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2012年安全工程師考試《管理知識(shí)》復(fù)習(xí)指導(dǎo)(1)

考試吧特別整理“2012年安全工程師考試《管理知識(shí)》復(fù)習(xí)指導(dǎo)”,方便各位考生備考。

  第一章安全生產(chǎn)管理概述

  第一節(jié)安全生產(chǎn)管理基本概念

  1.安全生產(chǎn)管理的重要性:搞好安全生產(chǎn)管理,是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,是建設(shè)和諧社會(huì)的迫切需要,是各級(jí)政府和生產(chǎn)經(jīng)營單位做好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。

  2.安全生產(chǎn)管理的特點(diǎn):安全生產(chǎn)管理不僅具有一般管理的規(guī)律和特點(diǎn),還有自身的特殊范疇和方法。

  3.管理的定義,管理是在特定的環(huán)境下,管理者為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo),對(duì)其所能支配的各種資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等一系列活動(dòng)的過程。

  根據(jù)現(xiàn)代管理學(xué)來說,管理的概念就是:管理是指在一定的環(huán)境下,管理主體為了達(dá)到一定的目的,運(yùn)用一定的職能和方法,對(duì)管理客體施加影響和進(jìn)行控制的過程。

  管理具有5個(gè)基本要素:

  1)管理主體;即管理者或管理機(jī)構(gòu)。即回答由誰來管?

  2)管理客體;也稱管理對(duì)象。即回答管什么?

  3)管理目的;目標(biāo)。即回答為什么而管?

  4)管理職能和方法;即回答怎樣來管?

  5)管理環(huán)境;即回答影響管理的主要外部、內(nèi)部因素和條件是什么?

  考試大綱要求

  1.熟悉安全生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)容

  2.掌握事故、事故隱患、危險(xiǎn)、重大危險(xiǎn)源等分類原則

  3.掌握安全、本質(zhì)安全、安全生產(chǎn)管理等要求

  本節(jié)知識(shí)結(jié)構(gòu)體系(要點(diǎn))(概念要系統(tǒng)、聯(lián)系、區(qū)別來記)

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