計(jì)算機(jī)軟件水平考試：開源框架思索[1]

   1、空前繁榮的開源世界
　　大致2000年以前，Java世界還是Sun一言九鼎，唯我獨(dú)尊的時(shí)代。Sun發(fā)布的任何規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)都無一例外地被Java社區(qū)有意無意的追捧著，Java世界沉浸在一片歌功頌德，前擁后簇的氛圍里。IBM，Bea，Oracle這些Java陣營(yíng)的代表者也都為能最先最快實(shí)現(xiàn)Sun的各種規(guī)范而彈冠相慶。
　　但這三四年來，Java的列車駛進(jìn)了春秋戰(zhàn)國(guó)百家爭(zhēng)鳴，百花齊放的時(shí)代，Apache，JBoss，opensymphony，Eclipse，Codehaus等開源組織個(gè)個(gè)門庭若市，車水馬龍。Java世界似乎天天在過年——張燈結(jié)彩，新桃換舊符。打開theserverside.com網(wǎng)站，每天映入眼簾是一條條各種開源項(xiàng)目發(fā)布、升級(jí)的新聞。雖然嘈雜了些，但卻異彩紛呈，驚艷四座。在Java世界里，十室之內(nèi)必有隱士，十步之內(nèi)必有芳草，有才華的程序員太多了，抑或懷才的程序員被獨(dú)裁式的統(tǒng)治壓抑太久了，一旦找到了海德公園，龐涓、孫臏、蘇秦、張儀式的高手紛紛走出隱居的鬼谷，在開源舞臺(tái)上勁舞一支，高歌一曲，用一個(gè)個(gè)開源項(xiàng)目彰顯著自己獨(dú)特的魅力。
　　從客戶端到數(shù)據(jù)庫(kù)，從頁(yè)面流程控制到業(yè)務(wù)流程控制，從全文搜索到地圖搜索，從到博客，在各種應(yīng)用領(lǐng)域你都可以方便地找到多個(gè)相似的Java開源框架。開源框架的空前繁榮有力的促進(jìn)了Java技術(shù)的交流和分享。一些面向開源的社區(qū)，紛紛建立，國(guó)內(nèi)比較著名的就有滿江紅開源、中文Spring、JavaScud開源平臺(tái)、JavaEye社區(qū)等，宣講、爭(zhēng)論、協(xié)作、互動(dòng)，無數(shù)激情和智慧碰撞出耀眼的火花。
　　隨著開源項(xiàng)目的日益增多，國(guó)內(nèi)甚至出現(xiàn)了象open-open.com Java開源大全的匯總整理網(wǎng)站，它如一個(gè)開源項(xiàng)目的大集市，將開源項(xiàng)目分類整理，提供簡(jiǎn)要的描述說明信息，方便使用者了解、查詢和比較。
　　開源項(xiàng)目的繁榮還為技術(shù)圖書業(yè)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，不管是國(guó)外的Amazon，還是china-pub或dearbook，開源框架或產(chǎn)品的技術(shù)圖書，如Spring，Hibernate，Struts，Eclipse等等都成為榮登榜首的暢銷先鋒。
　　這場(chǎng)幾乎于民間的開源颶風(fēng)給開發(fā)者和CTO們的思路和決策帶來了巨大的影響，據(jù)Bea的調(diào)查，全球排名前2000家軟件開發(fā)公司中有70%以上在使用一種或多種開源框架——多達(dá)28%的公司在開發(fā)環(huán)境中使用了一種以上的應(yīng)用服務(wù)器。
　　同時(shí)開源也給走傳統(tǒng)路線的Java巨頭們帶來戰(zhàn)略性的影響：Sun去年宣布將其旗艦產(chǎn)品——Solaris開源；去年IBM向第三方廠商開放了其高性能通用并行文件系統(tǒng)（GPFS）的源代碼；Unisys也改變企業(yè)戰(zhàn)略定位投入開源懷抱等等不勝枚舉，它們紛紛將營(yíng)利模式從原來的產(chǎn)品銷售調(diào)整為支持與服務(wù)。
　　2、開源框架帶來的煩惱
　　雖然開源的框架、類庫(kù)越來越豐富，可供選擇的替代者越來越多，但Java程序員卻感覺自己慢慢陷入到了技術(shù)的漩渦之中：因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)只要一段時(shí)間不關(guān)注開源社區(qū)，就有潮水般陌生的技術(shù)框架、專業(yè)術(shù)語(yǔ)、英文縮略詞挾裹著一團(tuán)團(tuán)亢奮的熱浪將自己淹沒，讓他們覺得隨時(shí)都有被Java世界拋棄的危險(xiǎn)。許多年紀(jì)稍大的程序員甚至覺得職位轉(zhuǎn)換，甩掉技術(shù)干管理已經(jīng)時(shí)不我待。
　　選擇的困惑
　　雨后春筍般涌現(xiàn)的開源框架都聲稱自己是最好的，有過多次因盲從于技術(shù)鼓吹而失望傷心的經(jīng)歷后，現(xiàn)在的開發(fā)者都變得成熟理智了，他們不會(huì)輕易相信某個(gè)框架自身的承諾，不會(huì)輕易附和他人的宣傳，這確實(shí)是件好事。為了作出理智的選擇，他們往往要自己親自摸索以做出評(píng)判。
　　有時(shí)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)向上司推薦一個(gè)框架已經(jīng)變成一件困難的事情，因?yàn)樯纤緯?huì)冒出各種各樣的問題：如Webwork比Struts好在哪里？Hibernate和iBatis有什么區(qū)別？OpenWFE比之jBpm有什么優(yōu)勢(shì)等等。所以要確定一個(gè)框架時(shí)，往往需要將相似的框架都研究一遍，以便有充足的理由讓上司相信我們的選擇是最優(yōu)的。
　　但是，要將同類的框架都做一次研究并比較優(yōu)劣并非易事，如開源工作流引擎就有Willow，OpenWFE，jBpm，Werkflow，OSWorkflow等不下30余種的框架，炫耀的聲音一個(gè)比一個(gè)響亮。每種框架都有自己的設(shè)計(jì)思路和實(shí)現(xiàn)方案，況且這種技術(shù)預(yù)研性的工作，又不可能在項(xiàng)目周期內(nèi)占用太多的時(shí)間，而不深入預(yù)研又不可能客觀地作出評(píng)判，所以往往是熬紅的雙眼依然帶著迷茫的目光。
　　此外，用人單位為了減少新員工的培訓(xùn)時(shí)間，對(duì)求職者往往有明確的框架使用技能和經(jīng)驗(yàn)的要求。求職者為了能找到一個(gè)好工作，不得不逼迫自己學(xué)習(xí)更多的框架，以便讓自己擁有更多的求職機(jī)會(huì)。 mda.com  
　　搭配的困難
　　開源的繁榮雖然給各個(gè)領(lǐng)域都造就了許多優(yōu)秀的框架，如Spring，Struts，Hibernate，Lucene、OSCache等等，但卻沒有出現(xiàn)一個(gè)一站式，統(tǒng)管全局的整合開發(fā)框架。開發(fā)者在享用大餐之前，事先得充當(dāng)大櫥的角色，將這些鹽，油、醬、菜按合理的方式調(diào)配好。

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