回顧1989年以來(lái)系統(tǒng)分析員水平考試的7年歷程,可以容易得出結(jié)論:系統(tǒng)分析員水平考試堪憂!
(一)
截止到1995年,在7年時(shí)間里,全國(guó)共有多少人報(bào)名參加系統(tǒng)分析員考試,由于查不到資料而無(wú)法知道,合格人數(shù)從《計(jì)算機(jī)世界》報(bào)上一篇文章中得知是270人。7年270人,7年只有270人!平均每年只有39人!我國(guó)除臺(tái)灣省外共有30個(gè)省、自治區(qū)、直轄市,一個(gè)省還平均不到2人!我國(guó)是一個(gè)有十二億人口的大國(guó),是一個(gè)在大搞信息化建設(shè)發(fā)展中的大國(guó),平均每年只有39人,實(shí)在是少得可憐!
再讓我們看看國(guó)外的情況,由于當(dāng)前國(guó)內(nèi)所有報(bào)刊雜志很少登載有關(guān)系統(tǒng)分析員的文章,因而資料十分匱乏。根據(jù)我手頭僅有的一份資料,日本從1969年開始舉行軟件人員水平考試,于1971年開設(shè)特級(jí)軟件人員(相當(dāng)于我國(guó)系統(tǒng)分析員)水平考試。截止1988年共18年,報(bào)考特級(jí)水平考試人數(shù)為156878人,共合格8821人,合格率為5.6%,平均每年合格490人。與我國(guó)相比,日本每年合格的特級(jí)人數(shù)將近是我國(guó)7年總和的2倍。這是多么令人吃驚的數(shù)字!mda.com
這里還想講一個(gè)令人吃驚的系統(tǒng)分析員考試被零落的情況。
中國(guó)軟件行業(yè)協(xié)會(huì)出于對(duì)發(fā)展中國(guó)家軟件事業(yè)的責(zé)任感,于1992年年初開始,連續(xù)在一些計(jì)算機(jī)專業(yè)報(bào)刊上刊登廣告,發(fā)布將在北京舉辦程序員、高級(jí)程序員和系統(tǒng)分析員三個(gè)級(jí)別考前輔導(dǎo)班的消息?蓮亩酱,從春到夏,從夏到秋,終因報(bào)名寥寥該系統(tǒng)分析員輔導(dǎo)班未能辦成。到了1993年,中國(guó)軟件行業(yè)協(xié)會(huì)做了半年多的廣告,發(fā)出了無(wú)數(shù)封信,同時(shí)聯(lián)合了北京大學(xué)、清華大學(xué)、中科院等單位好不容易在暑假期間辦起了系統(tǒng)分析員考前輔導(dǎo)班,可學(xué)員總共才有9人,而這9人來(lái)自三省二市。學(xué)員竟沒有突破一位數(shù)!學(xué)員如此之少,是否因輔導(dǎo)班教學(xué)質(zhì)量差?恰恰相反,筆者有幸參加了此次輔導(dǎo)班,深感該輔導(dǎo)班是筆者參加所有輔導(dǎo)班中教學(xué)質(zhì)量最高的。講課的老師都是各個(gè)領(lǐng)域的專家,有的還是國(guó)內(nèi)著名學(xué)者。他們講課深入淺出,一絲不茍,使筆者獲益匪淺。
自此以后,全國(guó)再也沒有哪個(gè)單位舉辦過(guò)系統(tǒng)分析員輔導(dǎo)班。
(二)
既然系統(tǒng)分析員水平考試如此被冷落,那么是否說(shuō)明我國(guó)當(dāng)前沒有對(duì)系統(tǒng)分析員的需求呢?答案正好相反,我國(guó)當(dāng)前不但對(duì)系統(tǒng)分析員有需求,而且有強(qiáng)烈的需求。
當(dāng)前,一場(chǎng)席卷全球的信息化建設(shè)熱潮正方興未艾。我國(guó)政府也正在抓住一切有利時(shí)機(jī),加快我國(guó)信息化建設(shè)步伐。1994年,國(guó)務(wù)院正式成立了國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息化聯(lián)席會(huì)議,統(tǒng)籌規(guī)劃全國(guó)經(jīng)濟(jì)信息化建設(shè)。在這一進(jìn)程中,中央以實(shí)施"三金工程"(金橋、金關(guān)、金卡)為突破口,為全國(guó)起到示范和推動(dòng)作用。全國(guó)各級(jí)政府部門和大中型企業(yè)也都積極行動(dòng)起來(lái),大力推廣計(jì)算機(jī)應(yīng)用,提高辦公自動(dòng)化水平,加強(qiáng)通訊設(shè)施建設(shè),有條件的單位開始著手建設(shè)本部門、本企業(yè)的MIS 。
建設(shè)大型MIS是一項(xiàng)極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它既需要有大量的物質(zhì)、資金和人力的投入,又存在諸多的技術(shù)問題需要攻克,更有許多諸如組織、行政、管理、人際關(guān)系等社會(huì)問題需要解決。因而建設(shè)MIS,需要有一支訓(xùn)練有素的技術(shù)和開發(fā)隊(duì)伍,而在這支隊(duì)伍中,扮演最重要角色的就是系統(tǒng)分析員。
對(duì)系統(tǒng)分析員素質(zhì)要求是很高的。系統(tǒng)分析員首先是計(jì)算機(jī)方面的專家,他們應(yīng)該是既對(duì)計(jì)算機(jī)、通訊等專業(yè)有較深入的、全面的理論知識(shí),又有較長(zhǎng)時(shí)間軟硬件開發(fā)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);同時(shí),他們還應(yīng)該是企業(yè)管理方面的專家,他們不但應(yīng)該熟悉并掌握企業(yè)管理的理論和方法,而且應(yīng)該有深入扎實(shí)的企業(yè)管理的實(shí)踐。另外,系統(tǒng)分析員還應(yīng)該是一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,他們應(yīng)該具有組織和管理才能,會(huì)妥善處理各種人際關(guān)系,能夠團(tuán)結(jié)各方面人員一道工作。
由于系統(tǒng)分析員本身具有較高的素質(zhì),因而他們理所當(dāng)然地應(yīng)成為信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)者,又應(yīng)是系統(tǒng)實(shí)施的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。系統(tǒng)分析員應(yīng)該是企業(yè)管理層特別是高層決策者與系統(tǒng)開發(fā)人員間的聯(lián)絡(luò)員和信息溝通者。
這里需要指出,當(dāng)前這種完全靠企業(yè)自己培養(yǎng)建設(shè)開發(fā)隊(duì)伍來(lái)開發(fā)本企業(yè)MIS的情況已經(jīng)不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。普華資深顧問貝奕指出,"目前,西方國(guó)家自己開發(fā)管理系統(tǒng)的企業(yè)已經(jīng)很少,因?yàn)樗麄兌济靼,建立信息系統(tǒng)并不是企業(yè)的核心任務(wù),專門培養(yǎng)一支信息技術(shù)開發(fā)隊(duì)伍費(fèi)用很高,即使這支隊(duì)伍建立起來(lái)了,他們從掌握最新技術(shù)的能力到開發(fā)經(jīng)驗(yàn)都不如專業(yè)公司,開發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品投資不會(huì)少,而軟件健壯程度都低于商品化軟件。"我國(guó)也有越來(lái)越多的企業(yè)把開發(fā)MIS的任務(wù)委托給專門公司。在這種情況下,企業(yè)擁有自己合格的系統(tǒng)分析員尤為重要,因?yàn)檫@時(shí),企業(yè)要與專業(yè)公司打交道,不但有企業(yè)內(nèi)外信息的溝通,而且要協(xié)調(diào)企業(yè)與專業(yè)公司的關(guān)系,有時(shí)甚至可能在經(jīng)濟(jì)利益上與專業(yè)公司發(fā)生沖突。這時(shí),系統(tǒng)分析員應(yīng)該是企業(yè)利益的代表者。由于他們具有專業(yè)上的優(yōu)勢(shì),因而由他們來(lái)與專業(yè)公司打交道,會(huì)顯得得心應(yīng)手,從而可以更好地維護(hù)企業(yè)利益,大大地提高信息系統(tǒng)開發(fā)的成功率,增強(qiáng)信息系統(tǒng)的健壯性和適用性。