| 網(wǎng)站首頁 | 下載中心 | 留言 | 實(shí)用文檔 | 考試商城 | 
您現(xiàn)在的位置: 考試吧(Exam8.com) >> 監(jiān)理工程師考試 >> 復(fù)習(xí)指導(dǎo) >> 文章正文 用戶登錄 新用戶注冊
建設(shè)工程監(jiān)理基本實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)要點(diǎn)           ★★★ 【字體:
建設(shè)工程監(jiān)理基本實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)要點(diǎn)
作者:Exam8.co…    文章來源:考試吧(Exam8.com)    點(diǎn)擊數(shù):    更新時間:2006-6-14


四、監(jiān)理實(shí)施程序及原則(114-116)(慧歸概論案例二)
1、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序
1)確定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
2)編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃
3)制定各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
4)規(guī)范化地開展監(jiān)理工程
5)參與驗(yàn)收,簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見
6)向業(yè)主提交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料
7)監(jiān)理工作總結(jié)
2、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則
  1)公正、獨(dú)立、自主的原則
  2)權(quán)責(zé)一致的原則
  3)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則
  4)嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則
  5)綜合效益的原則

五、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立步驟、組織形式及監(jiān)理人員職責(zé)分工(慧歸概論案例一二四五)
1、      項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立步驟
2、      組織形式
A、直線制監(jiān)理組織形式   
優(yōu)點(diǎn):組織機(jī)構(gòu)簡單權(quán)利集中命令統(tǒng)一,職責(zé)分明、決策
迅速,隸屬關(guān)系明確
缺點(diǎn):實(shí)行沒有只能部門的個人管理適用:能劃分為若干相對獨(dú)立的子項(xiàng)目的大、中型建設(shè)工程

B、職能制監(jiān)理組織形式
  優(yōu)點(diǎn):加強(qiáng)職能化分工,發(fā)揮只能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用,提高管理效率
  缺點(diǎn):有可能上級指令相互矛盾
  適用:大、中型建設(shè)工程
C、直線職能制監(jiān)理組織形式
  優(yōu)點(diǎn):有直線、職能的優(yōu)點(diǎn)
  缺點(diǎn):職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾
D、矩陣制監(jiān)理組織形式
優(yōu)點(diǎn):加強(qiáng)各職能部門橫向聯(lián)系,具有較大機(jī)動性和適應(yīng)性
缺點(diǎn):處理不當(dāng)造成扯皮現(xiàn)象,產(chǎn)生矛盾
適用:大中型工程
3、監(jiān)理人員職責(zé)分工:總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員 (監(jiān)理規(guī)范3.2.2)
    3.2.2 總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé): 
  1 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé); 
  2 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作; 
  3 審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見; 
  4 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配,對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作; 
  5 主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令; 
  6 審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃; 
  7 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算; 
  8 審查和處理工程變更; 
  9 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查; 
  10 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期; 
  11 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié); 
  12 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收; 
  13 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 

上一頁  [1] [2] [3] [4] [5] 下一頁  

文章錄入:ak47    責(zé)任編輯:ak47 
  • 上一篇文章:

  • 下一篇文章: 沒有了
  • 發(fā)表評論】【加入收藏】【告訴好友】【打印此文】【關(guān)閉窗口
          最新熱點(diǎn)       最新推薦       相關(guān)文章
    監(jiān)理相關(guān)知識與法規(guī)復(fù)習(xí)重點(diǎn)
    案例分析:投資監(jiān)理的任務(wù)
    做好園林綠化工程監(jiān)理的六要
    監(jiān)理責(zé)任的錯位
    監(jiān)理工程師考試工期順延及索
    建筑施工安全知識問答(監(jiān)理)
    園林綠化工程的特點(diǎn)及監(jiān)理的
    運(yùn)用“FIDIC”條款作好工程監(jiān)
    如何建立科學(xué)的ERP工程監(jiān)理評
    工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理關(guān)系
      網(wǎng)友評論:(只顯示最新10條。評論內(nèi)容只代表網(wǎng)友觀點(diǎn),與本站立場無關(guān)。