè)各方的共同努力下,工程建設(shè)完畢,施工單位按時(shí)組織了驗(yàn)收,并將工程資料移交城建檔案館。

  問題:

  1.在圖上計(jì)算該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃各工作的時(shí)間參數(shù)、確定關(guān)鍵線路和計(jì)劃工期。

  2.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制施工組織設(shè)計(jì)的做法是否正確?請(qǐng)簡要說明。

  3.基坑開挖完畢后,施工單位組織驗(yàn)槽的做法是否妥當(dāng)?請(qǐng)簡要說明。

  4.Ⅱ段主體結(jié)構(gòu)施工過程延誤了一周時(shí)間,是否會(huì)使工期延誤?原因是什么?甲方是否可以向施工單位提出索賠?原因是什么?

  5.在Ⅱ段施工時(shí),由于甲方采購材料的問題導(dǎo)致該項(xiàng)工作延誤了四周時(shí)間,乙方是否可提出工期索賠?請(qǐng)簡要說明。

  6.工程建設(shè)完畢,施工單位按時(shí)組織了驗(yàn)收,并將工程資料移交城建檔案館的做法是否妥當(dāng)?請(qǐng)說明理由。

  參考解析:

  1.參考答案:

  該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算如下圖所示:

  

2018年二級(jí)建造師《建筑工程》模擬題及答案四

  關(guān)鍵線路為:1→2→5→6→7→8→9→10→1 6→1 9→20。

  該工程計(jì)劃工期為54周。

  考點(diǎn)解析:

  本題考查的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算以及關(guān)鍵線路的判斷和計(jì)劃工期的計(jì)算。

  (1)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃各時(shí)間參數(shù)的含義

  1)工作持續(xù)時(shí)間(Di—j):一項(xiàng)工作從開始到完成的時(shí)間。兩種計(jì)算方法:定額法;三時(shí)估計(jì)法;

  2)最早開始時(shí)間(ESi—j):各緊前工作完成后,本工作可能開始的最早時(shí)刻;

  3)最早完成時(shí)間(EFi—j):各緊前工作完成后,本工作可能完成的最早時(shí)刻;

  4)最遲開始時(shí)間(LSi—j):在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下,工作必須開始的最遲時(shí)刻;

  5)最遲完成時(shí)間(LFi—j):在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下,工作必須完成的

  最遲時(shí)刻;

  6)計(jì)算工期(Tc):根據(jù)時(shí)間參數(shù)計(jì)算所得到的工期;

  7)要求工期(TR):任務(wù)委托人提出的指令性工期;

  8)計(jì)劃工期(TP):根據(jù)要求工期和計(jì)算工期所確定的作為實(shí)施目標(biāo)的工期;

  9)總時(shí)差(TFi—j):在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間;

  10)自由時(shí)差(FFi—j):在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

  (2)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃各時(shí)間參數(shù)的計(jì)算

2018年二級(jí)建造師《建筑工程》模擬題及答案四

2018年二級(jí)建造師《建筑工程》模擬題及答案四

2018年二級(jí)建造師《建筑工程》模擬題及答案四

  ③關(guān)鍵線路

  關(guān)鍵工作是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作:

  當(dāng)計(jì)劃工期計(jì)算工期相等時(shí),總時(shí)差為0;

  當(dāng)計(jì)劃工期大于計(jì)算工期時(shí),總時(shí)差為正;

  當(dāng)計(jì)劃工期小于計(jì)算工期時(shí),總時(shí)差為負(fù)。

  關(guān)鍵線路:將關(guān)鍵工作相連所形成的通路就是關(guān)鍵線路。線路時(shí)間最長。

  2.參考答案:

  不正確。它違反了單位工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制,項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員參加的基本規(guī)定。

  考點(diǎn)解析:

  本題考查的是單位工程施工組織設(shè)計(jì)管理的相關(guān)規(guī)定。

  單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制、審批和交底:

  (1)單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制與審批:單位工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制,項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員參加,施工單位主管部門審核,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的技術(shù)人員審批。

  (2)單位工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)上級(jí)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人審批后,應(yīng)在工程開工前由施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織,對(duì)項(xiàng)目部全體管理人員及主要分包單位進(jìn)行交底并做好交底記錄。

  3.參考答案:

  不妥當(dāng)。理由是:基坑(槽)驗(yàn)槽,應(yīng)由總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織建設(shè)、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)及施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人共同按設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

  考點(diǎn)解析:

  本題考查的是基坑驗(yàn)槽的程序組織。

  基坑驗(yàn)槽程序:

  (1)在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行(施工單位確認(rèn)自檢合格后提出驗(yàn)收申請(qǐng));

  (2)由總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織建設(shè)、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)及施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人,共同按設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

  4.參考答案:

 、蚨沃黧w結(jié)構(gòu)施工過程延誤了1周時(shí)間,將會(huì)使工期延誤1周。原因是:Ⅱ段主體結(jié)構(gòu)施工過程為關(guān)鍵工作,總時(shí)差為零,沒有機(jī)動(dòng)時(shí)間。

  甲方可以向施工單位提出索賠。原因是該工作對(duì)工期造成的延誤是由于施工單位施工質(zhì)量問題造成的,是施工單位的責(zé)任,因此甲方可以提出索賠。

  考點(diǎn)解析:

  工作總時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間,所以當(dāng)工作的延誤時(shí)間超過了總時(shí)差,就會(huì)對(duì)工期造成影響。

  建筑工程施工合同索賠指在合同履行過程中,無過錯(cuò)的一方要求存在過錯(cuò)的一方承擔(dān)責(zé)任的情況。承包人在建設(shè)工程施工合同實(shí)施過程中根據(jù)合同及法律規(guī)定,對(duì)并非由于自己的過錯(cuò)(應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)),而且屬于發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任的情況所造成的實(shí)際損失,通過一定的合法程序,根據(jù)提供的有關(guān)證據(jù)向發(fā)包人提出請(qǐng)求給予補(bǔ)償?shù)囊。施工合同索賠包括經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和工期補(bǔ)償兩種情況。

  在建筑工程合同履行過程中,當(dāng)發(fā)生索賠事件后,承包人一般向發(fā)包人進(jìn)行索賠,當(dāng)然,發(fā)包人也根據(jù)合同和規(guī)定向承包人進(jìn)行索賠。由于工程索賠是雙向的,合同的任何一方均有權(quán)利向?qū)Ψ教岢鏊髻r。索賠通常分為費(fèi)用索賠和工期索賠兩種。

  5.參考答案:

  在Ⅱ段裝修工程施工時(shí),由于甲方采購材料的問題導(dǎo)致該項(xiàng)工作延誤了4周時(shí)間,乙方不可以索賠工期。原因是:Ⅱ段裝修工程延誤4周時(shí)間,小于該工作的總時(shí)差6周,不會(huì)對(duì)工期產(chǎn)生影響,因此乙方不可以索賠工期。

  考點(diǎn)解析:

  本題考查的是工作總時(shí)差的基本概念以及工期索賠的相關(guān)內(nèi)容。工作總時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間,該工作的延誤時(shí)間沒有超過總時(shí)差,對(duì)工期不會(huì)造成影響,所以也不存在工期索賠。

  6.參考答案:

  不妥當(dāng)。原因是:單位工程完工后,施工單位應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢?偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。存在施工質(zhì)量問題時(shí),應(yīng)由施工單位整改。預(yù)驗(yàn)收通過后,由施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告,申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收;建設(shè)單位收到工程竣工報(bào)告后,應(yīng)由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)、勘察等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。施工單位應(yīng)向建設(shè)單位移交施工資料,建設(shè)單位應(yīng)按國家有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定向城建檔案管理部門移交工程檔案,并辦理相關(guān)手續(xù)。

  考點(diǎn)解析:

  本題考察的是單位工程竣工驗(yàn)收的程序、組織以及工程檔案管理的相關(guān)規(guī)定。

  1.單位工程質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織

  (1)單位工程完工后,施工單位應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢;

  (2)總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收;

  (3)存在施工質(zhì)量問題時(shí),應(yīng)由施工單位整改;

  (4)預(yù)驗(yàn)收通過后,由施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告,申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收;

  (5)建設(shè)單位收到工程竣工報(bào)告后,應(yīng)由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)、勘察等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。

  2.工程檔案管理基本規(guī)定

  (1)每項(xiàng)建設(shè)工程應(yīng)編制一套電子檔案,隨紙質(zhì)檔案一并移交城建檔案管理機(jī)構(gòu)。

  (2)在工程文件與檔案的整理、歸檔、驗(yàn)收、移交等工作中,建設(shè)單位應(yīng)履行下列職責(zé):

  1)在與工程招標(biāo)及勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位簽訂協(xié)議、合同時(shí),應(yīng)明確竣工圖的編制單位、工程檔案的編制套數(shù)、編制費(fèi)用及承擔(dān)單位、工程檔案的質(zhì)量要求和移交時(shí)間等內(nèi)容;

  2)收集和整理工程準(zhǔn)備階段形成的文件,并進(jìn)行立卷歸檔;

  3)組織、監(jiān)督和檢查勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的工程文件的形成、積累和立卷歸檔工作;

  4)收集和整理竣工驗(yàn)收文件,并進(jìn)行立卷歸檔;

  5)收集和匯總勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位立卷歸檔的工程檔案;

  6)在組織工程竣工驗(yàn)收前,提請(qǐng)當(dāng)?shù)氐某墙n案管理機(jī)構(gòu)對(duì)工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收;未取得工程檔案驗(yàn)收認(rèn)可的文件,不得組織工程竣工驗(yàn)收;

  7)對(duì)列入城建檔案管理機(jī)構(gòu)接收范圍的工程,工程竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi),應(yīng)向當(dāng)?shù)爻墙n案管理機(jī)構(gòu)移交一套符合規(guī)定的工程檔案。

  (3)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位應(yīng)將本單位形成的工程文件立卷后向建設(shè)單位移交。

  (4)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)行總承包管理的,總包單位應(yīng)負(fù)責(zé)收集、匯總各分包單位形成的工程檔案,并應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位移交;各分包單位應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時(shí)移交總承包單位。建設(shè)工程項(xiàng)目由幾個(gè)單位承包的,各承包單位負(fù)責(zé)收集、整理立卷其承包項(xiàng)目的工程文件,并應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位移交。

  (5)在工程竣工驗(yàn)收前。城建檔案管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,必須出具工程檔案認(rèn)可文件。

  (6)工程資料管理人員應(yīng)經(jīng)過工程文件歸檔整理的專業(yè)培訓(xùn)。

 

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直播 主講
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導(dǎo)學(xué)
規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
零基礎(chǔ)
預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門
課程優(yōu)勢(shì):熟悉知識(shí)框架,對(duì)基本知識(shí)、要點(diǎn)進(jìn)行梳理,輕松開啟備考路。
私教
精講班
私教精講班
直播 24-39小時(shí)/科
課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動(dòng)考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。
沖刺
備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)
鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
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課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻
刷題班
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧和口訣
案例專項(xiàng)
突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
密卷
點(diǎn)題班
密押點(diǎn)題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)
必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
應(yīng)試
技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)
提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
報(bào)名
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9小時(shí)/科
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9小時(shí)/科
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在線課程
2025年
無憂取證班
68%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
32%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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2025年
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
AI私塾
基因
提分
模式
導(dǎo)學(xué)入門
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實(shí)基礎(chǔ)
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門
課程優(yōu)勢(shì):熟悉知識(shí)框架,對(duì)基本知識(shí)、要點(diǎn)進(jìn)行梳理,輕松開啟備考路。
私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時(shí)/科
課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動(dòng)考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
鞏固提分階段
沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項(xiàng)突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
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