第一節(jié) 設(shè)備采購(gòu)的質(zhì)量控制

　　□設(shè)備采購(gòu)可采取市場(chǎng)采購(gòu)、向制造廠商訂貨、招標(biāo)采購(gòu)方式。采購(gòu)質(zhì)量控制主要是采購(gòu)方案的審查及工作計(jì)劃中明確的質(zhì)量要求。

　　*[了解](一)市場(chǎng)采購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量控制

　　□市場(chǎng)采購(gòu)這種方式由于局限性大，適用于一般用于小型通用設(shè)備的采購(gòu)上。

　　建設(shè)單位直接采購(gòu)，監(jiān)理工程師要協(xié)助編制設(shè)備采購(gòu)方案;

　　總包單位或設(shè)備安裝單位采購(gòu)，監(jiān)理工程師要對(duì)總承包單位或安裝單位編制的采購(gòu)方案進(jìn)行審查。

　　□由總包單位或安裝單位采購(gòu)的設(shè)備，采購(gòu)前要向監(jiān)理工程師提交設(shè)備采購(gòu)方案，經(jīng)審查同意后方可實(shí)施。

　　[例題] ：由總包單位或安裝單位采購(gòu)的設(shè)備，采購(gòu)前要向( A)提交設(shè)備采購(gòu)方案，經(jīng)審查同意后方可實(shí)施。

　　A. 監(jiān)理工程師;B. 設(shè)計(jì)單位;C. 建設(shè)單位;D. 總監(jiān)理工程師。

　　(二)向生產(chǎn)廠家訂購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量控制

　　選擇一個(gè)合格的供貨廠商是向廠家訂購(gòu)設(shè)備質(zhì)量控制工作的首要環(huán)節(jié)。

　　(三)招標(biāo)采購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量控制

　　設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)一般適用于大型、復(fù)雜、關(guān)鍵設(shè)備和成套設(shè)備及生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備的訂貨。

　　選擇合適的設(shè)備供應(yīng)單位是控制設(shè)備質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

　　第二節(jié) 設(shè)備制造的質(zhì)量控制

　　設(shè)備的的制造過(guò)程是形成設(shè)備實(shí)體并使之具備所需要的技術(shù)性能和使用價(jià)值的過(guò)程。

　　*[熟悉]一、設(shè)備制造的監(jiān)控方式

　　(一) 駐廠監(jiān)造

　　(二) 巡回監(jiān)控 在設(shè)備制造過(guò)程中，監(jiān)造人員要定期或不定期的到制造現(xiàn)場(chǎng)，檢查了解設(shè)備制造過(guò)程的質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

　　[例題] ：在設(shè)備制造過(guò)程中，監(jiān)造人員要( B )的到制造現(xiàn)場(chǎng)，檢查了解設(shè)備制造過(guò)程的質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

　　A. 定期;B.定期或不定期;C. 長(zhǎng)期;D. 一直。

　　(三) 設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)監(jiān)控

　　1、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置

　　□質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在對(duì)設(shè)備制造質(zhì)量有明顯影響的特殊或關(guān)鍵工序處，或針對(duì)設(shè)備的主要、關(guān)鍵部件、加工制造的薄弱環(huán)節(jié)及易產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的工藝過(guò)程。

　　(1)設(shè)備制造圖紙的復(fù)核;

　　(2)制造工藝流程安排、加工精度的審查;

　　(3)原材料、外購(gòu)配件、零部件的進(jìn)場(chǎng)、出庫(kù)，使用前的檢查;

　　(4)零部件、半成品的檢查設(shè)備、檢查方法、采用的標(biāo)準(zhǔn);試驗(yàn)人員崗位職責(zé)及技術(shù)水平;

　　(5)專(zhuān)職質(zhì)檢人員、試驗(yàn)人員、操作人員的上崗資格;

　　(6)工序交接見(jiàn)證點(diǎn);

　　(7)成品零件的標(biāo)識(shí)入庫(kù)、、出庫(kù)管理;

　　(8)零部件的現(xiàn)場(chǎng)裝配;

　　(9)出廠前整機(jī)性能檢測(cè)(或預(yù)拼裝);

　　(10)出廠前裝箱的檢查確認(rèn)。