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2010監(jiān)理工程師《工程控制》教材重點(第三章)

考試吧整理了以下合同管理教材重點,幫助考生準確把握考試重點,具體重點如下:

  (二)監(jiān)理工程師對施工承包單位資質(zhì)的審核

  1.招投標階段對承包單位資質(zhì)的審查

  (1)根據(jù)工程的類型、規(guī)模和特點,確定參與投標企業(yè)的資質(zhì)等級,并取得招投標管理部門的認可。

  (2)對符合參與投標承包企業(yè)的考核

  1) 查對《營業(yè)執(zhí)照》及《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》。并了解其實際的建設(shè)業(yè)績、人員素質(zhì)、管理水平、資金情況、技術(shù)裝備等。

  2) 考核承包企業(yè)近期的表現(xiàn),查對年檢情況,資質(zhì)升降級情況,了解其有否工程質(zhì)量、施工安全、現(xiàn)場管理等方面的問題,企業(yè)管理的發(fā)展趨勢,質(zhì)量是否是上升趨勢,選擇向上發(fā)展的企業(yè)。

  3) 查對近期承建工程,實地參觀考核工程質(zhì)量情況及現(xiàn)場管理水平。在全面了解的基礎(chǔ)上,重點考核與擬建工程類型、規(guī)模和特點相似或接近的工程。優(yōu)先選取創(chuàng)出名牌優(yōu)質(zhì)工程的企業(yè)。

  2.對中標進場從事項目施工的承包企業(yè)質(zhì)量管理體系的核查

  (1)了解企業(yè)的質(zhì)量意識,質(zhì)量管理情況,重點了解企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作、工程項目管理和質(zhì)量控制的情況。

  (2)貫徹IS09000標準、體系建立和通過認證的情況

  (3)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量意識及質(zhì)量管理機構(gòu)落實、質(zhì)量管理權(quán)限實施的情況等。

  (4)審查承包單位現(xiàn)場項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系。

  承包單位健全的質(zhì)量管理體系,對于取得良好的施工效果具有重要作用,因此,監(jiān)理工程師做好承包單位質(zhì)量管理體系的審查,是搞好監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié),也是取得好的工程質(zhì)量的重要條件。

  1)承包單位向監(jiān)理工程師報送項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系的有關(guān)資料,包括組織機構(gòu)、各項制度、管理人員、專職質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證、工地試驗室。實施“貫標”的承包單位,應(yīng)提交質(zhì)量計劃。

  2)監(jiān)理工程師對報送的相關(guān)資料進行審核,并進行實地檢查。

  3)經(jīng)審核,承包單位的質(zhì)量管理體系滿足工程質(zhì)量管理的需要,總監(jiān)理工程師予以確認;對于不合格人員,總監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包單位予以撤換,不健全、不完善之處要求承包單位盡快整改。

  [例題]:監(jiān)理工程師在查對參與投標企業(yè)近期承建工程的情況時,在全面了解的基礎(chǔ)上應(yīng)重點考核( D )。

  A.建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的情況;B.在工程建設(shè)中是否具有良好的信譽;C.質(zhì)量保證措施的落實情況;D.與擬建工程相似或接近的工程

  * [掌握]二、施工組織設(shè)計(質(zhì)量計劃)的審查

  質(zhì)量計劃是質(zhì)量策劃結(jié)果的一項管理文件。

  對工程建設(shè)而言,質(zhì)量計劃主要是針對特定的工程項目為完成預(yù)定的質(zhì)量控制目標,編制專門規(guī)定的質(zhì)量措施、資源和活動順序的文件。根據(jù)質(zhì)量管理的基本原理,質(zhì)量計劃包含為達到質(zhì)量目標、質(zhì)量要求的計劃、實施、檢查及處理這四個環(huán)節(jié)的相關(guān)內(nèi)容,即PDCA循環(huán)。

  P——計劃:即施工方案;

  D——實施:進行質(zhì)量目標和施工方案的交底,落實相關(guān)條件并按質(zhì)量計劃的目標所確定的程序和方法展開的作業(yè)技術(shù)活動;

  C——檢查:檢查有沒有嚴格按按照預(yù)定的施工方案認真執(zhí)行、檢查實際施工結(jié)果是否達到預(yù)定的質(zhì)量目標;

  A——處理:包括應(yīng)急措施、預(yù)防措施、持續(xù)改進的途徑。

  質(zhì)量計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:編制依據(jù);項目概況;質(zhì)量目標;組織機構(gòu);質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述;必要的質(zhì)量控制手段,檢驗和試驗程序等;確定關(guān)鍵過程和特殊過程及作業(yè)的指導(dǎo)書;與施工過程相適應(yīng)的檢驗、試驗、測量、驗證要求;更改和完善質(zhì)量計劃的程序等。

  *[記憶口訣:程、依、標、概;特、關(guān)、手、機]

  [例題] :質(zhì)量計劃包含的PDCA循環(huán),其中“D”是指( B )。

  A. 計劃   B. 實施   C. 檢查   D. 處理'

  質(zhì)量計劃與施工組織設(shè)計的異同——*[記憶口訣:作、對、形——同;原、內(nèi)——異]

  (1)對象相同。質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計都是針對某一特定工程項目而提出的。

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