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2012年安全工程師考試《管理知識(shí)》復(fù)習(xí)指導(dǎo)(2)

考試吧特別整理“2012年安全工程師考試《管理知識(shí)》復(fù)習(xí)指導(dǎo)”,方便各位考生備考。

  (3)3E原則(即技術(shù)、教育和法制對(duì)策)

  1)造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的主要有四方面的原因:

  第一,技術(shù)的原因。如作業(yè)環(huán)境不良(照明、溫度等),設(shè)備、工具有缺陷并缺乏保養(yǎng)等。

  第二,教育的原因。如缺乏安全生產(chǎn)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),技術(shù)、技能不熟練等。

  第三,身體和態(tài)度的原因。如生理狀態(tài)或健康狀態(tài)不佳;怠慢、反抗、不滿等情緒,消極或亢奮的工作態(tài)度等。

  第四,管理的原因。如:企業(yè)主要管理者對(duì)安全不重視,人事配備不完善,操作規(guī)程不合適,安全規(guī)程缺乏或執(zhí)行不力等。

  2)3E原則的含義:針對(duì)上述四方面原因,可以采取三種防止對(duì)策,即:工程技術(shù)(Engineering)對(duì)策、教育(Education)對(duì)策和法制(Enforcement)對(duì)策。這三種對(duì)策就是3E原則,打頭英文字母都為E,所以稱為3E原則。

  工程技術(shù)對(duì)策:運(yùn)用工程技術(shù)手段消除生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的不安全因素,改善作業(yè)環(huán)境條件,完善防護(hù)與報(bào)警裝置,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)條件的安全和衛(wèi)生。(即,消除物的不安全狀態(tài))

  教育對(duì)策:提供各種層次的、各種形式和內(nèi)容的教育和訓(xùn)練,使職工牢固樹立“安全第一”的思想,掌握安全生產(chǎn)所必須的知識(shí)和技能。(防止人的不安全行為)

  法制對(duì)策:利用法律、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)章制度等必要的強(qiáng)制性手段約束人們的行為,從而達(dá)到消除不重視安全、違章作業(yè)等現(xiàn)象的目的,(防止人的不安全行為)。

  (4)本質(zhì)安全化原則含義:來(lái)源于本質(zhì)安全化理論,指從一開始和從本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)了安全化,就可從根本上消除事故發(fā)生的可能性,從而達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。

  本質(zhì)安全化是安全管理預(yù)防原理的根本體現(xiàn),也是安全管理的最高境界,是我們追求的終極目標(biāo)。

  本質(zhì)安全化原則不僅局限于設(shè)備、設(shè)施,還可以擴(kuò)展到建設(shè)項(xiàng)目等。

  (四)預(yù)防原理

  1.預(yù)防原理的含義

  安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)該做到預(yù)防為主,通過有效的管理和技術(shù)手段,減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),這就是預(yù)防原理。

  在可能發(fā)生人身傷害、設(shè)備或設(shè)施損壞和環(huán)境破壞的場(chǎng)合,事先采取措施,防止事故發(fā)生。

  2.運(yùn)用預(yù)防原理的原則

  (1)偶然損失原則

  含義:事故所產(chǎn)生的后果(人員傷亡、健康損害、物質(zhì)損失等),以及后果的嚴(yán)重程度,都是隨機(jī)的,是難以預(yù)測(cè)的。反復(fù)發(fā)生的同類事故,并不一定產(chǎn)生相同的后果,這就是事故損失的偶然性。

  偶然損失原則告訴我們,無(wú)論事故損失的大小,都必須做好預(yù)防工作。

  (2)因果關(guān)系原則

  含義:事故的發(fā)生是許多因素互為因果連續(xù)發(fā)生的最終結(jié)果,只要誘發(fā)事故的因素存在,發(fā)生事故是必然的,只是時(shí)間或遲或早而已,這就是因果關(guān)系原則。

  所以,只要我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些誘發(fā)事故的因素,事先采取措施消除這些因素,就可以防止事故的發(fā)生。

  (3)3E原則(即技術(shù)、教育和法制對(duì)策)

  1)造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的主要有四方面的原因:

  第一,技術(shù)的原因。如作業(yè)環(huán)境不良(照明、溫度等),設(shè)備、工具有缺陷并缺乏保養(yǎng)等。

  第二,教育的原因。如缺乏安全生產(chǎn)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),技術(shù)、技能不熟練等。

  第三,身體和態(tài)度的原因。如生理狀態(tài)或健康狀態(tài)不佳;怠慢、反抗、不滿等情緒,消極或亢奮的工作態(tài)度等。

  第四,管理的原因。如:企業(yè)主要管理者對(duì)安全不重視,人事配備不完善,操作規(guī)程不合適,安全規(guī)程缺乏或執(zhí)行不力等。

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