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注冊監(jiān)理工程師考試《進(jìn)度控制》第一章重點解析

第 1 頁:掌握進(jìn)度控制的措施
第 2 頁:掌握建設(shè)工程實施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)
第 3 頁:熟悉建設(shè)工程進(jìn)度控制的計劃體系
第 4 頁:監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)
第 5 頁:設(shè)計單位進(jìn)度計劃系統(tǒng)
第 6 頁:施工單位的計劃系統(tǒng)
第 7 頁:熟悉工程網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道計劃的優(yōu)缺點
第 8 頁:了解影響建設(shè)工程進(jìn)度的因素


  三、熟悉建設(shè)工程進(jìn)度控制的計劃體系

  知識點:建設(shè)工程進(jìn)度控制計劃體系主要包括建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)、監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)、設(shè)計單位的計劃系統(tǒng)和施工單位的計劃系統(tǒng)。

  一、建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)

  (一)工程項目前期工作計劃

  工程項目前期工作計劃是指對工程項目可行性研究、項目評估及初步設(shè)計的工作進(jìn)度安排,它可使工程項目前期決策階段各項工作的時間得到控制。工程項目前期工作計劃需要在預(yù)測的基礎(chǔ)上編制,其表式如表1-1所示。其中“建設(shè)性質(zhì)”是指新建、改建或擴(kuò)建:“建設(shè)規(guī)!笔侵干a(chǎn)能力、使用規(guī)模或建筑面積等。

  工程項目前期工作進(jìn)度計劃 表1-1

  (二)工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃

  工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃是編報工程建設(shè)年度計劃的依據(jù)。

  1.文字部分

  2.表格部分

  (1)工程項目一覽表

  工程項目一覽表 表1-2

  (2)工程項目總進(jìn)度計劃

  工程項目總進(jìn)度計劃 表1-3



  (3)投資計劃年度分配表

  (4)工程項目進(jìn)度平衡表

  (三)工程項目年度計劃

  工程項目年度計劃是依據(jù)工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃和批準(zhǔn)的設(shè)計文件進(jìn)行編制的。

  1.文字部分

  2.表格部分

  (1)年度計劃項目表

年度計劃項目表 表1-6



  (2)年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表

  該年度所有的規(guī)模以及本年計劃完成量。

  (3)年度建設(shè)資金平衡表

  在本年度,本建設(shè)單位資金平衡情況。參見教材7頁表1-8.

  (4)年度設(shè)備平衡表

  年度設(shè)備平衡表 表1-9



  

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