系統(tǒng)與信息系統(tǒng)集成化的概念

　　(一)系統(tǒng)基本概念：系統(tǒng)是一個由相互有關(guān)聯(lián)的多個要素，按照特定的規(guī)律集合起來，具有特定功能的有機整體，它又是另一個更大系統(tǒng)的一部分。

　　(二)系統(tǒng)的特征：1.整體性;2.相關(guān)性;3.目的性;4.層次性;5.環(huán)境適應(yīng)性。

　　例題：系統(tǒng)有如下的特征[ ]

　　A、整體性;

　　B、相關(guān)性;

　　C、目的性;

　　D、層次性;

　　E、環(huán)境適應(yīng)性。

　　答案：A、B、C、D、E

　　(三)系統(tǒng)的基本觀點

　　任何系統(tǒng)要正確認識、分析都必需運用系統(tǒng)的方法進行，系統(tǒng)包括以下基本觀點：(1)系統(tǒng)必須實現(xiàn)特定的目標體系;(2)系統(tǒng)與外界環(huán)境有明確的界線;(3)系統(tǒng)可以劃分相互有聯(lián)系的、有一定層次的多個子系統(tǒng)，每個子系統(tǒng)都有自己的目標體系、邊界;(4)子系統(tǒng)之間存在物質(zhì)和信息交換，也即物質(zhì)流和信息流，反映了系統(tǒng)的運行狀況，信息流正常與否關(guān)系到子系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn);(5)系統(tǒng)是動態(tài)、發(fā)展的，要用動態(tài)的眼光去分析、優(yōu)化、控制、重組，才能使系統(tǒng)滿足客觀規(guī)律，達到既定的目標。

　　(四)信息系統(tǒng)、監(jiān)理信息系統(tǒng)的基本概念：信息是一切工作的基礎(chǔ)，信息只有組織起來才能發(fā)揮作用。信息的組織由信息系統(tǒng)完成，信息系統(tǒng)是收集、組織數(shù)據(jù)產(chǎn)生信息的系統(tǒng)，我們可以給信息系統(tǒng)下如下定義：

　　信息系統(tǒng)是由人和計算機等組成，以系統(tǒng)思想為依據(jù)，以計算機為手段，進行數(shù)據(jù)收集、傳遞、處理、存儲、分發(fā)，加工產(chǎn)生信息，為決策、預(yù)測和管理提供依據(jù)的系統(tǒng)。

　　信息系統(tǒng)是一個系統(tǒng)，具有系統(tǒng)的一切特點，信息系統(tǒng)目的是對數(shù)據(jù)進行綜合處理，得到信息，它也是一個更大系統(tǒng)的組成部分。它能夠再分多個子系統(tǒng)，與其他子系統(tǒng)有相關(guān)性，也與環(huán)境有聯(lián)系。它的對象是數(shù)據(jù)和信息，通過對數(shù)據(jù)的加工得到信息，而信息是為決策、預(yù)測、管理服務(wù)的，是他們的工作依據(jù)。

　　(五)信息系統(tǒng)的集成化：信息系統(tǒng)的集成化是信息社會的必然趨勢，也為信息社會提供了集成化的可能性。信息系統(tǒng)集成化，建立在系統(tǒng)化和工程化的基礎(chǔ)上。信息系統(tǒng)集成化通過系統(tǒng)開發(fā)工具CASE(計算機輔助系統(tǒng)工程ComputerAidedSystemEngineering)實現(xiàn)，CASE對全面搜集信息提供了有效手段，對系統(tǒng)完整、統(tǒng)一提供了必要的保證。集成化也即讓參加建設(shè)工程各方在信息使用的過程中做到一體化、規(guī)范化、標準化、通用化、系列化。例如標準化就包括：代碼體系標準化、指標體系標準化、系統(tǒng)模式標準化、描述工具標準化、研制開發(fā)過程標準化。

　　建設(shè)工程監(jiān)理信息管理

　　建設(shè)工程監(jiān)理的主要方法是控制，控制的基礎(chǔ)是信息，信息管理是工程監(jiān)理任務(wù)的主要內(nèi)容之一。及時掌握準確、完整的信息，可以使監(jiān)理工程師耳聰目明，可以更加卓有成效地完成監(jiān)理任務(wù)。信息管理工作的好壞，將會直接影響著監(jiān)理工作的成敗。監(jiān)理工程師應(yīng)重視建設(shè)工程項目的信息管理工作，掌握信息管理方法。

　　一、信息技術(shù)對建設(shè)工程的影響：具體而言，信息技術(shù)對工程項目管理的影響在于：(1)建設(shè)工程系統(tǒng)的集成化，包括各方建設(shè)工程系統(tǒng)的集成以及建設(shè)工程系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)(項目開發(fā)管理、物業(yè)管理)在時間上的集成。(2)建設(shè)工程組織的虛擬化。在大型項目中，建設(shè)工程組織在地理上分散，但在工作上協(xié)同。(3)在建設(shè)工程的方法上，由于信息溝通技術(shù)的應(yīng)用，項目實施中有效的信息溝通與組織協(xié)調(diào)使工程建設(shè)各方可以更多地采用主動控制，避免了許多不必要的工期延遲和費用損失，目標控制更為有效。

　　建設(shè)工程任務(wù)的變化，信息管理更為重要，甚至產(chǎn)生了以信息處理和項目戰(zhàn)略規(guī)劃為主要任務(wù)的新型管理模式——項目控制(ProjectControlling)。