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2012年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》試題答案(2)

第 1 頁:多選試題
第 2 頁:多選答案
第 3 頁:單選試題
第 4 頁:單選答案


  多選

  1、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度

  對外行文審批制度;監(jiān)理工作日志制度;監(jiān)理費(fèi)用預(yù)算制度

  2、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)

  在目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機(jī)構(gòu);明確規(guī)定各個(gè)部門的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限;事先預(yù)定各個(gè)部門在工作中的相互關(guān)系;建立信息溝通機(jī)制

  3、 守法的含義

  核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動(dòng);按照合同的約定履行

  4、 項(xiàng)目法人的工作

  資金籌措、建設(shè)實(shí)施、債務(wù)償還

  5、 監(jiān)理的作用

  投資決策科學(xué)化;保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全;投資效益最大化;規(guī)范承建單位的建設(shè)行為(記不清了,好像有點(diǎn)出入,但還是選了)

  6、 EPC相關(guān)

  業(yè)主更換代表,只需提前14天通知;重點(diǎn)是竣工檢驗(yàn);還選了一個(gè),記不清了,應(yīng)該是和工程師相關(guān)的

  7、 CM模式適用的情況

  設(shè)計(jì)變更可能較大的建筑工程;時(shí)間因素最為重要;因總的范圍和規(guī)模不確定而無法確定價(jià)的建設(shè)工程

  8、 安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例中要專項(xiàng)防護(hù)的

  建筑物、構(gòu)筑物、地下管線

  9、 涉及三者險(xiǎn)的

  安全風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

  10、 甲級監(jiān)理企業(yè)

  300萬、2個(gè)造價(jià)師、近兩年3個(gè)二級工程

  11、 實(shí)驗(yàn)室考核

  法定計(jì)量、人員證書、實(shí)驗(yàn)室管理制度、本工程的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目(最后一項(xiàng)記不清了)

  12、 總監(jiān)不簽字的

  支付申請、竣工驗(yàn)收

  13、 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)

  本專業(yè)的隱蔽驗(yàn)收、審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證、組織專業(yè)監(jiān)理員的工作

  14、 審批項(xiàng)目申請報(bào)告(記不清了)

  保障公共利益、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全

  15、 總承包模式對投資控制有利表現(xiàn)在

  提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、價(jià)值工程、全壽命周期

  16、 關(guān)于竣工資料的

  建設(shè)單位收集整理準(zhǔn)備階段、竣工驗(yàn)收資料;監(jiān)理單位總監(jiān)負(fù)責(zé),委托專人;還選了一個(gè)忘了,肯定不是分包單位那個(gè)

  17、 監(jiān)理的道德準(zhǔn)則

  不收受禮金、不泄密

  18、 計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)自留相關(guān)

  風(fēng)險(xiǎn)自留水平、損失支付

  19、 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的作用

  記不太清了,選了2個(gè)

  20、 監(jiān)理規(guī)劃作用

  指導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展工作;建設(shè)單位依據(jù);內(nèi)部考核

  21、 質(zhì)量系統(tǒng)控制相關(guān)的?

  避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向;確;举|(zhì)量目標(biāo)的(記不清到底是怎么說的,也忘了選沒選);積極作用

  22、 目標(biāo)分解

  有分有合,還有最后一項(xiàng),在粗的層次上之類的

  23、 報(bào)驗(yàn)表什么情況不使用

  竣工、原材料、設(shè)備

  24、 監(jiān)理總結(jié)包含的內(nèi)容

  選了四項(xiàng),忘了

  25、 風(fēng)險(xiǎn)識別的核心工作

  2項(xiàng),風(fēng)險(xiǎn)分解、還有識別什么的記不清了

  26、 投資控制相關(guān)的

  控制變更、費(fèi)用索賠

  27、 什么情況建設(shè)文件保留在建設(shè)單位手中

  停建、緩建

  28、 建設(shè)單位向承包單位告知什么

  監(jiān)理單位、監(jiān)理范圍、監(jiān)理權(quán)限

  29、 組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì) 忘了

  30、 三大目標(biāo)

  客觀規(guī)律;對未來的可能的收益不宜過于樂觀;目標(biāo)和計(jì)劃結(jié)合起來

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