監(jiān)理工程師《基本理論與法規(guī)》教材重點(diǎn)(第六章)

　　2.設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：(1)結(jié)合建設(shè)工程特點(diǎn)，收集設(shè)計(jì)所需的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料;(2)編寫(xiě)設(shè)計(jì)要求文件;(3)組織建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽或設(shè)計(jì)招標(biāo)，協(xié)助業(yè)主選擇好勘察設(shè)計(jì)單位;(4)擬定和商談設(shè)計(jì)委托合同內(nèi)容;(5)向設(shè)計(jì)單位提供設(shè)計(jì)所需的基礎(chǔ)資料;(6)配合設(shè)計(jì)單位開(kāi)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，搞好設(shè)計(jì)方案的比選，優(yōu)化設(shè)計(jì);(7)配合設(shè)計(jì)進(jìn)度，組織設(shè)計(jì)單位與有關(guān)部門(mén)，如消防、環(huán)保、土地、人防、防汛、園林以及供水、供電、供氣、供熱、電信等部門(mén)的協(xié)調(diào)工作;(8)組織各設(shè)計(jì)單位之間的協(xié)調(diào)工作;(9)參與主要設(shè)備、材料的選型;(10)審核工程估算、概算、施工圖預(yù)算;(11)審核主要設(shè)備、材料清單;

　　(12)審核工程設(shè)計(jì)圖紙，檢查設(shè)計(jì)文件是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，檢查施工圖紙是否滿(mǎn)足施工需要;(13)檢查和控制設(shè)計(jì)進(jìn)度;

　　(14)組織設(shè)計(jì)文件的報(bào)批。

　　3.施工招標(biāo)階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：(1)擬定建設(shè)工程施工招標(biāo)方案并征得業(yè)主同意;(2)準(zhǔn)備建設(shè)工程施工招標(biāo)條件;(3)辦理施工招標(biāo)申請(qǐng);(4)協(xié)助業(yè)主編寫(xiě)施工招標(biāo)文件;(5)標(biāo)底經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后，報(bào)送所在地方建設(shè)主管部門(mén)審核;(6)協(xié)助業(yè)主組織建設(shè)工程施工招標(biāo)工作;(7)組織現(xiàn)場(chǎng)勘察與答疑會(huì)，回答投標(biāo)人提出的問(wèn)題;(8)協(xié)助業(yè)主組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)及定標(biāo)工作;(9)協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位商簽施工合同。

　　4.材料、設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)的監(jiān)理工作主要內(nèi)容：對(duì)于由業(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)的材料、設(shè)備等物資，監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)制定計(jì)劃，監(jiān)督合同的執(zhí)行和供應(yīng)工作。具體內(nèi)容包括：(1)制定材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和相應(yīng)的資金需求計(jì)劃;(2)通過(guò)質(zhì)量、價(jià)格、供貨期、售后服務(wù)等條件的分析和比選，確定材料、設(shè)備等物資的供應(yīng)單位。重要設(shè)備尚應(yīng)訪問(wèn)現(xiàn)有使用用戶(hù)，并考察生產(chǎn)單位的質(zhì)量保證體系。(3)擬定并商簽材料、設(shè)備的訂貨合同;(4)監(jiān)督合同的實(shí)施，確保材料、設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)。

　　5.施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：(1)審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì);(2)監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度;(3)參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底;(4)審查施工單位上報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)對(duì)施工方案、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督，并向業(yè)主提出監(jiān)理意見(jiàn);(5)在單位工程開(kāi)工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料，特別是兩個(gè)相鄰施工單位之間的測(cè)量資料、控制樁橛是否交接清楚，手續(xù)是否完善，質(zhì)量有無(wú)問(wèn)題，并對(duì)貫通測(cè)量、中線及水準(zhǔn)樁的設(shè)置、固樁情況進(jìn)行審查;(6)對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線、水平控制進(jìn)行復(fù)查;(7)監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件，審批一般單項(xiàng)工程、單位工程的開(kāi)工報(bào)告，并報(bào)業(yè)主備查。

　　6.施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：

　　(1)施工階段的質(zhì)量控制：1)對(duì)所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證，對(duì)重點(diǎn)工程要派監(jiān)理人員駐點(diǎn)跟蹤監(jiān)理，簽署重要的分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定表;2)對(duì)施工測(cè)量、放樣等進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄;3)檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，并應(yīng)查驗(yàn)試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格證是否齊全、合格，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用;4)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同;5)對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查;6)檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫(xiě)是否正確，并對(duì)施工單位質(zhì)量評(píng)定自檢工作作出綜合評(píng)價(jià);

　　7)對(duì)施工單位的檢驗(yàn)測(cè)試儀器、設(shè)備、度量衡定期檢驗(yàn)，不定期地進(jìn)行抽驗(yàn)，保證度量資料的準(zhǔn)確;8)監(jiān)督施工單位對(duì)各類(lèi)土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查;9)監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄;10)對(duì)大、重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè)主。

　　(2)施工階段的進(jìn)度控制：1)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的工期組織施工;2)對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程，審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施，如發(fā)生延誤，應(yīng)及時(shí)分析原因，采取對(duì)策;3)建立工程進(jìn)度臺(tái)賬，核對(duì)工程形象進(jìn)度，按月、季向業(yè)主報(bào)告施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在的問(wèn)題。

　　(3)施工階段的投資控制：1)審查施工單位申報(bào)的月、季度計(jì)量報(bào)表，認(rèn)真核對(duì)其工程數(shù)量，不超計(jì)、不漏計(jì)，嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付簽證;2)保證支付簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確;3)建立計(jì)量支付簽證臺(tái)賬，定期與施工單位核對(duì)清算;

　　4)按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計(jì)。

　　(4)施工階段的安全監(jiān)理：1)發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，要求施工單位整改或停工處理;2)施工單位不整改或不停止施工的，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

　　7.施工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：(1)督促、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，受理單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，提出監(jiān)理意見(jiàn);(2)根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告;(3)組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收。

　　8.合同管理工作的主要內(nèi)容：(1)擬定本建設(shè)工程合同體系及合同管理制度，包括合同草案的擬定、會(huì)簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及流程;(2)協(xié)助業(yè)主擬定工程的各類(lèi)合同條款，并參與各類(lèi)合同的商談;(3)合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理;(4)協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合同爭(zhēng)議事宜。

　　9.委托的其他服務(wù)：監(jiān)理單位及其監(jiān)理工程師受業(yè)主委托，還可承擔(dān)以下幾方面的服務(wù)：(1)協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備工程條件，辦理供水、供電、供氣、電信線路等申請(qǐng)或簽訂協(xié)議;(2)協(xié)助業(yè)主制定產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案;(3)為業(yè)主培訓(xùn)技術(shù)人員。

　　(四)監(jiān)理工作目標(biāo)：建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)是指監(jiān)理單位所承擔(dān)的建設(shè)工程的監(jiān)理控制預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)。通常以建設(shè)工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)的控制值來(lái)表示。(1)投資控制目標(biāo)：以年預(yù)算為基價(jià)，靜態(tài)投資為萬(wàn)元(或合同價(jià)為萬(wàn)元);(2)工期控制目標(biāo)：個(gè)月或自年月日至年月日;(3)質(zhì)量控制目標(biāo)：建設(shè)工程質(zhì)量合格及業(yè)主的其他要求。

　　(五)監(jiān)理工作依據(jù)：(1)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī);(2)政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件;(3)建設(shè)工程監(jiān)理合同;(4)其他建設(shè)工程合同。