(3)施工方案與施工進度計劃的一致性。施工進度計劃的編制應(yīng)以確定的施工方案為依據(jù)，正確體現(xiàn)施工的總體部署、流向順序及工藝關(guān)系等。

　　(4)施工方案與施工平面圖布置的協(xié)調(diào)一致。施工平面圖的靜態(tài)布置內(nèi)容，如臨時施工供水供電供熱、供氣管道、施工道路、臨時辦公房屋、物資倉庫等，以及動態(tài)布置內(nèi)容，如施工材料模板、工具器具等，應(yīng)做到布置有序，有利于各階段施工方案的實施。

　　[例題]：審查施工組織設(shè)計是施工準備階段監(jiān)理工程師進行質(zhì)量控制的重要工作，這項工作的內(nèi)容應(yīng)包括( A.D.E )。

　　A、對承包單位編制的施工組織設(shè)計的審核簽認由總監(jiān)負責;

　　B.承包商應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計文件組織施工，不得對其進行調(diào)整;

　　C.經(jīng)審定的施工組織設(shè)計應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu);

　　D.經(jīng)審定的施工組織設(shè)計應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)報送建設(shè)單位;

　　E.經(jīng)建設(shè)單位批準，工藝復(fù)雜的工程可分階段報審施工組織設(shè)計

　　□三、現(xiàn)場施工準備的質(zhì)量控制——*[口訣：基準、平面、材構(gòu)配、機械、分包、圖紙、開工、監(jiān)理內(nèi)部]

　　1.工程定位及標高基準控制

　　(1)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工承包單位，對建設(shè)單位(或其委托的單位)給定的原始基準點、基準線和標高等測量控制點進行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果報監(jiān)理工程師審核，經(jīng)批準后施工承包單位始能據(jù)以進行準確的測量放線，建立施工測量控制網(wǎng)，并應(yīng)對其正確性負責，同時做好基樁的保護。

　　(2)復(fù)測施工測量控制網(wǎng)。(復(fù)測施工測量控制網(wǎng)時應(yīng)抽檢建筑方格網(wǎng)、控制高程的水準網(wǎng)點以及標樁埋設(shè)位置等)

　　2.施工平面布置的控制

　　監(jiān)理工程師要檢查施工現(xiàn)場總體布置是否合理，是否有利于保證施工的正常、順利地進行，是否有利于保證質(zhì)量，特別是要對場區(qū)的道路、防洪排水、器材存放、給水及供電、混凝土供應(yīng)及主要垂直運輸機械設(shè)備布置等方面予以重視。

　　3.材料構(gòu)配件采購訂貨的控制(要從六個方面進行控制)

　　(1)凡由承包單位負責采購的原材料、半成品或構(gòu)配件，在采購訂貨前應(yīng)向監(jiān)理工程師申報;對于重要的材料，還應(yīng)提交樣品，供試驗或鑒定，有些材料則要求供貨單位提交理化試驗單(如預(yù)應(yīng)力鋼筋的硫、磷含量等)，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認可后，方可進行訂貨采購。

　　(2)半成品或構(gòu)配件，應(yīng)按經(jīng)過審批認可的設(shè)計文件和圖紙要求采購訂貨，質(zhì)量應(yīng)滿足有關(guān)標準和設(shè)計的要求，交貨期應(yīng)滿足施工及安裝進度安排的需要。

　　(3)供貨廠家是制造材料、半成品、構(gòu)配件主體，所以通過考查優(yōu)選合格的供貨廠家，是保證采購、訂貨質(zhì)量的前提。為此，大宗的器材或材料的采購應(yīng)當實行招標采購的方式。

　　(4)對于半成品和構(gòu)配件的采購、訂貨，監(jiān)理工程師應(yīng)提出明確的質(zhì)量要求，質(zhì)量檢測項目及標準;出廠合格證或產(chǎn)品說明書等質(zhì)量文件的要求，以及是否需要權(quán)威性的質(zhì)量認證等。

　　(5)某些材料，諸如瓷磚等裝飾材料，訂貨時最好一次訂齊和備足貨源，以免由于分批而出現(xiàn)色澤不一的質(zhì)量問題。

　　(6)供貨廠方應(yīng)向需方(訂貨方)提供質(zhì)量文件，用以表明其提供的貨物能夠完全達到需方提出的質(zhì)量要求。

　　質(zhì)量文件包括：產(chǎn)品合格證及技術(shù)說明書、質(zhì)量檢驗證明、檢測與試驗者的資格證明、關(guān)鍵工序操作人員資格及操作記錄、不合格品或質(zhì)量問題處理的說明及證明、有產(chǎn)圖紙及技術(shù)資料、必要時附有權(quán)威性認證資料。