第 1 頁:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
第 6 頁:參考答案 |
點(diǎn)擊查看:2015年監(jiān)理工程師考試《理論與法規(guī)》專項(xiàng)練習(xí)匯總
單項(xiàng)選擇題(共50題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)
1、 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起( )日內(nèi),將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件報(bào)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。
A.5
B.10
C.15
D.30
2、 中外合資經(jīng)營(yíng)監(jiān)理企業(yè)的組織形式為( )。
A.有限責(zé)任公司
B.股份有限公司
C.聯(lián)營(yíng)公司
D.合伙制公司
3、 建設(shè)工程質(zhì)量控制要避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向,確保基本質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并盡量發(fā)揮其對(duì)投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的積極作用,這表明對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行( )控制。
A.全過程
B.系統(tǒng)
C.主動(dòng)
D.全方位
4、 在監(jiān)理文件檔案資料中,屬于監(jiān)理報(bào)告的是( )。
A.項(xiàng)目監(jiān)理日志
B.監(jiān)理月報(bào)
C.監(jiān)理人員監(jiān)理日記
D.監(jiān)理工作總結(jié)
5、 關(guān)于EPC模式的表述,正確的是( )。
A.采用該模式時(shí),大多數(shù)材料和工程設(shè)備只能由項(xiàng)目總承包單位采購(gòu)
B.該模式適用于工廠、發(fā)電廠、石油開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)工程
C.該模式采用可調(diào)總價(jià)合同
D.該模式條件下業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)
6、 控制過程中應(yīng)當(dāng)采用的主要反饋方式是( )。
A.書面信息反饋
B.口頭信息反饋
C.正式信息反饋
D.非正式信息反饋
7、 關(guān)于ProjeCt Controlling模式的表述,錯(cuò)誤的是( )。
A.ProjeCt Controlling模式不能作為一種獨(dú)立存在的模式
B.ProjeCt Controlling模式一般適用于中型建設(shè)工程
C.ProjeCt Controlling模式不能取代建設(shè)項(xiàng)目管理
D.ProjeCt Controlling咨詢單位需要建設(shè)工程參與各方的配合
8、 中外合資經(jīng)營(yíng)監(jiān)理企業(yè)是合營(yíng)雙方共同經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)行( )。
A.第三方管理制
B.董事會(huì)負(fù)責(zé)制
C.聯(lián)合管理制
D.總經(jīng)理負(fù)責(zé)制
9、 按( )模式發(fā)包的工程也稱“交鑰匙工程”。
A.平行承發(fā)包
B.設(shè)計(jì)或施工總分包
C.項(xiàng)目總承包
D.項(xiàng)目總承包管理
10、 對(duì)于建設(shè)工程的目標(biāo)控制流程來說,投入首先涉及的是( )。
A.評(píng)價(jià)方法和標(biāo)準(zhǔn)
B.不同的專業(yè)領(lǐng)域
C.施工有關(guān)信息資源
D.傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素
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①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白; ②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn); ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例; ④4階課程體系,學(xué)習(xí)更有動(dòng)力。 |
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導(dǎo)學(xué)階段 | 學(xué)習(xí)方法論 | |||
備考指導(dǎo) | ||||
基礎(chǔ)階段 | 考點(diǎn)精講 | |||
真題解析 | ||||
精講習(xí)題集 | ||||
強(qiáng)化階段 | 精題必練 | |||
查缺補(bǔ)漏卷 | ||||
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