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在線名師:王雙增老師
王雙增老師,造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師、注冊咨詢工程師,參加過施...詳細(xì)
王雙增老師
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監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試案例題解析(第四章)


②材料費(fèi): 
a、因?qū)嶋H用量>計(jì)劃用量而增加費(fèi)用; 
b、客觀原因材料大幅度漲價(jià)導(dǎo)致費(fèi)用增加; 
c、非承包方原因造成延誤,導(dǎo)致超期存儲或物價(jià)上漲造成損失按合同規(guī)定或?qū)嶋H增加費(fèi)用考慮。 
③施工機(jī)械使用費(fèi): 
a、完成額外工作所增加的費(fèi)用臺班費(fèi)。 
b、非承包商原因而降低工效臺班費(fèi)乘以降效系數(shù)。 
c、業(yè)主原因?qū)е峦9、窩工。 
如為租賃機(jī)械,按臺班租金+每臺機(jī)分?jǐn)偟恼{(diào)出調(diào)入費(fèi)用。 
如為自有機(jī)械,按臺班折舊費(fèi)考慮。 
④分包的索賠列入總包索賠中。 
⑤工地管理費(fèi): 
a、工期延長或完成額外工作時可考慮計(jì)入; 
b、對于部分或局都窩工、延誤,由于工程仍在進(jìn)行,所以不計(jì)入。 
⑥總部管理費(fèi): 
應(yīng)當(dāng)是在工程延誤期間所增加的費(fèi)用。應(yīng)注意它應(yīng)以直接費(fèi)的百分比計(jì)取,而不是按合同價(jià)百分比計(jì)取,即總部管理費(fèi)=總部管理費(fèi)率(%)×(直接費(fèi)索賠額+工地管理費(fèi)索賠額) 
其中,總部管理費(fèi)率可以是如下之一: 
a按標(biāo)書中總部管理費(fèi)率比例(3%~8%); 
b按公司的規(guī)定; 
c以某工程延期總天數(shù)為基礎(chǔ)計(jì)算。 
某工程提取管理費(fèi)=同期的公司總管理費(fèi)×某工程合同額同期公司總合同款 
該工程日管理費(fèi)=該工程上交公司的管理費(fèi) /合同規(guī)定工期天數(shù) 
索賠總部管理費(fèi)=該工程日管理費(fèi)×工期延長天數(shù)。 
⑦利息計(jì)取的條件可以是: 
a、因拖期支付; 
b、因工程變更或業(yè)主延誤而增加投資的利息支付; 
c、拖付索賠款計(jì)取利息; 
d、錯誤扣款。利率可以按當(dāng)時銀行貸款的利率;當(dāng)時銀行透支的利率;合同協(xié)議的利率 
⑧利潤。可以計(jì)取利潤的索賠應(yīng)是由于: 
a、工程范圍變化; 
b、施工條件變化; 
c、對方違約終止合同。 
工程延誤的索賠一般不計(jì)利潤,因?yàn)槔麧櫼寻ㄔ诿宽?xiàng)實(shí)施工程內(nèi)容的價(jià)格內(nèi);而誤期并未影響某項(xiàng)工程實(shí)施而導(dǎo)致利潤的減少。 

(七)投資偏差分析(考核點(diǎn)四7) 
1、本考核點(diǎn)主要參考"投資控制"教材第七章第六節(jié),案例92及2002年考卷的第六題。 
2、考核可能涉及的主要內(nèi)容: 
(1)用橫道圖法進(jìn)行投資偏差分析。這部分內(nèi)容歷年"案例分析"考試中未曾涉及過。 
(2)用S形曲線法進(jìn)行投資偏差分析。歷年"案例分析"考試中曾有兩年(1999年及2002年)出現(xiàn)過這方面的考試內(nèi)容。 
(3)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及工程量表和單價(jià)編制資金使用計(jì)劃(即各月和累計(jì)"擬完工程計(jì)劃投資")。 
3應(yīng)注意的問題。 
(1)本考核點(diǎn)中的兩種方法(橫道圖法及S形曲線法)的基本原理相似,但表達(dá)方式不同,其中重點(diǎn)為S形曲線法。 
(2)對于S形曲線方法(國際上也叫掙得值或贏得值曲線法)的原理一定要清楚。要認(rèn)識到、反映到計(jì)劃與實(shí)際的工程費(fèi)用在同一時刻的偏差是由兩方面原因造成的:一是由于實(shí)際價(jià)格(單價(jià))的變化與計(jì)劃價(jià)格產(chǎn)生的差別形成的;另一是由于工程進(jìn)度的超前或拖后造成使用資金的增加或減少形成的。因此,要確切地找出單純是由于價(jià)格變化而產(chǎn)生的投資偏差,必須將這兩種的影響分離開,消除進(jìn)度的影響那部分偏差,才能得到投資偏差。反之亦然。 
因此,要分離這兩種影響的結(jié)果,必須借助一個工具,這就是"擬完工程計(jì)劃投資"曲線。這根虛擬的曲線是借用各項(xiàng)工作各時段已完工程量及相應(yīng)的計(jì)劃單價(jià)相乘得出的。借助這根"工具"曲線與"已完工程實(shí)際投資"曲線對比就可得出真正的價(jià)格變化引起的投資偏差。如果借助這根"工具"曲線與"擬完工程計(jì)劃投資"曲線對比分析就可得出進(jìn)度對投入資金的影響以及工期超前或拖后的時間。 
(3)案例92全面地給出了從各曲線數(shù)據(jù)的計(jì)算、曲線繪制到進(jìn)行投資偏差分析和工期偏差分析的全過程。掌握了這道題的實(shí)質(zhì),再去求解像1999年及2002年那樣的同類考題就不會感到困難了。 
一次是給出S形曲線,要求分析確定某個指定時間的投資偏差。另一次是給出時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)及各項(xiàng)工作的計(jì)劃工程量和實(shí)際工程量,以及各項(xiàng)工作的單價(jià)。要求按施工進(jìn)度編資金使用計(jì)劃。(即各月"擬完工程計(jì)劃投資")。然后按各月價(jià)格指數(shù)變化,通常調(diào)整價(jià)格算出某項(xiàng)工作的"已完工程實(shí)際投資"。然后對某月末進(jìn)行投資偏差分析。 
(4)建議復(fù)習(xí)時除參考"投資控制"教材第七章第六節(jié)的S形曲線法外,還可參考1999年"案例分析"考題二及2002年"案例分析"考題六,并配合參考"投資控制"教材第七章第一節(jié)的"資金使用計(jì)劃"(時間-投資累計(jì)曲線)部分。

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