第三節(jié) 施工過程質(zhì)量控制為確保施工質(zhì)量

　　監(jiān)理工程師要對施工過程進(jìn)行全過程全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制與檢查。

　　就整個(gè)施工過程而言，可按事前、事中、事后進(jìn)行控制。

　　就一個(gè)具體作業(yè)而言，監(jiān)理工程師控制管理仍涉及到事前、事中及事后。監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制主要圍繞影響工程施工質(zhì)量的因素進(jìn)行。

　　一、作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的控制

　　所謂作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)，是指各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作在正式開展作業(yè)技術(shù)活動前，是否按預(yù)先計(jì)劃的安排落實(shí)到位的狀況。

　　*[熟悉](一)質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置

　　1.質(zhì)量控制點(diǎn)的概念

　　質(zhì)量控制點(diǎn)是指為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的重點(diǎn)控制對象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。

　　選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的一般原則：應(yīng)當(dāng)選擇那些保證質(zhì)量難度大的、對質(zhì)量影響大的或者是發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)危害大的對象作為質(zhì)量控制點(diǎn)�！�*[口訣：關(guān)、隱;薄、不穩(wěn)定;后續(xù)、質(zhì)安影;“三新”部位和環(huán)節(jié);無把握、技術(shù)難度大]

　　(1)施工過程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程;

　　(2)施工中的薄弱環(huán)節(jié)，或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?

　　(3)對后續(xù)工程施工或?qū)罄m(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο?

　　(4)采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)。

　　(5)施工上無足夠把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。

　　□是否設(shè)置為質(zhì)量控制點(diǎn)，主要是視其對質(zhì)量特性影響的大小、危害程度以及其質(zhì)量保證的難度大小而定。(詳P.63質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置位置表)

　　3.作為質(zhì)量控制點(diǎn)重點(diǎn)控制的對象(易出多選題)

　　(1)人的行為;(2)物的質(zhì)量與性能;施工設(shè)備和材料是直接影響工程質(zhì)量和安全的主要因素。

　　(3)關(guān)鍵的操作;(4)施工技術(shù)參數(shù);(5)施工順序;(6)技術(shù)間歇;(7)新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用;(8)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、不合格率較高及易發(fā)生質(zhì)量通病的工序應(yīng)列為重點(diǎn)，仔細(xì)分析、嚴(yán)格控制;(9)易對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的施工方法;(10)特殊地基或特種結(jié)構(gòu)。

　　總之，質(zhì)量控制點(diǎn)的選擇要準(zhǔn)確、有效。一方面需要有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員來進(jìn)行選擇，另一方面也要集思廣益，集中群體智慧由有關(guān)人員充分討論，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行選擇。

　　□選擇對重要的質(zhì)量特性進(jìn)行重點(diǎn)控制的要求，選擇質(zhì)量控制的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序和重點(diǎn)的質(zhì)量因素作為質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)控制和預(yù)控，這是進(jìn)行質(zhì)量控制的有效方法。

　　[例題] ：根據(jù)對重要的質(zhì)量特性進(jìn)行重點(diǎn)控制的要求，選擇質(zhì)量控制的(B、D、E )作為質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)控制和預(yù)控，這是進(jìn)行質(zhì)量控制的有效方法。

　　A.所有工序;B. 重點(diǎn)工序;C. 一般部位;D. 重點(diǎn)部位;E. 重點(diǎn)的質(zhì)量因素。

　　4.質(zhì)量預(yù)控對策的檢查

　　所謂工程質(zhì)量預(yù)控，就是針對所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)或分部、分項(xiàng)工程，事先分析施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患，分析可能產(chǎn)生的原因，并提出相應(yīng)的對策，采取有效的措施進(jìn)行預(yù)先控制，以防在施工中發(fā)生質(zhì)量問題。

　　□質(zhì)量預(yù)控及對策的表達(dá)方式主要有：——*[口訣：文、表、圖]

　　(1)文字表達(dá);(2)用表格形式表達(dá);(3)解析圖形式表達(dá)。

　　[例題] ：質(zhì)量預(yù)控及對策的表達(dá)方式主要有(A、B、D )。

　　A.用表格形式表達(dá);B. 文字表達(dá);C. 直方圖;D. 解析圖形式表達(dá);E. 因果分析圖。

　　(二)作業(yè)技術(shù)交底的控制

　　項(xiàng)目經(jīng)理部必須由主管技術(shù)人員編制技術(shù)交底書，并經(jīng)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)。

　　技術(shù)交底的內(nèi)容包括施工方法、質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中需注意的問題，可能出現(xiàn)意外的措施及應(yīng)急方案。

　　□關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大，施工復(fù)雜的檢驗(yàn)批，分項(xiàng)工程施工前，承包單位的技術(shù)交底書(作業(yè)指導(dǎo)書)要報(bào)監(jiān)理工程師。經(jīng)監(jiān)理工程師審查后，如技術(shù)交底書不能保證作業(yè)活動的質(zhì)量要求，承包單位要進(jìn)行修改補(bǔ)充。沒有做好技術(shù)交底的工序或分項(xiàng)工程，不得進(jìn)人正式實(shí)施。

　　[例題] ：承包單位做好技術(shù)交底，是取得好的施工質(zhì)量的條件之一。為此，每一( C )開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。

　　A. 單項(xiàng)工程;B. 單位工程;C. 分項(xiàng)工程;D. 分部工程。

　　(三)進(jìn)場材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制