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在線名師:王雙增老師
王雙增老師,造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師、注冊(cè)咨詢工程師,參加過(guò)施...詳細(xì)
王雙增老師
 lanyi 

監(jiān)理工程師建設(shè)工程監(jiān)理基本實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)要點(diǎn)



四、監(jiān)理實(shí)施程序及原則(114-116)(慧歸概論案例二)
1、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序
1)確定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
2)編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃
3)制定各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
4)規(guī)范化地開(kāi)展監(jiān)理工程
5)參與驗(yàn)收,簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見(jiàn)
6)向業(yè)主提交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料
7)監(jiān)理工作總結(jié)
2、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則
  1)公正、獨(dú)立、自主的原則
  2)權(quán)責(zé)一致的原則
  3)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則
  4)嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則
  5)綜合效益的原則

五、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立步驟、組織形式及監(jiān)理人員職責(zé)分工(慧歸概論案例一二四五)
1、      項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立步驟
2、      組織形式
A、直線制監(jiān)理組織形式   
優(yōu)點(diǎn):組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單權(quán)利集中命令統(tǒng)一,職責(zé)分明、決策
迅速,隸屬關(guān)系明確
缺點(diǎn):實(shí)行沒(méi)有只能部門的個(gè)人管理適用:能劃分為若干相對(duì)獨(dú)立的子項(xiàng)目的大、中型建設(shè)工程

B、職能制監(jiān)理組織形式
  優(yōu)點(diǎn):加強(qiáng)職能化分工,發(fā)揮只能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用,提高管理效率
  缺點(diǎn):有可能上級(jí)指令相互矛盾
  適用:大、中型建設(shè)工程
C、直線職能制監(jiān)理組織形式
  優(yōu)點(diǎn):有直線、職能的優(yōu)點(diǎn)
  缺點(diǎn):職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾
D、矩陣制監(jiān)理組織形式
優(yōu)點(diǎn):加強(qiáng)各職能部門橫向聯(lián)系,具有較大機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性
缺點(diǎn):處理不當(dāng)造成扯皮現(xiàn)象,產(chǎn)生矛盾
適用:大中型工程
3、監(jiān)理人員職責(zé)分工:總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員 (監(jiān)理規(guī)范3.2.2)
    3.2.2 總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé): 
  1 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé); 
  2 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作; 
  3 審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見(jiàn); 
  4 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配,對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作; 
  5 主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令; 
  6 審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃; 
  7 審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算; 
  8 審查和處理工程變更; 
  9 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查; 
  10 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期; 
  11 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié); 
  12 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收; 
  13 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 

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