1Z202054 掌握施工成本分析的依據(jù)
施工成本分析,就是根據(jù)會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算提供的資料,對(duì)施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑;另一方面,通過成本分析,可從賬簿、報(bào)表反映的成本現(xiàn)象看清成本的實(shí)質(zhì),從而增強(qiáng)項(xiàng)目成本的透明度和可控性,為加強(qiáng)成本控制,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)創(chuàng)造條件。
1.會(huì)計(jì)核算
會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算。會(huì)計(jì)是對(duì)一定單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行計(jì)量、記錄、分析和檢查,做出預(yù)測(cè),參與決策,實(shí)行監(jiān)督,旨在實(shí)現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動(dòng)。它通過設(shè)置賬戶、復(fù)式記賬、填制和審核憑證、登記賬薄、成本計(jì)算、財(cái)產(chǎn)清查和編制會(huì)計(jì)報(bào)表等一系列有組織有系統(tǒng)的方法,來記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),然后據(jù)以提出一些用貨幣來反映的有關(guān)各種綜合性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的數(shù)據(jù)。資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收人、費(fèi)用和利潤(rùn)等會(huì)計(jì)六要素指標(biāo),主要是通過會(huì)計(jì)來核算。由于會(huì)計(jì)記錄具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性等特'點(diǎn),所以是施工成本分析的重要依據(jù)。
2.業(yè)務(wù)核算
業(yè)務(wù)核算是各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要而建立的核算制度,它包括原始記錄和計(jì)算登記表,如單位工程及分部分項(xiàng)工程進(jìn)度登記,質(zhì)量登記,工效、定額計(jì)算登記,物資消耗定額記錄,測(cè)試記錄等等。業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣,會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,而業(yè)務(wù)核算,不但可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的,而且還可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,看是否可以做,是否有經(jīng)濟(jì)效果。它的特點(diǎn)是,對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算。例如各種技術(shù)措施、新工藝等項(xiàng)目,可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的,取得預(yù)期的效果,也可以對(duì)準(zhǔn)備采取措施的項(xiàng)目進(jìn)行核算和審查,看是否有效果,值不值得采納,隨時(shí)都可以進(jìn)行。業(yè)務(wù)核算的目的,在于迅速取得資料,在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。
3.統(tǒng)計(jì)核算
統(tǒng)計(jì)核算是利用會(huì)計(jì)核算資料和業(yè)務(wù)核算資料,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù),按統(tǒng)計(jì)方法加以系統(tǒng)整理,表明其規(guī)律性。它的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)寬,可以用貨幣計(jì)算,也可以用實(shí)物或勞動(dòng)量計(jì)量。它通過全面調(diào)查和抽樣調(diào)查等特有的方法,不僅能提供絕對(duì)數(shù)指標(biāo),還能提供相對(duì)數(shù)和平均數(shù)指標(biāo),可以計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際水平,確定變動(dòng)速度,可以預(yù)測(cè)發(fā)展的趨勢(shì)。
1Z202055 掌握施工成本分析的方法
一、施工成本分析的基本方法
施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等。
(—)比較法
比較法,又稱“指標(biāo)對(duì)比分析法”,就是通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比,檢查目標(biāo)的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。這種方法,具有通俗易懂、簡(jiǎn)單易行、便于掌握的特點(diǎn),因而得到了廣泛的應(yīng)用,但在應(yīng)用時(shí)必須注意各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的可比性。比較法的應(yīng)用,通常有下列形式。
1.將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比
以此檢查目標(biāo)完成情況,分析影響目標(biāo)完成的積極因素和消極因素,以便及時(shí)采取措施,保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在進(jìn)行實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比時(shí),還應(yīng)注意目標(biāo)本身有無問題。如果目標(biāo)本身出現(xiàn)問題,則應(yīng)調(diào)整目標(biāo),重新正確評(píng)價(jià)實(shí)際工作的成績(jī)。
2.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比
通過本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比,可以看出各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變動(dòng)情況,反映施工管理水平的提高程度。
3.與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比
通過這種對(duì)比,可以反映本項(xiàng)目的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理與行業(yè)的平均水平和先進(jìn)水平的差距,進(jìn)而采取措施趕超先進(jìn)水平。
(二)因素分析法
因素分析法又稱連環(huán)置換法。這種方法可用來分析各種因素對(duì)成本的影響程度。在進(jìn)行分析時(shí),首先要假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化,而其他因素則不變,然后逐個(gè)替 換,分別比較其計(jì)算結(jié)果,以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度。因素分析法的計(jì)算步驟如下。
1.確定分析對(duì)象,并計(jì)算出實(shí)際與目標(biāo)數(shù)的差異。
2.確定該指標(biāo)是由哪幾個(gè)因素組成的,并按其相互關(guān)系進(jìn)行排序(排序規(guī)則是:先實(shí)物量,后價(jià)值量;先絕對(duì)值,后相對(duì)值)。
3.以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ),將各因素的目標(biāo)數(shù)相乘,作為分析替代的基數(shù)。
4.將各個(gè)因素的實(shí)際數(shù)按照上面的排列順序進(jìn)行替換計(jì)算,并將替換后的實(shí)際數(shù)保留下來。
5.將每次替換計(jì)算所得的結(jié)果,與前一次的計(jì)算結(jié)果相比較,兩者的差異即為該因素對(duì)成本的影響程度。
6.各個(gè)因素的影響程度之和,應(yīng)與分析對(duì)象的總差異相等。
【例1Z202055】 商品混凝土目標(biāo)成本為443040元,實(shí)際成本為473697元,比目標(biāo)成本增加30657元,資料見教材表1Z202055-1。
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