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2013年安全工程師《管理知識(shí)》必背知識(shí)點(diǎn)(3)

 

  19、應(yīng)急預(yù)案基本結(jié)構(gòu):綜合預(yù)案=基本預(yù)案+應(yīng)急功能設(shè)置、特殊風(fēng)險(xiǎn)管理、標(biāo)準(zhǔn)操作程序、支持附件。

  20、應(yīng)急預(yù)案的文件體系:預(yù)案、程序、指導(dǎo)書、記錄等,一個(gè)4級(jí)文件體系。

  21、應(yīng)急預(yù)案的編制:1成立工作組(單位主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo))2搜集資料3危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析4應(yīng)急能力評(píng)估5應(yīng)急預(yù)案編寫6應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審與發(fā)布(本單位負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行,外評(píng)上級(jí)或安全部門,主要負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布)。

  22、應(yīng)急預(yù)案6個(gè)一級(jí)要素:1)方針與原則2)應(yīng)急策劃3)應(yīng)急準(zhǔn)備4)應(yīng)急響應(yīng)5)現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)6)預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn)。

  23、應(yīng)急策劃:分為3個(gè)二級(jí)要素:1)危險(xiǎn)分析2)資源分析3)法律法規(guī)要求。

  24、應(yīng)急準(zhǔn)備:分為4個(gè)二級(jí)要素:1)機(jī)構(gòu)與職責(zé)2)應(yīng)急資源3)教育、訓(xùn)練與演習(xí):預(yù)案演習(xí)是對(duì)應(yīng)急能力的綜合檢驗(yàn)。4)相互協(xié)議。

  25、應(yīng)急響應(yīng):分為12個(gè)二級(jí)要素:1)接警與通知2)指揮與控制3)警報(bào)和緊急公告4)通訊5)事態(tài)檢測(cè)預(yù)評(píng)估6)警戒與治安7)人員疏散與安置8)醫(yī)療與衛(wèi)生9)公共關(guān)系10)應(yīng)急人員安全11)消防和搶險(xiǎn)12)泄漏物控制。

  26、應(yīng)急預(yù)案演練:桌面演練、功能演練、全面演練。

  27、應(yīng)急演練參與人員:參演人員、控制人員、模擬人員、評(píng)價(jià)人員、觀摩人員。

  28、演練的結(jié)果評(píng)價(jià):不足項(xiàng)、整改項(xiàng)、改進(jìn)項(xiàng)。

  29、應(yīng)急演練結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)組織評(píng)估報(bào)告。演練領(lǐng)導(dǎo)小組一般由演練組織單位或其上級(jí)單位的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

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