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2015年二級建造師《建筑工程》考前50天必做題(2)

來源:考試吧 2015-4-12 9:52:07 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
2015年二級建造師正在備考,考試吧整理“2015年二級建造師《建筑工程》考前50天必做題”供大家參考使用!
第 1 頁:單項選擇題
第 8 頁:多項選擇題

  81.關(guān)于從事危險化學品特種作業(yè)人員條件的說法,正確的是()

  A.應(yīng)當具備出眾及以上文化程度

  B.取得操作證后準許獨立作業(yè)

  C.技能熟練后操作證可以不復審

  D.年滿18周歲,且不超過國家法定退休年齡

  E.經(jīng)社區(qū)或縣級以上醫(yī)療機構(gòu)體檢健康合格

  【答案】:ABDE

  【考點】:施工安全管理

  【解析】:特種作業(yè)人員的任職條件包括:經(jīng)社區(qū)或縣級以上醫(yī)療機構(gòu)體檢健康合格、應(yīng)當具備初中及以上文化程度、年滿18周歲,且不超過國家法定退休年齡,故選項ADE正確。選項B,取得操作證后準許獨立作業(yè)的表述也符合規(guī)定,故選ABDE。

  82.成本加酬金合同的形式主要有( )。

  A.成本加固定合同費用

  B.成本加固定比例費用合同

  C.最大成本加稅金合同

  D.成本加獎金合同

  E.最大成本加費用合同

  【答案】:BDE

  【考點】:施工計價方式

  【解析】:成本加酬金合同的形式

  (1)成本加固定費用合同

  (2)成本加固定比例費用合同

  (3)成本加獎金合同

  (4)最大成本加費用合同

  83.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),施工項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責有( )。

  A.對資源進行動態(tài)管理

  B.建立各種專業(yè)管理體系

  C.參與工程竣工驗收

  D.主持編制項目目標責任書

  E.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

  【答案】:ABCE

  【考點】:施工方項目經(jīng)理的任務(wù)和責任

  【解析】:項目經(jīng)理的職責包括:

  (1)項目管理目標責任書規(guī)定的職責;

  (2)主持編制項目管理實施規(guī)劃,并對項目目標進行系統(tǒng)管理;

  (3)對資源進行動態(tài)管理;

  (4)建立各種專業(yè)管理體系,并組織實施;

  (5)進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;

  (6)收集工程資料,準備結(jié)算資料,參與工程竣工驗收;

  (7)接受審計,處理項目經(jīng)理部解體的善后工作;

  (8)協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

  84.某分部工程的單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示(時間單位:天),正確的有( )。

  A.有兩條關(guān)鍵線路

  B.計算工期為15

  C.工作G的總時差和自有時差均為4

  D.工作D和I之間的時間間隔為I

  E.工作H的自由時差為2

  【答案】:BCD

  【考點】:施工方進度控制的任務(wù)和措施

  85.當采用變動單價時,合同中可以約定合同單價調(diào)整的情況有( )。

  A.工程量發(fā)生較大的變化

  B.承包商自身根本發(fā)生較大的變化

  C.通貨膨脹達到一定水平

  D.國家相關(guān)政策發(fā)生變化

  E.業(yè)主資金不到位

  【答案】:ACD

  86、關(guān)于施工成本控制的說法,正確的有()。

  A.采用合同措施控制施工成本,應(yīng)包括從合同談判直至合同終結(jié)的全過程

  B.施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標階段直至竣工驗收的全過程

  C.現(xiàn)行成本控制的程序不符合動態(tài)跟蹤控制的原理

  D.合同文件和成本計劃是成本控制的目標

  E.成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制

  【答案】:ABDE

  【考點】:施工成本控制與施工成本分析

  【解析】:建設(shè)工程項目施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程,它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。施工成本控制可分為事先控制、事中控制(過程控制)和事后控制。在項目的施工過程中,需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制。

  合同文件和成本計劃是成本控制的目標,進度報告和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動態(tài)資料。

  采用合同措施控制施工成本,應(yīng)貫穿整個合同周期,包括從合同談判開始到合同終結(jié)的全過程。

  87.下列分部分項工程中,必須編制專項施工方案并進行專家論證審查的有( )。

  A.預應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉工程

  B.懸挑腳手架工程

  C.開挖深度超過5m的基坑支護工程

  D.大體積混凝土工程

  E.高達模板工程

  【答案】:CE

  【考點】:施工安全管理

  【解析】:對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,施工單位還應(yīng)當組織專家進行論證、審查。

  88.關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制的說法,正確的是( )。

  A.各參與方都有進度控制的任務(wù)

  B.各參與方進度控制的目標和時間范疇相同

  C.項目實施過程中不允許調(diào)整進度計劃

  D.進度控制是一個動態(tài)的管理過程

  E.進度目標的分析論證是進度控制的一個環(huán)節(jié)

  【答案】:ADE

  【考點】:建設(shè)工程項目進度控制的目標和任務(wù)

  89..關(guān)于施工項目經(jīng)理任職條件的說法,正確的有( )。

  A.通過建造師執(zhí)業(yè)資格考試的人員只能擔任項目經(jīng)理

  B.項目經(jīng)理必須由承包人正式聘用的建造師擔任

  C.項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場的時間可自行決定

  D.項目經(jīng)理不得同時擔任其他項目的經(jīng)理

  E.項目經(jīng)理可以由取得項目管理師資格證書的人員擔任

  【答案】:BD

  【考點】:建筑安裝工程費用項目的組成與計算

  【解析】:1. 大中型工程項目施工項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任;

  2. 項目經(jīng)理是受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

  3. 建造師是一種專業(yè)人士的名稱,而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱

  4. 項目經(jīng)理不得同事?lián)纹渌椖康捻椖拷?jīng)理;

  5. 項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場,應(yīng)事先通知監(jiān)理人,并取得發(fā)包人的書面同意;

  6.緊急情況下,項目經(jīng)理有權(quán)采取必要措施,但應(yīng)在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告

  7.承包人不得擅自更換項目經(jīng)理,需要更換的應(yīng)提前14天通知發(fā)包人和監(jiān)理人

  8. 發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換不稱職項目經(jīng)理,承包人接到通知14天內(nèi)提交改進報告,發(fā)包人仍然要求更換的,28天內(nèi)更換;

  9.項目經(jīng)理授權(quán)下屬人員履行某項職責的,應(yīng)提前7天通知監(jiān)理人,并征得發(fā)包人同意。

  90. 編制人工定額時應(yīng)入工人有效時間的有( )

  A. 準備與結(jié)束工作時間

  B. 基本工作時間

  C. 輔助工作時間

  D.不可避免的中斷時間

  E. 休息時間

  【答案】:ABC

  【考點】:建設(shè)工程定額

  【解析】:有效工作時間是從生產(chǎn)效果來看與產(chǎn)品生產(chǎn)直接有關(guān)的時間消耗。包括基本工作時間、輔助工作時間、準備與結(jié)束工作時間。

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