首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航
您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 二級建造師考試 > 模擬試題 > 建筑工程 > 正文

2016二級建造師考試《建筑工程》階段測試第三套

來源:考試吧 2016-1-19 11:18:07 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
考試吧整理:“2016年二級建造師考試《建筑工程》階段測試題”,更多二級建造師模擬試題,二級建造師測試題,請關(guān)注考試吧二級建造師考試網(wǎng)或關(guān)注微信公眾號“考試吧二級建造師”。
第 1 頁:單項選擇題
第 3 頁:多項選擇題
第 4 頁:案例分析題

  三、案例分析題(共4題,每題20分)

  31 某實行監(jiān)理的工程,建設(shè)單位與總承包單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同,總承包單位按合同約定將一專業(yè)工程分包。施工過程中發(fā)生下列事件:

  事件1:工程開工前,總監(jiān)理工程師在熟悉設(shè)計文件時發(fā)現(xiàn)部分設(shè)計圖紙有誤,即向建設(shè)單位進(jìn)行了口頭匯報。建設(shè)單位要求總監(jiān)理工程師組織召開設(shè)計交底會,并向設(shè)計單位指出設(shè)計圖紙中的錯誤,在會后整理會議紀(jì)要。

  在工程定位放線期間,總監(jiān)理工程師指派專業(yè)監(jiān)理工程師審查“分包單位資格報審表”及相關(guān)資料,安排監(jiān)理員到現(xiàn)場復(fù)驗總承包單位報送的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和測量控制點(diǎn)。

  事件2:由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購的一批材料,因規(guī)格、型號與合同約定不符,施工單位不予接收保管,建設(shè)單位要求項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理。

  事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場巡視時發(fā)現(xiàn),總承包單位在某隱蔽工程施工時,未通知項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)即進(jìn)行隱蔽。

  事件4:工程完工后,總承包單位在自查自評的基礎(chǔ)上填寫了工程竣工報驗單,連同全部竣工資料報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu),申請竣工驗收。總監(jiān)理工程師認(rèn)為施工過程均按要求進(jìn)行了驗收,便簽署了竣工報驗單,并向建設(shè)單位提交了竣工驗收報告和質(zhì)量評估報告,建設(shè)單位收到該報告后,即將工程投入使用。

  問題

  1.分別指出事件1中建設(shè)單位、總監(jiān)理工程師的不妥之處,寫出正確做法。

  2.事件1中,專業(yè)監(jiān)理工程師在審查分包單位的資格時,應(yīng)審查哪些內(nèi)容?

  3.針對事件2,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何協(xié)調(diào)處理?

  4.針對事件3,寫出總承包單位的正確做法。

  5.分別指出事件4中總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位的不妥之處,寫出正確做法。

  參考解析:

  1.

  (1)事件1中建設(shè)單位的不妥之處及正確做法。

  1)不妥之處:建設(shè)單位要求總監(jiān)理工程師組織召開設(shè)計交底會。

  正確做法:應(yīng)由建設(shè)單位組織召開設(shè)計交底會。

  2)不妥之處:建設(shè)單位要求總監(jiān)理工程師向設(shè)計單位提出設(shè)計圖紙中的錯誤,在會后整理會議紀(jì)要。

  正確做法:總監(jiān)理工程師對設(shè)計圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議;會議紀(jì)要應(yīng)由設(shè)計單位負(fù)責(zé)整理。

  (2)事件1中總監(jiān)理工程師的不妥之處及正確做法。

  1)不妥之處:總監(jiān)理工程師對發(fā)現(xiàn)的設(shè)計圖紙的錯誤口頭向建設(shè)單位匯報。

  正確做法:應(yīng)以書面形式向建設(shè)單位匯報。

  2)不妥之處:在工程定位放線期間指派專業(yè)監(jiān)理工程師審查“分包單位資質(zhì)報審表”及相關(guān)資料。

  正確做法:應(yīng)在分包工程開工前進(jìn)行審查。

  3)不妥之處:安排監(jiān)理員復(fù)驗原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和測量控制點(diǎn)。

  正確做法:應(yīng)安排專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)驗。

  2.

  事件1中,專業(yè)監(jiān)理工程師在審查分包單位的資格時,應(yīng)審查的內(nèi)容包括:①分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外(境外)企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證。②分包單位的業(yè)績。③擬分包工程的內(nèi)容和范圍。④專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

  3.針對事件2,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)調(diào)施工單位保管該批材料,若經(jīng)設(shè)計單位確認(rèn)可以使用,則該批材料可用于本工程;若不能使用,應(yīng)要求退貨。

  4.針對事件3,總承包單位的正確做法:總承包單位應(yīng)在隱蔽前48h以書面形式通知項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗收,驗收合格方可隱蔽。若項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能在驗收前24h書面提出延期要求,不進(jìn)行驗收,總承包單位可自行驗收。

  5.

  (1)事件4中,總監(jiān)理工程師的不妥之處:認(rèn)為施工過程均按要求進(jìn)行了驗收,便簽署了竣工報驗單,并向建設(shè)單位提交了竣工驗收報告和質(zhì)量評估報告。

  正確做法:在收到總承包單位報送的工程竣工報驗單和全部竣工資料后,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師,依據(jù)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及 施工合同,對承包單位報送的竣工資料進(jìn)行審查,并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗收。對存在的問題,應(yīng)及時要求承包單位整改。整改完畢后由總監(jiān)理工程師簽署工程竣 工報驗單,并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字,而竣工驗收報告是在竣工驗收合格后,由總 監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。

  (2)事件4中,建設(shè)單位的不妥之處:收到竣工驗收報告和質(zhì)量評估報告后即將工程投入使用。

  正確做法:建設(shè)單位收到竣工驗收報告后,應(yīng)組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和其他有關(guān)方面的專家組成驗收組,對工程進(jìn)行驗收。工程經(jīng)驗收合格后方可投入使用。

  36 某教學(xué)樓工程,建筑面積1.7萬m2,地下一層,地上六層,檐高25.2m,主體為框架結(jié)構(gòu),砌筑及抹灰用砂漿采用現(xiàn)場拌制。施工單位進(jìn)場后,項目經(jīng)理組織編制了“某教學(xué)樓施工組織設(shè)計”,經(jīng)批準(zhǔn)后開始施工。在施工過程中,發(fā)生了如下事件。

  事件1:根據(jù)現(xiàn)場條件,廠區(qū)內(nèi)設(shè)置了辦公區(qū)、生活區(qū)、木工加工區(qū)等生產(chǎn)輔助設(shè)施。臨時用水進(jìn)行了設(shè)計與計算。

  事件2:為了充分體現(xiàn)綠色施工在施工過程中的應(yīng)用,項目部在臨建施工及使用方案中提出了在節(jié)能和能源利用方面的技術(shù)要點(diǎn)。

  事件3:結(jié)構(gòu)施工期間,項目有150人參與施工,項目部組建了10人的義務(wù)消防隊,樓層內(nèi)配備了消防立管和消防箱,消防箱內(nèi)消防水龍帶長度達(dá)20m;在臨時搭建的95m2鋼筋加工棚內(nèi),配備了2只1O1的滅火器。

  事件4二項目總監(jiān)理工程師提出項目經(jīng)理部在安全與環(huán)境方面管理不到位,要求該企業(yè)對職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系在本項目的運(yùn)行進(jìn)行“診斷”,找出問題所在,幫助項目部提高現(xiàn)場管理水平。

  事件5:工程驗收前,相關(guān)單位對一間240m2的公共教室選取4個監(jiān)測點(diǎn),進(jìn)行了室內(nèi)環(huán)境污染物濃度的檢測,其中兩個主要指標(biāo)的檢測數(shù)據(jù)見表2—11。

  問題

  1.事件1中,“某教學(xué)樓施工組織設(shè)計”在計算臨時總用水量時,根據(jù)用途應(yīng)考慮哪些方面的用水量?

  2.事件2的臨建施工及使用方案中,在節(jié)能和能源利用方面可以提出哪些技術(shù)要點(diǎn)?

  3.指出事件3中有哪些不妥之處,寫出正確方法。

  4.事件4中,該企業(yè)為了確保上述體系在本項目的正常運(yùn)行,應(yīng)圍繞哪些運(yùn)行活動展開“診斷”?

  5.事件5中,該房間監(jiān)測點(diǎn)的選取數(shù)量是否合理?說明理由。該房問兩個主要指標(biāo)的報告監(jiān)測值為多少?分別判斷該兩項檢測指標(biāo)是否合格?

  參考解析:

  1.根據(jù)用途應(yīng)考慮以下方面的用水量:現(xiàn)場施工用水量、施工機(jī)械用水量、施工現(xiàn)場生活用水量、生活區(qū)生活用水量、消防用水量。

  2.事件2的臨建施工及使用方案中,在節(jié)能和能源利用方面可以提出的技術(shù)要點(diǎn):臨時設(shè)施宜采用節(jié)能材料,墻體、屋面使用隔熱性能好的材料,減少夏天空調(diào)、冬天取暖設(shè)備的使用時間及耗能量。

  3.事件3中的不妥之處及正確方法。

  (1)不妥之處:項目部組建了10人的義務(wù)消防隊。

  正確方法:義務(wù)消防隊人數(shù)不少于施工總?cè)藬?shù)的10%,項目部應(yīng)組建至少15人的義務(wù)消防隊。

  (2)不妥之處:消防箱內(nèi)消防水龍帶長度達(dá)20m。

  正確方法:消防箱內(nèi)消防水管長度不小于25m。

  (3)不妥之處:鋼筋加工棚內(nèi)配備2只IO1滅火器。

  正確方法:應(yīng)該是每25m2配備1只滅火器,95m2應(yīng)該配備4只滅火器。

  4.確保上述體系在本項目的正常運(yùn)行,應(yīng)該圍繞培訓(xùn)意識和能力,信息交流,文件管理,執(zhí)行控制程序,監(jiān)測,不符合、糾正和預(yù)防措施,記錄等活動展開“診斷”。

  5.

  事件5中,該房間監(jiān)測點(diǎn)的選取數(shù)量合理。

  理由:房屋建筑面積大于或等于100m2、小于500m2時,監(jiān)測點(diǎn)數(shù)不少于3處。

  甲醛的報告監(jiān)測值=(0.08+0.06+0.05+0.05)mg/m3/4=0.06mg/m3。

  氨的報告監(jiān)測值=(0.20+0.15+0.15+0.14)mg/m3/4=0.16mg/m3。

  該兩項檢測指標(biāo)均合格。

  理由:學(xué)校教室屬于工類建筑。I類建筑的甲醛濃度應(yīng)該低于0.08mg/m3,氨濃度應(yīng)該低于0.2mg/m3,甲醛和氨的報告監(jiān)測值均符合該規(guī)定。

關(guān)注"考試吧二級建造師"微信,第一時間報名時間、報名條件等信息!

二級建造師題庫手機(jī)題庫下載】丨微信搜索"考試吧二級建造師"

二級建造師QQ群

上一頁  1 2 3 4 5 下一頁

  相關(guān)推薦:

  【最新】2016二級建造師考試各科目考點(diǎn)講義匯總

  2016年二級建造師考試各科目每日習(xí)題及答案匯總

  2016二級建造師考試《各科目》基礎(chǔ)模擬試題匯總

  萬題庫:2016二級建造師各科目真題每日一題匯總

  考試吧:2016二級建造師考試報名時間及方式專題

直播 主講
老師
導(dǎo)學(xué)
規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢:對學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
零基礎(chǔ)
預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時/科
課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門
課程優(yōu)勢:熟悉知識框架,對基本知識、要點(diǎn)進(jìn)行梳理,輕松開啟備考路。
私教
精講班
私教精講班
直播 24-39小時/科
課程目標(biāo):全面掌握知識點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。
沖刺
備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)
鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時/課
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻
刷題班
高頻刷題班
直播 9小時/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧和口訣
案例專項
突破班
案例專項突破班
直播 9小時/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
密卷
點(diǎn)題班
密押點(diǎn)題班
直播 9小時/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補(bǔ)漏,夯實基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)
必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強(qiáng)
應(yīng)試
技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)
提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時/科
課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點(diǎn),臨考提分
報名
下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載
課時安排 直播
1小時/科
直播
4小時/科
直播
24-36小時/科
直播
0.5小時/科
直播
9-18小時/科
直播
9小時/科
直播
9小時/科
直播
9小時/科
直播
3小時/科
直播
0.5小時/科
直播
1.5小時/科
施工管理 二師兄
牛魔王
/ 報名
法規(guī)相關(guān)知識 房博 / 報名
建筑實務(wù) 大鵬 / 報名
市政實務(wù) 白象 / 報名
機(jī)電實務(wù) 黃獅 / 報名
公路實務(wù) 白象 / 報名
水利水電實務(wù) 黃獅 / 報名
在線課程
2025年
無憂取證班
68%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
32%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點(diǎn);
③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例;
④平時工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
在線課程
2025年
無憂取證班
68%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
32%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點(diǎn);
③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例;
④平時工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
AI私塾
基因
提分
模式
導(dǎo)學(xué)入門
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢:對學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實基礎(chǔ)
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時/科
課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門
課程優(yōu)勢:熟悉知識框架,對基本知識、要點(diǎn)進(jìn)行梳理,輕松開啟備考路。
私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時/科
課程目標(biāo):全面掌握知識點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
鞏固提分階段
沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項突破班
案例專項突破班
直播 9小時/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
直播 3小時/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補(bǔ)漏,夯實基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
直播 3小時/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗,查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時/科
課程目標(biāo):模擬實戰(zhàn),掌握實戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強(qiáng)
終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時/科
課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點(diǎn),臨考提分
VIP美題·智能刷題 ★★★
三星題庫
每日一練
每日錯題榜
教材同步
★★★★
四星題庫
真題題庫
模擬題庫
章節(jié)刷題
★★★★★
五星題庫
高頻?
大數(shù)據(jù)易錯
VIP密訓(xùn)
真題視頻解析
輔助功能
練習(xí)工具
VIP配套資料 配套資料
(電子版)
電子書-通關(guān)攻略
電子書-極致真題
備考一點(diǎn)通
課程講義
全程學(xué)習(xí)計劃書
五年真題集錦
速記口訣
考前5頁紙
VIP旗艦
服務(wù)
人工助學(xué)服務(wù) 一對一授課老師答疑
一對一班主任督學(xué)
學(xué)員交流群
(AI)私人定制服務(wù) 學(xué)籍檔案
PMAR學(xué)習(xí)規(guī)劃
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報告
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計
官網(wǎng)查分服務(wù)
VIP勛章
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控服務(wù) 考試倒計時提醒
VIP直播日歷
上課提醒
便捷系統(tǒng)服務(wù) 課程視頻、音頻、講義下載
手機(jī)、平板、電腦多平臺聽課
無限次離線回放
課程有效期 2年有效期! 1年有效期!
協(xié)議保障 有效期結(jié)束,考試不過科目辦理退費(fèi)!協(xié)議>> 考試不過科目,第二年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>>
增值內(nèi)容 贈送2024年【強(qiáng)化精講班】模塊 贈送2024年【強(qiáng)化精講班】模塊
官方定價 全科:6280
單科:2980(實務(wù))
單科:2780(公共)
全科:4880
單科:2380(實務(wù))
單科:2180(公共)
文章搜索
萬題庫小程序
萬題庫小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費(fèi)真題 ·模考試題
微信掃碼,立即獲!
掃碼免費(fèi)使用
施工管理
共計1002課時
講義已上傳
7344人在學(xué)
工程法規(guī)
共計1163課時
講義已上傳
11529人在學(xué)
建筑工程
共計1569課時
講義已上傳
32397人在學(xué)
市政工程
共計1578課時
講義已上傳
106503人在學(xué)
機(jī)電工程
共計1161課時
講義已上傳
19426人在學(xué)
推薦使用萬題庫APP學(xué)習(xí)
掃一掃,下載萬題庫
手機(jī)學(xué)習(xí),復(fù)習(xí)效率提升50%!
距離2025年考試還有
版權(quán)聲明:如果二級建造師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會及時處理。如轉(zhuǎn)載本二級建造師考試網(wǎng)內(nèi)容,請注明出處。
點(diǎn)擊
咨詢
掃碼添加微信
咨詢二建備考詳情
官方
微信
掃描關(guān)注二建微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報名
查分
掃描二維碼
關(guān)注二建報名查分
看直播 下載
APP
下載萬題庫
領(lǐng)精選6套卷
萬題庫
微信小程序
幫助
中心
選課
報名
文章責(zé)編:houwenjing