2008監(jiān)理工程師《工程信息管理》教材重點(一)

　　三、建設(shè)工程項目信息管理

　　(一)信息管理的概念:所謂信息管理是指對信息的收集、加工整理、儲存、傳遞與應(yīng)用等一系列工作的總稱。

　　(二)建設(shè)工程項目信息管理的基本任務(wù)

　　監(jiān)理工程師的信息管理的任務(wù)主要包括：1)組織項目基本情況信息的收集并系統(tǒng)化，編制項目手冊。2)項目報告及各種資料的規(guī)定，例如資料的格式、內(nèi)容、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)要求。3)按照項目實施、項目組織、項目管理工作過程建立項目管理信息系統(tǒng)流程，在實際工作中保證這個系統(tǒng)正常運行，并控制信息流。4)文件檔案管理工作。

　　(三)建設(shè)工程信息管理工作的原則

　　監(jiān)理工程師在進行建設(shè)工程信息管理實踐中逐步形成了以下基本原則。1.標準化原則2.有效性原則3.定量化原則4.時效性原則5.高效處理原則6.可預(yù)見原則

　　(四)信息分類編碼的方法與編碼原則

　　信息編碼是：將事物或概念賦予一定規(guī)律性、易于計算機和人識別與處理的符號。項目信息編碼是項目信息分類體系的體現(xiàn)，對項目信息進行編碼的基本原則包括：1.唯一性2.合理性3.可擴充性4.簡單性5.適用性6.規(guī)范性

　　(五)建設(shè)工程項目管理中常用的幾種信息代碼非類標準

　　目前，在國際、國內(nèi)應(yīng)用較為廣泛的通用標準信息分類體系有以下幾種：1.美國建筑規(guī)范學(xué)會的CSI體系2.美國UNIFORMAT體系3.ISO體系

　　4.北京市地方標準《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》中提出了一個“專業(yè)工程分類編碼參考表”
　
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