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2017年監(jiān)理工程師考試《案例分析》強(qiáng)化試題(1)

來(lái)源:考試吧 2016-09-13 16:22:51 要考試,上考試吧! 萬(wàn)題庫(kù)
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  本試卷均為案例分析題(共6題,每題20分)

  1、某實(shí)行監(jiān)理的工程,建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)選定了甲施工單位,施工合同中約定:施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑垃圾由甲施工單位負(fù)責(zé)清除,其費(fèi)用包干并在清除后一次性支付;甲施工單位將混凝土鉆孔灌注樁施工分包給乙施工單位。建設(shè)單位、監(jiān)理單位和甲施工單位共同考察確定商品混凝土供應(yīng)商后,甲施工單位與商品混凝土供應(yīng)商簽訂了混凝土供應(yīng)合同。施工過(guò)程中發(fā)生了下列事件。

  事件1:甲施工單位委托乙施工單位清除建筑垃圾,并通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)清除的建筑垃圾進(jìn)行計(jì)量。因清除建筑垃圾的費(fèi)用未包含在甲、乙施工單位簽訂的分包合同中,乙施工單位在清除完建筑垃圾后向甲施工單位提出費(fèi)用補(bǔ)償要求。隨后,甲施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出付款申請(qǐng),要求建設(shè)單位一次性支付建筑垃圾清除費(fèi)用。

  事件2:在混凝土鉆孔灌注樁施工過(guò)程中,遇到地下障礙物,使樁不能按設(shè)計(jì)的軸線施工。乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了工程變更申請(qǐng),要求繞開(kāi)地下障礙物進(jìn)行鉆孔灌注樁施工。

  事件3:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在鉆孔灌注樁驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn),部分鉆孔灌注樁的混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求,經(jīng)查驗(yàn)是商品混凝土質(zhì)量存在問(wèn)題。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求乙施工單位進(jìn)行處理,乙施工單位處理后,向甲施工單位提出費(fèi)用補(bǔ)償?shù)囊蟆<资┕挝灰曰炷凉⿷?yīng)商是建設(shè)單位參與考察確定的為由,要求建設(shè)單位承擔(dān)相應(yīng)的處理費(fèi)用。

  【問(wèn)題】

  1.事件1中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)對(duì)建筑垃圾清除進(jìn)行計(jì)量?是否應(yīng)對(duì)建筑垃圾清除費(fèi)簽署支付憑證?說(shuō)明理由。

  2.事件2中,乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交工程變更申請(qǐng)是否正確?說(shuō)明理由。寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理該工程變更的程序。

  3.事件3中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)乙施工單位提出要求是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)鉆孔灌注樁混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求問(wèn)題的處理程序。

  4.事件3中,乙施工單位向甲施工單位提出費(fèi)用補(bǔ)償?shù)囊笫欠裢桩?dāng)?說(shuō)明理由。甲施工單位要求建設(shè)單位承擔(dān)相應(yīng)的處理費(fèi)用是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。

  2、某工程,建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。經(jīng)建設(shè)單位同意,甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。在合同履行中,發(fā)生了如下事件。

  事件1:在合同約定的工程開(kāi)工日前,建設(shè)單位收到甲施工單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表后即予處理。建設(shè)單位考慮到施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)且甲施工單位的施工機(jī)具和施工人員已經(jīng)進(jìn)場(chǎng),便審核簽認(rèn)了工程開(kāi)工報(bào)審表并通知了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

  事件2:在施工過(guò)程中,甲施工單位的資金出現(xiàn)困難,無(wú)法按分包合同約定支付乙施工單位工程款。乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了支付申請(qǐng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理并征得建設(shè)單位同意后,即向乙施工單位簽發(fā)了付款憑證。

  事件3;專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn),乙施工單位施工的某部位存在質(zhì)量隱患,專業(yè)監(jiān)理工程師隨即向甲施工單位簽發(fā)了整改通知。甲施工單位回函稱,建設(shè)單位已直接向乙施工單位付款,因而本單位對(duì)乙施工單位施工的工程質(zhì)量不承擔(dān)責(zé)任。

  事件4:甲施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后,建設(shè)單位于2012年9月20日組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收,工程竣工驗(yàn)收通過(guò),各單位分別簽署了質(zhì)量合格文件。建設(shè)單位于2012年3月辦理了工程竣工備案。因使用需要,建設(shè)單位于2012年10月初要求乙施工單位按其示意圖在已驗(yàn)收合格的承重墻上開(kāi)車庫(kù)門洞,并于2012年10月底正式將該工程投入使用。2014年2月該工程給水排水管道大量漏水,經(jīng)監(jiān)理單位組織檢查,確認(rèn)是因開(kāi)車庫(kù)門洞施工時(shí)破壞了承重結(jié)構(gòu)所致。建設(shè)單位認(rèn)為工程還在保修期,要求甲施工單位無(wú)償修理。建設(shè)行政主管部門對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行了處罰。

  【問(wèn)題】

  1.指出事件1中建設(shè)單位做法的不妥之處,說(shuō)明理由。

  2.指出事件2中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處,說(shuō)明理由。

  3.在事件3中甲施工單位的說(shuō)法是否正確?為什么?

  4.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第279號(hào)),指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處,說(shuō)明理由。

  5.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第279號(hào)),事件4中建設(shè)行政主管部門是否應(yīng)對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、甲施工單位、乙施工單位進(jìn)行處罰?說(shuō)明理由。

  3、某廣場(chǎng)地下車庫(kù)工程,建筑面積18000m2。建設(shè)單位和某施工單位根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工承包合同,合同工期140d。

  工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生了下列事件。

  事件1:施工單位將施工作業(yè)劃分為A、B、C、D4個(gè)施工過(guò)程,分別由指定的專業(yè)班組進(jìn)行施工,每天一班工作制,組織無(wú)節(jié)奏流水施工,流水施工參數(shù)見(jiàn)表6-1。

2017年監(jiān)理工程師考試《案例分析》強(qiáng)化試題(1)

  事件2:項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)有關(guān)規(guī)定,針對(duì)水平混凝土構(gòu)件模板(架)體系,編制了模板(架)工程專項(xiàng)施工方案,經(jīng)施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后開(kāi)始實(shí)施,僅安排施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

  事件3:在施工過(guò)程中,該工程所在地連續(xù)下了6d特大暴雨(超過(guò)了當(dāng)?shù)亟?0年來(lái)該季節(jié)的最大降雨量),洪水泛濫,給建設(shè)單位和施工單位造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失。施工單位認(rèn)為,這些損失是由于特大暴雨(不可抗力事件)所造成的,提出下列索賠要求(以下索賠數(shù)據(jù)與實(shí)際情況相符):

  (1)工程清理、恢復(fù)費(fèi)用18萬(wàn)元;

  (2)施工機(jī)械設(shè)備重新購(gòu)置和修理費(fèi)用29萬(wàn)元;

  (3)人員傷亡善后費(fèi)用62萬(wàn)元;

  (4)工期順延6d。

  【問(wèn)題】

  1.事件1中,列式計(jì)算A、B、C、D4個(gè)施工過(guò)程之間的流水步距分別是多少天。

  2.事件1中,列式計(jì)算流水施工的計(jì)劃工期的天數(shù),其能否滿足合同工期要求?

  3.事件2中,指出專項(xiàng)施工方案實(shí)施中有哪些不妥之處,說(shuō)明理由。

  4.事件3中,分別指出施工單位的索賠要求是否成立,說(shuō)明理由。

  4、某工程項(xiàng)目施工合同價(jià)為560萬(wàn)元。合同工期為6個(gè)月,施工合同中規(guī)定如下。

  (1)開(kāi)工前業(yè)主向施工單位支付合同價(jià)20%的預(yù)付款。

  (2)業(yè)主自第1個(gè)月起,從施工單位的應(yīng)得工程款中按10%的比例扣留保留金,保留金限額暫定為合同價(jià)的5%,保留金到第3個(gè)月月底全部扣完。

  (3)預(yù)付款在最后兩個(gè)月扣除,每月扣50%。

  (4)工程進(jìn)度款按月結(jié)算,不考慮調(diào)價(jià)。

  (5)業(yè)主供料價(jià)款在發(fā)生當(dāng)月的工程款中扣回。

  (6)若施工單位每月實(shí)際完成產(chǎn)值不足計(jì)劃產(chǎn)值的90%時(shí),業(yè)主可按實(shí)際完成產(chǎn)值的8%的比例扣留工程進(jìn)度款,在工程竣工結(jié)算時(shí)將扣留的工程進(jìn)度款退還施工單位。

  (7)經(jīng)業(yè)主簽認(rèn)的施工進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際完成產(chǎn)值,見(jiàn)表5-1。

  表5-1施工進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際完成產(chǎn)值表單位:萬(wàn)元



時(shí)間/月

1

2

3

4

5

6

計(jì)劃完成產(chǎn)值

70

90

110

110

100

80

  續(xù)表

時(shí)間/月

1

2

3

4

5

6

實(shí)際完成產(chǎn)值

70

80

120

 

 

 

業(yè)主供料價(jià)款

8

12

15

 

 

 

  該工程施工進(jìn)入第4個(gè)月時(shí),由于業(yè)主資金出現(xiàn)困難,合同被迫終止。為此,施工單位提出以下費(fèi)用補(bǔ)償要求:

  (1)施工現(xiàn)場(chǎng)存有為本工程購(gòu)買的特殊工程材料,計(jì)50萬(wàn)元;

  (2)因設(shè)備撤回基地發(fā)生的費(fèi)用10萬(wàn)元;

  (3)人員遣返費(fèi)用8萬(wàn)元。

  【問(wèn)題】

  1.該工程的工程預(yù)付款是多少萬(wàn)元?應(yīng)扣留的保留金為多少萬(wàn)元?

  2.第1個(gè)月至第3個(gè)月,監(jiān)理工程師各月簽證的工程款是多少?應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額是多少?

  3.合同終止時(shí),業(yè)主已支付施工單位各類工程款多少萬(wàn)元?

  4.合同終止后,施工單位提出的補(bǔ)償要求是否合理?業(yè)主應(yīng)補(bǔ)償多少萬(wàn)元?

  5.合同終止后,業(yè)主共應(yīng)向施工單位支付多少萬(wàn)元工程款?

  5、某工業(yè)項(xiàng)目,業(yè)主采用工程量清單招標(biāo)方式確定了承包商,并與承包商按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了工程施工合同。施工合同約定:項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)備由業(yè)主購(gòu)買;開(kāi)工日期為6月1日,合同工期為120d;工期每提前(或拖后)1d,獎(jiǎng)勵(lì)(或罰款)1萬(wàn)元(含規(guī)費(fèi)、稅金)。

  工程項(xiàng)目開(kāi)工前,承包商編制了施工總進(jìn)度計(jì)劃,如圖4-1所示(時(shí)間單位:d),并得到監(jiān)理人的批準(zhǔn)。

2017年監(jiān)理工程師考試《案例分析》強(qiáng)化試題(1)

  工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,發(fā)生了以下事件。

  事件1:廠房基礎(chǔ)施工時(shí),地基局部存在軟弱土層,因等待地基處理方案導(dǎo)致承包商窩工60個(gè)工日、機(jī)械閑置4個(gè)臺(tái)班(臺(tái)班費(fèi)為1200元/臺(tái)班,臺(tái)班折舊費(fèi)為700元/臺(tái)班);地基處理產(chǎn)生工料機(jī)費(fèi)用6000元;基礎(chǔ)工程量增加50m3(綜合單價(jià):420元/米3)。共造成廠房基礎(chǔ)作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)6d。

  事件2:7月10日-7月11日,用于主體結(jié)構(gòu)的施工機(jī)械出現(xiàn)故障;7月12日-7月13日該地區(qū)供電全面中斷。施工機(jī)械故障和供電中斷導(dǎo)致主體結(jié)構(gòu)工程停工4d,30名工人窩工4d,一臺(tái)租賃機(jī)械閑置4d(每天1個(gè)臺(tái)班,機(jī)械租賃費(fèi)1500元/d),其他作業(yè)未受到影響。

  事件3:在裝飾裝修和設(shè)備安裝施工過(guò)程中,因遭遇臺(tái)風(fēng)侵襲,導(dǎo)致進(jìn)場(chǎng)的部分生產(chǎn)設(shè)備和承包商采購(gòu)尚未安裝的門窗損壞,承包商窩工36個(gè)工日。業(yè)主調(diào)換生產(chǎn)設(shè)備費(fèi)用為1.8萬(wàn)元,承包商重新購(gòu)置門窗的費(fèi)用為7000元,作業(yè)時(shí)間均延長(zhǎng)2d。

  事件4:鑒于工期拖延較多,征得監(jiān)理人同意后,承包商在設(shè)備安裝作業(yè)完成后將收尾工程提前,與裝飾裝修作業(yè)搭接5d,并采取加快施工措施使收尾工作作業(yè)時(shí)間縮短2d,發(fā)生趕工措施費(fèi)用8000元。

  【問(wèn)題】

  1.分別說(shuō)明承包商能否就上述事件1~事件4向業(yè)主提出工期和(或)費(fèi)用索賠,并說(shuō)明理由。

  2.承包商在事件1~事件4中得到的工期索賠各為多少天?工期索賠共計(jì)多少天?該工程的實(shí)際工期為多少天?工期獎(jiǎng)(罰)款為多少萬(wàn)元?

  3.如果該工程人工工資標(biāo)準(zhǔn)為120元/工日,窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為40元/工日,工程的管理費(fèi)和利潤(rùn)為工料機(jī)費(fèi)用之和的15%,規(guī)費(fèi)費(fèi)率和稅金率分別為3.5%、3.41%。承包商在事件1~事件4中得到的費(fèi)用索賠各為多少元?費(fèi)用索賠總額為多少元?

  (費(fèi)用以“元”為單位,計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))

  6、某酒店工程,建筑面積28700m2,地下1層、地上15層,現(xiàn)澆筑混凝土框架結(jié)構(gòu)。

  建設(shè)單位依法進(jìn)行招標(biāo),投標(biāo)報(bào)價(jià)執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500)。共有甲、乙、丙等8家單位參加了工程投標(biāo)。經(jīng)過(guò)公開(kāi)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo),最終確定甲施工單位中標(biāo)。建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工總承包合同。

  合同部分條款約定如下:①本工程合同工期為549d;②本工程采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)模式;③包括安全文明施工費(fèi)的措施費(fèi)包干使用;④因建設(shè)單位責(zé)任引起的工程實(shí)體設(shè)計(jì)變更發(fā)生的費(fèi)用予以調(diào)整;⑤工程預(yù)付款比例為10%。

  工程投標(biāo)及施工過(guò)程中,發(fā)生了下列事件。

  事件1:在投標(biāo)過(guò)程中,乙施工單位在自行投標(biāo)總價(jià)基礎(chǔ)上下浮5%進(jìn)行報(bào)價(jià)。評(píng)標(biāo)小組經(jīng)過(guò)認(rèn)真核算,認(rèn)為乙施工單位報(bào)價(jià)中的實(shí)際費(fèi)用不符合《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500)中不可作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用條款的規(guī)定而給予廢標(biāo)處理。

  事件2:甲施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)書(shū)情況是:土石方工程量650m3,定額單價(jià)人工費(fèi)為8.40元/米3、材料費(fèi)為12.00元/米3、機(jī)械費(fèi)1.60元/米3。分部分項(xiàng)工程量清單合價(jià)為8200萬(wàn)元,措施費(fèi)項(xiàng)目清單合價(jià)為360萬(wàn)元,暫列金額為50萬(wàn)元,其他項(xiàng)目清單合價(jià)為120萬(wàn)元,總包服務(wù)費(fèi)30萬(wàn)元,企業(yè)管理費(fèi)為15%,利潤(rùn)為5%,規(guī)費(fèi)為225.68萬(wàn)元,稅金為3.41%。

  事件3:甲施工單位與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同后,按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326)進(jìn)行了合同管理工作。

  事件4:甲施工單位加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包單位的日常管理,堅(jiān)持開(kāi)展勞務(wù)實(shí)名制管理工作。

  事件5:施工單位隨時(shí)將建筑垃圾、廢棄包裝、生活垃圾等常見(jiàn)固體廢物按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處理。

  事件6:在基坑施工中,由于正值雨季,施工現(xiàn)場(chǎng)的排水費(fèi)用比中標(biāo)價(jià)中的費(fèi)用超出3萬(wàn)元。甲施工單位及時(shí)向建設(shè)單位提出了簽證要求,建設(shè)單位不予支持。對(duì)此,甲施工單位向建設(shè)單位提交了索賠報(bào)告。

  【問(wèn)題】

  1.事件1中,評(píng)標(biāo)小組的做法是否正確?并指出不可作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的項(xiàng)目分別是什么。

  2.事件2中,甲施工單位所報(bào)的土石方分項(xiàng)工程綜合單價(jià)是多少元/米3中標(biāo)造價(jià)是多少萬(wàn)元?工程預(yù)付款金額是多少萬(wàn)元?(均需列式計(jì)算,答案保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)

  3.事件3中,甲施工單位合同管理工作中,應(yīng)執(zhí)行哪些程序?

  4.事件4中,按照勞務(wù)實(shí)名制管理要求,在勞務(wù)分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí),甲施工單位應(yīng)要求勞務(wù)分包單位提交哪些資料進(jìn)行備案?

  5.事件5中,施工產(chǎn)生的固體廢物的主要處理方法有哪些?

  6.事件6中,甲施工單位的索賠是否成立?在建設(shè)工程施工過(guò)程中,施工索賠的起因有哪些?

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零基礎(chǔ)暢學(xué)班
43%學(xué)員選擇
2025年
全程班
20%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①學(xué)習(xí)時(shí)間不足,需定制高效輔導(dǎo)方案;
②基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,需循序漸進(jìn)高效提分;
③學(xué)習(xí)動(dòng)力不足,需全方位領(lǐng)學(xué)促學(xué)習(xí);
④云私塾智能學(xué)習(xí)系統(tǒng),1V1專屬定制。
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白;
②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
④4階課程體系,學(xué)習(xí)更有動(dòng)力。
①具備專業(yè)基礎(chǔ);
②自學(xué)能力較強(qiáng);
③自控能力較強(qiáng);
④較注重性價(jià)比。
導(dǎo)學(xué)階段 學(xué)習(xí)方法論
備考指導(dǎo)
基礎(chǔ)階段 考點(diǎn)精講
真題解析
精講習(xí)題集
強(qiáng)化階段 精題必練
查缺補(bǔ)漏卷
萬(wàn)人?
控制特訓(xùn)
案例特訓(xùn)
沖刺階段 直播密訓(xùn)
突擊小灶班
應(yīng)試技巧
考前10頁(yè)紙
臨考點(diǎn)睛卷
電子資料 《課程講義》
《學(xué)習(xí)計(jì)劃》
《真題資料包》
《思維導(dǎo)圖》
《恒重考點(diǎn)》
《高頻易錯(cuò)點(diǎn)》 (土建/公共科目)
《黃金記憶口訣》
《數(shù)字五頁(yè)紙》
《計(jì)算題公式手冊(cè)》
紙質(zhì)資料 《同步章節(jié)必刷題》 (土建專享)
《歷年真題及模擬卷》 (土建專享) (土建、公共)
《全真模擬卷》 (土建、公共)
班主任服務(wù) 考試報(bào)名通知
課程更新通知
?紲y(cè)評(píng)通知
入學(xué)指導(dǎo)服務(wù)
學(xué)情問(wèn)題解決
學(xué)管師服務(wù) 建立學(xué)習(xí)檔案(25年)
100人專屬學(xué)習(xí)群
備考保障
25年考試不過(guò),可免費(fèi)重學(xué)3年 25年考試不過(guò),可免費(fèi)重學(xué)1年 1年有效期!
套餐價(jià)格 單科:2750-3150
土建全科:9750
單科:1230
土建/交通/水利全科:3930
單科:630
土建/交通/水利全科:2230
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