一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》精講講義(六)

　　1Z201080 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任

　　1Z201081 掌握施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)

　　1Z201082 掌握施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)

　　項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中，履行下列職責(zé)：

　　● 貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度;

　　● 嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系;

　　● 執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款;

　　● 對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力：

　　組織項(xiàng)目管理班子;

　　● 以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同;

　　● 指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)人工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素;

　　● 選擇施工作業(yè)隊(duì)伍;

　　● 進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配;

　　● 企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

　　項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面，其在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)是：

　　(1)施工安全管理;

　　(2)施工成本控制;

　　(3)施工進(jìn)度控制;

　　(4)施工質(zhì)量控制;

　　(5)工程合同管理;

　　(6)工程信息管理;

　　(7)工程組織與協(xié)調(diào)等。

　　LZ201083 掌握施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任

　　一、 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書

　　二、項(xiàng)目經(jīng)埋的職責(zé)

　　三、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限

　　1Z201084掌握施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)

　　一、 資源管埋、項(xiàng)目資源管理、人力資源管理和項(xiàng)目人力資源管埋的內(nèi)涵

　　二、項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃、項(xiàng)目人力資源管理控制和項(xiàng)目人力資源管理考核的內(nèi)涵

　　練習(xí)：

　　1.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是( )。

　　A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師

　　B.派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表

　　C.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理

　　D.施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　正確答案：C