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81.關(guān)于從事危險化學品特種作業(yè)人員條件的說法,正確的是()
A.應(yīng)當具備出眾及以上文化程度
B.取得操作證后準許獨立作業(yè)
C.技能熟練后操作證可以不復審
D.年滿18周歲,且不超過國家法定退休年齡
E.經(jīng)社區(qū)或縣級以上醫(yī)療機構(gòu)體檢健康合格
【答案】:ABDE
【考點】:施工安全管理
【解析】:特種作業(yè)人員的任職條件包括:經(jīng)社區(qū)或縣級以上醫(yī)療機構(gòu)體檢健康合格、應(yīng)當具備初中及以上文化程度、年滿18周歲,且不超過國家法定退休年齡,故選項ADE正確。選項B,取得操作證后準許獨立作業(yè)的表述也符合規(guī)定,故選ABDE。
82.成本加酬金合同的形式主要有( )。
A.成本加固定合同費用
B.成本加固定比例費用合同
C.最大成本加稅金合同
D.成本加獎金合同
E.最大成本加費用合同
【答案】:BDE
【考點】:施工計價方式
【解析】:成本加酬金合同的形式
(1)成本加固定費用合同
(2)成本加固定比例費用合同
(3)成本加獎金合同
(4)最大成本加費用合同
83.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),施工項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責有( )。
A.對資源進行動態(tài)管理
B.建立各種專業(yè)管理體系
C.參與工程竣工驗收
D.主持編制項目目標責任書
E.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配
【答案】:ABCE
【考點】:施工方項目經(jīng)理的任務(wù)和責任
【解析】:項目經(jīng)理的職責包括:
(1)項目管理目標責任書規(guī)定的職責;
(2)主持編制項目管理實施規(guī)劃,并對項目目標進行系統(tǒng)管理;
(3)對資源進行動態(tài)管理;
(4)建立各種專業(yè)管理體系,并組織實施;
(5)進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;
(6)收集工程資料,準備結(jié)算資料,參與工程竣工驗收;
(7)接受審計,處理項目經(jīng)理部解體的善后工作;
(8)協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。
84.某分部工程的單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示(時間單位:天),正確的有( )。
A.有兩條關(guān)鍵線路
B.計算工期為15
C.工作G的總時差和自有時差均為4
D.工作D和I之間的時間間隔為I
E.工作H的自由時差為2
【答案】:BCD
【考點】:施工方進度控制的任務(wù)和措施
85.當采用變動單價時,合同中可以約定合同單價調(diào)整的情況有( )。
A.工程量發(fā)生較大的變化
B.承包商自身根本發(fā)生較大的變化
C.通貨膨脹達到一定水平
D.國家相關(guān)政策發(fā)生變化
E.業(yè)主資金不到位
【答案】:ACD
86、關(guān)于施工成本控制的說法,正確的有()。
A.采用合同措施控制施工成本,應(yīng)包括從合同談判直至合同終結(jié)的全過程
B.施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標階段直至竣工驗收的全過程
C.現(xiàn)行成本控制的程序不符合動態(tài)跟蹤控制的原理
D.合同文件和成本計劃是成本控制的目標
E.成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制
【答案】:ABDE
【考點】:施工成本控制與施工成本分析
【解析】:建設(shè)工程項目施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程,它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。施工成本控制可分為事先控制、事中控制(過程控制)和事后控制。在項目的施工過程中,需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制。
合同文件和成本計劃是成本控制的目標,進度報告和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動態(tài)資料。
采用合同措施控制施工成本,應(yīng)貫穿整個合同周期,包括從合同談判開始到合同終結(jié)的全過程。
87.下列分部分項工程中,必須編制專項施工方案并進行專家論證審查的有( )。
A.預應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉工程
B.懸挑腳手架工程
C.開挖深度超過5m的基坑支護工程
D.大體積混凝土工程
E.高達模板工程
【答案】:CE
【考點】:施工安全管理
【解析】:對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,施工單位還應(yīng)當組織專家進行論證、審查。
88.關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制的說法,正確的是( )。
A.各參與方都有進度控制的任務(wù)
B.各參與方進度控制的目標和時間范疇相同
C.項目實施過程中不允許調(diào)整進度計劃
D.進度控制是一個動態(tài)的管理過程
E.進度目標的分析論證是進度控制的一個環(huán)節(jié)
【答案】:ADE
【考點】:建設(shè)工程項目進度控制的目標和任務(wù)
89..關(guān)于施工項目經(jīng)理任職條件的說法,正確的有( )。
A.通過建造師執(zhí)業(yè)資格考試的人員只能擔任項目經(jīng)理
B.項目經(jīng)理必須由承包人正式聘用的建造師擔任
C.項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場的時間可自行決定
D.項目經(jīng)理不得同時擔任其他項目的經(jīng)理
E.項目經(jīng)理可以由取得項目管理師資格證書的人員擔任
【答案】:BD
【考點】:建筑安裝工程費用項目的組成與計算
【解析】:1. 大中型工程項目施工項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任;
2. 項目經(jīng)理是受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
3. 建造師是一種專業(yè)人士的名稱,而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱
4. 項目經(jīng)理不得同事?lián)纹渌椖康捻椖拷?jīng)理;
5. 項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場,應(yīng)事先通知監(jiān)理人,并取得發(fā)包人的書面同意;
6.緊急情況下,項目經(jīng)理有權(quán)采取必要措施,但應(yīng)在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告
7.承包人不得擅自更換項目經(jīng)理,需要更換的應(yīng)提前14天通知發(fā)包人和監(jiān)理人
8. 發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換不稱職項目經(jīng)理,承包人接到通知14天內(nèi)提交改進報告,發(fā)包人仍然要求更換的,28天內(nèi)更換;
9.項目經(jīng)理授權(quán)下屬人員履行某項職責的,應(yīng)提前7天通知監(jiān)理人,并征得發(fā)包人同意。
90. 編制人工定額時應(yīng)入工人有效時間的有( )
A. 準備與結(jié)束工作時間
B. 基本工作時間
C. 輔助工作時間
D.不可避免的中斷時間
E. 休息時間
【答案】:ABC
【考點】:建設(shè)工程定額
【解析】:有效工作時間是從生產(chǎn)效果來看與產(chǎn)品生產(chǎn)直接有關(guān)的時間消耗。包括基本工作時間、輔助工作時間、準備與結(jié)束工作時間。
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