監(jiān)理工程師考試《案例分析》模擬試題(一)

　　施工過程中發(fā)生了以下事件：

　　事件l：基礎(chǔ)工程施工時，業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時，使A工作延誤7天;

　　事件2：B工作施工后進(jìn)行檢查驗收時，發(fā)現(xiàn)一預(yù)埋件埋置位置有誤，經(jīng)核查，是由于設(shè)計圖紙中預(yù)埋件位置標(biāo)注錯誤所致。甲建筑公司進(jìn)行了返工處理，損失5萬元，且使B工作延誤15天;

　　事件3：甲建筑公司因人員與機(jī)械調(diào)配問題造成C工作增加工作時間5天，窩工損失2萬元;

　　事件4：乙安裝公司設(shè)備安裝時，因接線錯誤造成設(shè)備損壞，使乙安裝公司安裝調(diào)試工作延誤5天，損失12萬元。

　　發(fā)生以上事件后，施工單位均及時向業(yè)主提出了索賠要求。

　　問題：

　　1.施工單位對以上各事件提出索賠要求，分析業(yè)主是否應(yīng)給予甲建筑公司和乙安裝公司工期和費(fèi)用補(bǔ)償。

　　2.如果合同中約定，由于業(yè)主原因造成延期開工或工期延期，每延期一天補(bǔ)償施工單位6000元，由于施工單位原因造成延期開工或工期延誤，每延誤一天罰款6000元。計算施工單位應(yīng)得的工期與費(fèi)用補(bǔ)償各是多少?

　　3.該項目采用預(yù)制鋼筋混凝土樁基礎(chǔ)，共有800根樁，樁長9米。合同規(guī)定：樁基分項工程的全費(fèi)用綜合單價為180元/m;預(yù)制樁由業(yè)主購買供應(yīng)，每根樁按950元計。計算甲建筑公司樁基礎(chǔ)施工應(yīng)得的工程款是多少?

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：1. (1)業(yè)主鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時，造成A工作延誤(0.5分)，因A工作是關(guān)鍵工作(0.5分)，業(yè)主應(yīng)給甲公司補(bǔ)償工期和相應(yīng)費(fèi)用(0.5分)。業(yè)主應(yīng)順延乙公司的開工時間和補(bǔ)償相關(guān)費(fèi)用(0.5分)。

　　(2)因設(shè)計圖紙錯誤導(dǎo)致甲公司返工處理，由于B工作是非關(guān)鍵工作(0.5分)，因為已經(jīng)對A工作補(bǔ)償工期，B工作延誤的15天在其總時差范圍以內(nèi)(0.5分)，故不給予甲公司工期補(bǔ)償(0.5分)，但應(yīng)給甲公司補(bǔ)償相應(yīng)的費(fèi)用(0.5分)。

　　因?qū)σ夜�司不造成影�?0.5分)，故不應(yīng)給乙公司工期和費(fèi)用補(bǔ)償(0.5分)。

　　(3)由于甲公司原因使C工作延長(0.5分)，不給予甲公司工期和費(fèi)用補(bǔ)償(0.5分)。

　　因未對乙公司造成影響(0.5分)，業(yè)主不對乙公司補(bǔ)償(0.5分)。 (4)由于乙公司的錯誤造成總工程延期與費(fèi)用損失(0.5分)，業(yè)主不給予工期和費(fèi)用補(bǔ)償(0.5分)。由此引起的甲公司的延期和費(fèi)用損失(0.5分)，業(yè)主應(yīng)給予補(bǔ)償(0.5分)。

　　2.(1)甲公司應(yīng)得到工期補(bǔ)償為：

　　事件1：業(yè)主預(yù)制樁供應(yīng)不及時(0.5分),補(bǔ)償工期7天(0.5分);

　　事件4：因乙安裝公司原因給甲公司造成工期延誤(0.5分)，應(yīng)補(bǔ)償5天(0.5分)。

　　合計：12天。

　　甲公司應(yīng)得到費(fèi)用補(bǔ)償為：

　　事件1：7×6000=4.2(萬元)(1分)

　　事件2：5.0(萬元)(0.5分)

　　事件4：5×6000=3.0(萬元)(1分)

　　合計：12.2萬元。

　　(2)因業(yè)主預(yù)制樁供應(yīng)不及時(0.5分)，乙公司得到工期補(bǔ)償7天(0.5分)。

　　乙公司應(yīng)得到費(fèi)用補(bǔ)償：

　　事件1補(bǔ)償：7×6000=4.2(萬元)(1分)

　　事件4罰款：5×6000=3.0(萬元)(1分)

　　合計：4.2-3.0=1.2(萬元)

　　3. 樁購置費(fèi)用：800×950=76(萬元) (1分)

　　樁基礎(chǔ)工程合同價款：800×9×180=129.6(萬元)(1分)

　　應(yīng)得工程價款為：129.6-76=53.6(萬元)(0.5分)

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