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2013年安全工程師《案例分析》應(yīng)試指南:第二章

第 1 頁(yè):第一節(jié) 事故統(tǒng)計(jì)與分類(lèi)的基本知識(shí)
第 2 頁(yè):第二節(jié) 事故調(diào)查的原則與程序
第 3 頁(yè):第三節(jié)事故調(diào)查的組織

第三節(jié)事故調(diào)查的組織

  B.答案

  一、國(guó)家對(duì)事故調(diào)查組的組成的有關(guān)規(guī)定

  1.事故調(diào)查小組的組成和任務(wù)

  (1)事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)符合下列條件:

  a.具有事故調(diào)查所需要的某一方面的專(zhuān)長(zhǎng);

  b.與所發(fā)生事故沒(méi)有直接利害關(guān)系。

  (2)事故調(diào)查組的職責(zé):

  a.查明事故發(fā)生原因、過(guò)程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況;

  b.確定事故責(zé)任者;

  c.提出事故處理意見(jiàn)和防范措施的建議;

  d.寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告。

  (3)事故調(diào)查組成員應(yīng)遵循的原則(P47-48)

  (3)事故調(diào)查組的職權(quán)及意見(jiàn)不一致時(shí)的處理方式

  事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的企業(yè)和有關(guān)單位、有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料。事故調(diào)查組在查明事故情況以后,如果對(duì)事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見(jiàn),安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)有權(quán)提出結(jié)論性意見(jiàn)。如果仍有不同意見(jiàn),應(yīng)當(dāng)報(bào)上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)商有關(guān)部門(mén)處理。仍不能達(dá)成一致意見(jiàn)的,報(bào)同級(jí)人民政府裁決。但不得超過(guò)事故處理工作的時(shí)限。

  2.事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容

  (1)背景信息

  a.事故單位的基本情況;

  b.事故發(fā)生的時(shí)間和地點(diǎn);

  c.事故涉及到的人員及其他情況;

  d.職工傷亡事故登記表;

  e.操作人員及證人。

  (2)事故描述

  a.事故發(fā)生的順序;

  b.破壞的程度;

  c.人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失情況;

  d.事故的類(lèi)型;

  e.事故的性質(zhì);

  f.承載物或能量(能量或有害物質(zhì))。

  (3)事故原因

  a.直接原因(能量源);

  b.間接原因(不安全行為和不安全狀態(tài))。

  (4)事故教訓(xùn)及預(yù)防事故發(fā)生的建議(包括立即采取的措施以及長(zhǎng)期的行動(dòng)規(guī)劃)

  (5)對(duì)事故責(zé)任人的處理建議

  (6)事故調(diào)查組的成員名單

  (7)其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)

  二、事故調(diào)查常用技術(shù)和方法

  1.事故樹(shù)分析方法

  2.故障類(lèi)型和影響分析方法

  3.變更分析方法(與“危險(xiǎn)和可操作性研究”類(lèi)似)

  尋找與標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范相背離的東西,調(diào)查有非預(yù)期變更所導(dǎo)致的所有問(wèn)題。

  (1)確定問(wèn)題,即發(fā)生了什么;

  (2)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的確立;’

  (3)辨明發(fā)生什么變更、變更的位置以及對(duì)變更的描述;即發(fā)生什么變更、在哪兒發(fā)生的變更、什么時(shí)間發(fā)生的以及變更的程度如何;

  (4)影響變更的因素具體化的描述和不影響變更的因素描述;

  (5)辨明變更的特點(diǎn)、特征及具體情況;

  (6)對(duì)發(fā)生變更的可能原因做一詳細(xì)的列表;

  (7)從中選擇最可能的變更原因;

  (8)找出相關(guān)變更帶來(lái)的危險(xiǎn)因素的防范措施。

  C.模擬試題

  1.簡(jiǎn)述事故調(diào)查常用技術(shù)和方法。

  2.變更分析方法的思想和步驟。

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