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在線名師:王雙增老師
王雙增老師,造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師、注冊(cè)咨詢工程師,參加過(guò)施...詳細(xì)
王雙增老師
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監(jiān)理師復(fù)習(xí)資料:《理論和相關(guān)法規(guī)》第五章

    二、控制類型 
    根據(jù)劃分依據(jù)的不同,可將控制分為不同的類型。例如,按照控制措施作用于控制對(duì)象的時(shí)間,可分為事前控制、事中控制和事后控制;按照控制信息的來(lái)源,可分為前饋控制和反饋控制;按照控制過(guò)程是否形成閉合回路,可分為開(kāi)環(huán)控制和閉環(huán)控制;按照控制措施制定的出發(fā)點(diǎn),可分為主動(dòng)控制和被動(dòng)控制。控制類型的劃分是人為的(主觀的),是根據(jù)不同的分析目的而選擇的,而控制措施本身是客觀的。因此,同一控制措施可以表述為不同的控制類型,或者說(shuō),不同劃分依據(jù)的不同控制類型之間存在內(nèi)在的同一性。 
    (一)主動(dòng)控制 
    所謂主動(dòng)控制,是在預(yù)先分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素及其導(dǎo)致目標(biāo)偏離的可能性和程度的基礎(chǔ)上,擬訂和采取有針對(duì)性的預(yù)防措施,從而減少乃至避免目標(biāo)偏離。 
    主動(dòng)控制也可以表述為其他不同的控制類型。 
    主動(dòng)控制是一種事前控制。它必須在計(jì)劃實(shí)施之前就采取控制措施,以降低目標(biāo)偏離的可能性或其后果的嚴(yán)重程度,起到防患于未然的作用。 
    主動(dòng)控制是一種前饋控制。 
    主動(dòng)控制通常是一種開(kāi)環(huán)控制 
    主動(dòng)控制是一種面對(duì)未來(lái)的控制, 
    (二)被動(dòng)控制 
    所謂被動(dòng)控制,是從計(jì)劃的實(shí)際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差,通過(guò)對(duì)產(chǎn)生偏差原因的分析,研究制定糾偏措施,以使偏差得以糾正,工程實(shí)施恢復(fù)到原來(lái)的計(jì)劃狀態(tài),或雖然不能恢復(fù)到計(jì)劃狀態(tài)但可以減少偏差的嚴(yán)重程度。 
    被動(dòng)控制是一種事中控制和事后控制。 
    被動(dòng)控制是一種反饋控制。 
    被動(dòng)控制是一種閉環(huán)控制 
    被動(dòng)控制是一種面對(duì)現(xiàn)實(shí)的控制。 
    (三)主動(dòng)控制與被動(dòng)控制的關(guān)系 
    在建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中,如果僅僅采取被動(dòng)控制措施,難以實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。但是,僅僅采取主動(dòng)控制措施卻是不現(xiàn)實(shí)的,或者說(shuō)是不可能的。這表明,是否采取主動(dòng)控制措施以及究竟采取什么主動(dòng)控制措施,應(yīng)在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行定量分析的基礎(chǔ)上,通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較來(lái)決定。在某些情況下,被動(dòng)控制倒可能是較佳的選擇。因此,對(duì)于建設(shè)工程目標(biāo)控制來(lái)說(shuō),主動(dòng)控制和被動(dòng)控制兩者缺一不可,都是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo)所必須采取的控制方式,應(yīng)將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制緊密結(jié)合起來(lái),要做到主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,關(guān)鍵在于處理好以下兩方面問(wèn)題:一是要擴(kuò)大信息來(lái)源,即不僅要從本工程獲得實(shí)施情況的信息,而且要從外部環(huán)境獲得有關(guān)信息,包括已建同類工程的有關(guān)信息,這樣才能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行定量分析,使糾偏措施有針對(duì)性;二是要把握好輸入這個(gè)環(huán)節(jié),即要輸人兩類糾偏措施,不僅有糾正已經(jīng)發(fā)生的偏差的措施,而且有預(yù)防和糾正可能發(fā)生的偏差的措施,這樣才能取得較好的控制效果。需要說(shuō)明的是,雖然在建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中僅僅采取主動(dòng)控制是不可能的,有時(shí)是不經(jīng)濟(jì)的,但不能因此而否定主動(dòng)控制的重要性。實(shí)際上,牢固確立主動(dòng)控制的思想,認(rèn)真研究并制定多種主動(dòng)控制措施,尤其要重視那些基本上不需要耗費(fèi)資金和時(shí)間的主動(dòng)控制措施,如組織、經(jīng)濟(jì)、合同方面的措施,并力求加大主動(dòng)控制在控制過(guò)程中的比例 
            (03)10.被動(dòng)控制也可以表述為(    )。 
            A.前饋控制 
            B.反饋控制 
            C.開(kāi)環(huán)控制 
            D.事前控制 
            答案:B 
            (03)11.下列關(guān)于主動(dòng)控制與被動(dòng)控制關(guān)系的表述中,正確的是(    ) 
            A.由于主動(dòng)控制比被動(dòng)控制的效果好,因而應(yīng)僅采取主動(dòng)控制 
            B.由于建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中有許多風(fēng)險(xiǎn)因素是不可預(yù)見(jiàn)和防范的,因而只能采取被動(dòng)控制 
            C.應(yīng)將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制兩者緊密結(jié)合,并以主動(dòng)控制為主 
            D.應(yīng)將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制兩者緊密結(jié)合,并力求加大主動(dòng)控制在控制過(guò)程中的比例 
            答案:D 
            (04)9.從主動(dòng)控制是事前控制的角度來(lái)理解,主動(dòng)控制的主要作用在于(    ). 
            A.防患于未然 
            B.及時(shí)糾偏 
            C.避免重蹈覆轍 
            D.降低目標(biāo)偏離的嚴(yán)重程度 
     目標(biāo)控制的前提工作 

    三、目標(biāo)控制的前提工作 
  
    (一)目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃 
    首先必須對(duì)目標(biāo)進(jìn)行合理的規(guī)劃并制定相應(yīng)的計(jì)劃。目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃越明確、越具體、越全面,目標(biāo)控制的效果就越好。 
    1.目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃與目標(biāo)控制的關(guān)系 
    目標(biāo)規(guī)劃需要反復(fù)進(jìn)行多次。這表明,目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃與目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)性相一致。隨著建設(shè)工程的進(jìn)展,要求目標(biāo)規(guī)劃與之相適應(yīng),需要在新的條件和情況下不斷深入、細(xì)化,并可能需要對(duì)前一階段的目標(biāo)規(guī)劃作出必要的修正或調(diào)整,真正成為目標(biāo)控制的依據(jù)。由此可見(jiàn),目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃與目標(biāo)控制之間表現(xiàn)出一種交替出現(xiàn)的循環(huán)關(guān)系, 
    2.目標(biāo)控制的效果在很大程度上取決于目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃的質(zhì)量 

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