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2012年安全工程師考試《管理知識(shí)》復(fù)習(xí)指導(dǎo)(1)

考試吧特別整理“2012年安全工程師考試《管理知識(shí)》復(fù)習(xí)指導(dǎo)”,方便各位考生備考。

  一、安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)管理(大綱要求熟悉和掌握的P1)

  (一)安全生產(chǎn)

  定義:安全生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行,防止發(fā)生人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故,消除或控制危險(xiǎn)、有害因素,保障人身安全與健康、設(shè)備和設(shè)施免受損壞、環(huán)境免遭破壞的總稱。

  我們應(yīng)記住最后這句話“保障人身安全與健康、設(shè)備和設(shè)施免受損壞、環(huán)境免遭破壞”,即安全生產(chǎn)的目的。

  注意幾點(diǎn):過去我們只強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn),人身安全和設(shè)備設(shè)施安全,F(xiàn)在擴(kuò)展到健康和環(huán)境。

  如何實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的?就是要進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,那末什么是安全生產(chǎn)管理?就是針生產(chǎn)中的安全問題,運(yùn)用各種資源(人、財(cái)、物),采取管理的手段(如決策、計(jì)劃、組織和控制),來控制整個(gè)生產(chǎn)過程,最終達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

  (二)安全生產(chǎn)管理

  安全生產(chǎn)管理是管理的重要組成部分,是安全科學(xué)的一個(gè)分支。

  1.定義:所謂安全生產(chǎn)管理,就是針對(duì)人們生產(chǎn)過程的安全問題,運(yùn)用有效的資源,發(fā)揮人們的智慧,通過人們的努力,進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧,達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

  2.安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是,減少和控制危害,減少和控制事故,盡量避免生產(chǎn)過程中由于事故所造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。

  這里要注意,我們用的是“減少和控制事故”“盡量避免”這些詞匯,也就是說我們通過安全生產(chǎn)管理也不能完全杜絕或消除安全事故的發(fā)生,因?yàn)樯a(chǎn)事故都是意外事件。是由于不可抗拒或者不能預(yù)見的原因造成的。

  3.如何進(jìn)行安全生產(chǎn)管理?對(duì)生產(chǎn)過程如何控制?主要包括6個(gè)方面:

  (1)安全生產(chǎn)法制管理

  (2)行政管理

  (3)監(jiān)督檢查

  (4)工藝技術(shù)管理

  (5)設(shè)備設(shè)施管理

  (6)作業(yè)環(huán)境和條件管理等

  4.安全生產(chǎn)管理的對(duì)象(管理的客體):安全生產(chǎn)管理的基本對(duì)象是企業(yè)的員工,涉及企業(yè)中的所有人員、設(shè)備設(shè)施、物料、環(huán)境、財(cái)務(wù)、信息等各個(gè)方面(6項(xiàng))。舉例,廠長(zhǎng)、經(jīng)理等是否是管理基本對(duì)象?

  5.安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容(措施)包括:6個(gè)內(nèi)容(后面章節(jié)有詳細(xì)介紹)

  (1)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員

  (2)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  (3)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度

  (4)安全生產(chǎn)策劃

  (5)安全培訓(xùn)教育

  (6)安全生產(chǎn)檔案等

  6.安全生產(chǎn)管理的原則:即“管生產(chǎn)必須管安全”;“誰主管,誰負(fù)責(zé)”。

  綜上所述可見,安全生產(chǎn)管理是全過程管理、是全方位管理、是全員管理。安全生產(chǎn)管理的主體是人,被管理(客體)的主要也是人,所以說,能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)就是要看人在管理中所發(fā)揮的作用。

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