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2013年安全工程師《管理知識(shí)》必背知識(shí)點(diǎn)(3)

 

  果、影響易猝變、激化、放大。

  10、《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》:突發(fā)公共事件4類(lèi):自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件。按照各類(lèi)突發(fā)事件的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素分為四級(jí):Ⅰ級(jí):特別重大、Ⅱ級(jí)重大、Ⅲ級(jí)較大、Ⅳ級(jí)一般。特別重大和重大突發(fā)事件發(fā)生后,省級(jí)人民政府國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)4小時(shí)內(nèi)向國(guó)務(wù)院報(bào)告,同時(shí)通報(bào)有關(guān)地區(qū)和部門(mén)。

  11、2007年11月1日通過(guò)了《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》。

  12、事故應(yīng)急管理過(guò)程(預(yù)防為主,常備不懈):1)預(yù)防:a、事故預(yù)防,安全本質(zhì)b、假定事故必然發(fā)生前提下通過(guò)預(yù)先采取預(yù)防措施,達(dá)到降低或減緩事故影響或后果的嚴(yán)重程度,2)準(zhǔn)備:應(yīng)急體系建立、有關(guān)部門(mén)和人員職責(zé)落實(shí)、預(yù)案編制、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急設(shè)備與物資的準(zhǔn)備和維護(hù)、預(yù)案的演練、與外部應(yīng)急力量的銜接等。3)響應(yīng):報(bào)警與通報(bào)、人員的緊急疏散、急救與醫(yī)療、消防和工程搶險(xiǎn)措施、信息收集、應(yīng)急決策和外部求援4)恢復(fù):損失評(píng)估、原因調(diào)查、清理廢墟等。

  13、應(yīng)急體系:組織體系(管理機(jī)構(gòu)、功能部門(mén)、應(yīng)急指揮、救援隊(duì)伍)、運(yùn)作機(jī)制(統(tǒng)一指揮、分級(jí)響應(yīng)、屬地為主和公眾動(dòng)員)、法制基礎(chǔ)(4個(gè)層次:法律法規(guī)緊急狀態(tài)法、政府規(guī)章如應(yīng)急管理?xiàng)l例、政府法令規(guī)定等、標(biāo)準(zhǔn)或管理辦法)、應(yīng)急保障系統(tǒng)(信息通信、物質(zhì)裝備、人力資源、經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù))4部分構(gòu)成。

  14、應(yīng)急救援活動(dòng):一般劃分為應(yīng)急準(zhǔn)備、初級(jí)反應(yīng)、擴(kuò)大應(yīng)急和應(yīng)急恢復(fù)4個(gè)階段。

  15、響應(yīng)級(jí)別:1)一級(jí)緊急情況:必須利用所有有關(guān)部門(mén)及一切資源的緊急情況,或者需要各個(gè)部門(mén)同外部機(jī)構(gòu)聯(lián)合處理的各種緊急情況。2)二級(jí)緊急情況:需要兩個(gè)或更多個(gè)部門(mén)響應(yīng)的緊急情況3)三級(jí):能被一個(gè)部門(mén)正?衫玫馁Y源處理的緊急情況。

  16、事故應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序:1)接警與響應(yīng)級(jí)別確定2)應(yīng)急啟動(dòng)3)救援行動(dòng)4)應(yīng)急恢復(fù)5)應(yīng)急結(jié)束。

  17、現(xiàn)場(chǎng)指揮系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu):1)事故指揮官2)行動(dòng)部負(fù)責(zé)所有主要的應(yīng)急行動(dòng),所有的戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)都依據(jù)事故行動(dòng)計(jì)劃來(lái)完成3)策劃部:負(fù)責(zé)收集、評(píng)價(jià)、分析及發(fā)布事故相關(guān)的戰(zhàn)術(shù)信息,準(zhǔn)備和起草行動(dòng)計(jì)劃,并對(duì)有關(guān)信息進(jìn)行歸檔。4)后勤部5)資金/行政部:所有事故費(fèi)用的評(píng)估。

  18、事故應(yīng)急預(yù)案的層次:1綜合預(yù)案2專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案3現(xiàn)場(chǎng)處置方案:如重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案(單項(xiàng)預(yù)案),共三個(gè)層次。

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