2008年一級(jí)建造師《工程項(xiàng)目管理》模擬試卷(4)

　　多項(xiàng)選擇題

　　1、工程建設(shè)監(jiān)理程序包括的環(huán)節(jié)有( )。

　　A、組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

　　B、編制監(jiān)理規(guī)劃

　　C、編制監(jiān)理細(xì)則

　　D、實(shí)施監(jiān)理(源自建設(shè)工程教育網(wǎng))

　　E、驗(yàn)收并簽署監(jiān)理意見

　　2、進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會(huì)議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)，以明確( )。

　　A、會(huì)議的主題

　　B、會(huì)議的類型

　　C、各類會(huì)議的主持人及參加單位和人員

　　D、各類會(huì)議的召開時(shí)間

　　E、各類會(huì)議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)等

　　3、由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括( )等。

　　A、總進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)

　　B、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)

　　C、控制性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)

　　D、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)

　　E、項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

　　4、項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中的管理權(quán)力有( )。

　　A、組織項(xiàng)目管理班子

　　B、以企業(yè)法人的身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系

　　C、指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素

　　D、選擇施工作業(yè)隊(duì)伍

　　E、進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配

　　5、勞務(wù)分包合同規(guī)定：當(dāng)發(fā)生以下( )情況之一時(shí)，勞務(wù)分包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

　　A、勞務(wù)分包人因自身原因延期交工的

　　B、勞務(wù)分包人施工質(zhì)量不符合本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　C、勞務(wù)分包人不履行或不按約定履行合同的其他義務(wù)

　　D、工程承包人違反合同的約定

　　E、不可抗力

　　6、下列發(fā)包人的做法正確的是( )。

　　A、雇傭工程師

　　B、委托工程師全權(quán)履行發(fā)包人的合同責(zé)任

　　C、為施工方提供施工條件

　　D、收取施工單位一定的保證金

　　E、確定為施工單位的施工供應(yīng)材料的單位