2004年《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》試題

工
作    工作內(nèi)容    采購者    設(shè)備安裝及第一次試車結(jié)果    第二次試車結(jié)果

 A    設(shè)備安裝工程準(zhǔn)備工作        正常，按計(jì)劃進(jìn)行    
   B    1*設(shè)備安裝及單機(jī)無負(fù)荷試車    建設(shè)單位    安裝質(zhì)量事故初次試車沒通過，費(fèi)用增加1萬元，時(shí)間增加1天     通過
 C    2*設(shè)備安裝及單機(jī)無負(fù)荷試車    施工單位    安裝工藝原因初次試車沒通過，費(fèi)用增加3萬元，時(shí)間增加1天     通過
 D    3*設(shè)備安裝及單機(jī)無負(fù)荷試車    建設(shè)單位    設(shè)計(jì)原因初次試車沒通過，費(fèi)用增加2萬元，時(shí)間增加4天     通過
 E    4*設(shè)備安裝及單機(jī)無負(fù)荷試車    施工單位    設(shè)備原材料原因初次試車沒通過，費(fèi)用增加4萬元，時(shí)間增加1天     通過
 F    5*設(shè)備安裝及單機(jī)無負(fù)荷試車    建設(shè)單位    設(shè)備制造原因初次試車沒通過，費(fèi)用增加5萬元，時(shí)間增加3天     通過
 C    6*設(shè)備安裝及單機(jī)無負(fù)荷試車    施工單位    一次試車通過    
 H    整個(gè)設(shè)備系統(tǒng)無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車        建設(shè)單位指令錯(cuò)誤初次試車沒通過，費(fèi)用增加6萬元，時(shí)間增加1天     通過
    問題
   1．簡(jiǎn)述項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理古墓事件的程序。并分析由此事件導(dǎo)致的費(fèi)用增加由誰承擔(dān)?工期可否順延?
   2．設(shè)備安裝工程具備試車條件時(shí)單機(jī)無負(fù)荷試車和無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車應(yīng)分別由誰組織試車?
   3．請(qǐng)對(duì)B、C、D、E、F、H六項(xiàng)工作的設(shè)備安裝及試車結(jié)果沒通過的責(zé)任進(jìn)行界定。
   4．設(shè)備安裝工程的計(jì)劃工期和應(yīng)批準(zhǔn)順延工期各是多少?應(yīng)補(bǔ)償施工單位多少費(fèi)用?
二、答案，(共20分)
   1，在施工中發(fā)現(xiàn)古墓、古建筑遺址等文物及化石或其他有考古、地質(zhì)研究等價(jià)值的物品時(shí)，承包人應(yīng)立即保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并于4小時(shí)內(nèi)以書面形式通知監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)于收到書面通知后24小時(shí)內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)匚奈锕芾聿块T，發(fā)包人承包人按文物管理部門的要求采取妥善保護(hù)措施。發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，順延延誤的工期。
   2．設(shè)備安裝工程具備試車條件時(shí)由承包商組織單機(jī)無負(fù)荷試車，由發(fā)包人組織聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試車。
   3．B、C、E三項(xiàng)工作沒通過的責(zé)任者是施工單位，其他幾項(xiàng)工作沒通過的責(zé)任者是建設(shè)單位。
   4．應(yīng)批準(zhǔn)工期順延4天，應(yīng)補(bǔ)償施工單位13萬元。
    案例 三、某監(jiān)理單位承擔(dān)了一工業(yè)項(xiàng)目的施工監(jiān)理工作。經(jīng)過招標(biāo)，建設(shè)單位選擇了甲、 乙施工單位分別承擔(dān)A、B標(biāo)段工程的施工，并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》 分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設(shè)單位與乙施工單位在合同中約定，B標(biāo)段所 需的部分設(shè)備由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購。乙施工單位按照正常的程序?qū)�B標(biāo)段的安裝工程分 包給丙施工單位。在施工過程中，發(fā)生了如下事件：
   事件1：建設(shè)單位在采購B標(biāo)段的鍋爐設(shè)備時(shí)，設(shè)備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊(duì)伍 進(jìn)行安裝更能保證質(zhì)量，建設(shè)單位便與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。
   事件2：總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)反饋信息及質(zhì)量記錄分析，對(duì)A標(biāo)段某部位隱蔽工程 的質(zhì)量有懷疑，隨即指令甲施工單位暫停施工，并要求剝離檢驗(yàn)。甲施工單位稱：該部位 隱蔽工程已經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，若剝離檢驗(yàn)，監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應(yīng) 延長(zhǎng)工期。
   事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)B標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)的配電設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)由建設(shè)單位采購 的某設(shè)備不合格，建設(shè)單位對(duì)該設(shè)備進(jìn)行了更換，從而導(dǎo)致丙施工單位停工。因此，丙施工單位致函監(jiān)理單位，要求補(bǔ)償其被迫停工所遭受的損失并延長(zhǎng)工期。
   問題：
   1．請(qǐng)畫出建設(shè)單位開始設(shè)備采購之前該項(xiàng)目各主體之間的合同關(guān)系圖o
   2．在事件1中，建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的作法是否正確?為什么?
   3．在事件1中，若乙施工單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠商的施工隊(duì)伍安裝該設(shè)備，監(jiān)理單位應(yīng)該如何處理?
   4．在事件2中，總監(jiān)理工程師的作法是否正確?為什么?試分析剝離檢驗(yàn)的可能結(jié)果及總監(jiān)理工程師相應(yīng)的處理方法。
   5．在事件3中，丙施工單位的索賠要求是否應(yīng)該向監(jiān)理單位提出?為什么?對(duì)該索賠事件應(yīng)如何應(yīng)處理。
三、答案(共20分)
   1．見下圖。
 
    2．不正確，因?yàn)檫`反了合同約定。
    3．監(jiān)理單位應(yīng)該對(duì)廠商的資質(zhì)進(jìn)行審查。若符合要求，可以由該廠安裝。如乙單位接受該廠作為其分包單位，監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位變更與設(shè)備廠的合同，如乙單位接受廠商直接從建設(shè)單位承包，監(jiān)理單位應(yīng)該協(xié)助建設(shè)單位變更與乙單位的合同；如不符合要求，監(jiān)理單位應(yīng)該拒絕由該廠商施工。
   4．總監(jiān)理工程師的做法是正確的。無論工程師是否參加了驗(yàn)收，當(dāng)工程師對(duì)某部分的工程質(zhì)量有懷疑，均可要求承包人對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程進(jìn)行重新檢驗(yàn)。
   重新檢驗(yàn)質(zhì)量合格，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，賠償施工單位的損失，并相應(yīng)順延工期；檢驗(yàn)不合格，施工單位承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延。
   5．(1)不應(yīng)該，因?yàn)榻ㄔO(shè)單位和丙施工單位沒有合同關(guān)系。
     (2)處理：
   A．丙向乙提出索賠，乙向監(jiān)理單位提出索賠意向書。
   B．監(jiān)理單位收集與索賠有關(guān)的資料。
   C．監(jiān)理單位受理乙單位提交的索賠意向書。
   D．總監(jiān)工程師對(duì)索賠申請(qǐng)進(jìn)行審查，初步確定費(fèi)用額度和延期時(shí)間，與乙施工單位和建設(shè)單位協(xié)商。
   E．總監(jiān)理工程師對(duì)索賠費(fèi)用和工程延期作出決定。
   案例四、某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目，采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用單價(jià)計(jì)價(jià)，混凝土分 項(xiàng)工程的全費(fèi)用單價(jià)為446元／m3，直接費(fèi)為350元／m3，間接費(fèi)費(fèi)率為12%，利潤率為 10%，營業(yè)稅稅率為3%，城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為7%，教育費(fèi)附加費(fèi)率為3%。施工合同 約定：工程無預(yù)付款；進(jìn)度款按月結(jié)算；工程量以監(jiān)理工程師計(jì)量的結(jié)果為準(zhǔn)；工程保留 金按工程進(jìn)度款的3%逐月扣留；監(jiān)理工程師每月簽發(fā)進(jìn)度款的最低限額為25萬元。
   施工過程中，按建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位提出了一項(xiàng)工程變更，施工單位認(rèn)為該變更使 混凝土分項(xiàng)工程量大幅減少，要求對(duì)合同中的單價(jià)作相應(yīng)調(diào)整。建設(shè)單位則認(rèn)為應(yīng)按原合 同單價(jià)執(zhí)行，雙方意見分歧，要求監(jiān)理單位調(diào)整。經(jīng)調(diào)整，各方達(dá)成如下共識(shí)：若最終減 少的該混凝土分項(xiàng)工程量超過原先計(jì)劃工程量的15%，則該混凝土分項(xiàng)的全部工程量執(zhí) 行新的全費(fèi)用單價(jià)，新全費(fèi)用單價(jià)的間接費(fèi)和利潤調(diào)整系數(shù)分別為1.1和1．2，其余數(shù)據(jù) 不變。該混凝土分項(xiàng)工程的計(jì)劃工程量和經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師計(jì)量的變更后實(shí)際工程量如表 4-1所示。

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