A. 通過(guò)計(jì)劃對(duì)目標(biāo)規(guī)劃進(jìn)一步論證完善,再通過(guò)計(jì)劃實(shí)施來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
B. 先分層次進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃,再制訂計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
C. 先制訂計(jì)劃,再依據(jù)計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃
D. 先分析投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)的對(duì)立關(guān)系,再進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃
12. 監(jiān)理單位是從( )的角度出發(fā)對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量控制。
A. 建設(shè)工程生產(chǎn)者 B. 社會(huì)公眾
C. 業(yè)主或建設(shè)工程需求者 D. 項(xiàng)目的貸款方
13. 在建設(shè)工程實(shí)施階段,對(duì)投資實(shí)行全過(guò)程控制的任務(wù)主要集中在( )。
A. 可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段
B. 設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段
C. 可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段
D. 設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段
14. 下列目標(biāo)控制措施中,屬于合同措施的是( )。
A. 調(diào)整控制人員的分工
B. 協(xié)助業(yè)主確定工程發(fā)包方式
C. 要求施工單位增加施工機(jī)械,并給予合理的補(bǔ)償
D. 修改技術(shù)方案加快進(jìn)度
15. 在施工階段,業(yè)主改變項(xiàng)目使用功能而造成投資額增大的風(fēng)險(xiǎn)屬于( )。
A. 純風(fēng)險(xiǎn) B. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
C. 自然風(fēng)險(xiǎn) D. 投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)
16. 下列風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法中,有可能發(fā)現(xiàn)其他識(shí)別方法難以識(shí)別出的工程風(fēng)險(xiǎn)的方法是( )。
A. 流程圖法 B. 初始清單法
C. 經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法 D. 風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法
17. 為了識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn),在風(fēng)險(xiǎn)分解的循環(huán)過(guò)程中,一旦發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn),就應(yīng)當(dāng)( )。
A. 建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單
B. 識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果
C. 直接將該風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)充到已建立的風(fēng)險(xiǎn)列表中
D. 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
18. 承包商要求業(yè)主提供付款擔(dān)保,屬于承包商的( )的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。
A. 保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 B. 非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C. 損失控制 D. 風(fēng)險(xiǎn)回避
19. 損失控制計(jì)劃系統(tǒng)中災(zāi)難計(jì)劃的效果是( )。
A. 既不改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率,也不改變工程風(fēng)險(xiǎn)損失的嚴(yán)重性
B. 降低工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率,但不降低工程風(fēng)險(xiǎn)損失的嚴(yán)重性
C. 不降低工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率,但可降低工程風(fēng)險(xiǎn)損失的嚴(yán)重性
D. 既降低工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率,亦可降低工程風(fēng)險(xiǎn)損失的嚴(yán)重性
20. 采用工程保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移工程風(fēng)險(xiǎn)的缺點(diǎn)之一是投保人可能產(chǎn)生心理麻痹而疏于損失控制,以致增加( )。
A. 潛在損失和隱蔽損失 B. 隱蔽損失和實(shí)際損失
C. 實(shí)際損失和未投保損失 D. 未投保損失和潛在損失
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