計算機軟件水平考試輔導：管理猶如養(yǎng)生

   管理如何可以猶如養(yǎng)生
  
   -跟幾位南方城市的企業(yè)家聊天中....
  
   養(yǎng)生是對于人而言的；管理則是對于組織而言的，或者更細分一下，我們每天面對的管理是對于企業(yè)而言的。
  
   絕大多數(shù)的蕓蕓眾生，都希望能夠平安的生活，還希望長命百歲，有足夠長的時間來享受美好生活。吃飽穿暖、無病無災就可以實現(xiàn)第一個愿望，所以絕大多數(shù)人都做到了。但第二個愿望實現(xiàn)起來就頗有難度，不是今日錦衣華服啖金食玉就能保證頤養(yǎng)天年，也不是如今布衣荊衩粗茶淡飯就一定活不長，這里非常重要的是科學合理的膳食起居，養(yǎng)生是也。當然，也有煙酒不離生活無規(guī)律依然健康長壽的個例，但那只是特別受到上帝垂青的寵兒，非眾多凡夫俗子可比可學。mda.com 　
  
   一個謂為企業(yè)的組織，其目的必然有二：一為生存，即經(jīng)受住市場競爭無情壓力，保住自己立足的空間；二為發(fā)展，即有了今天的生存空間，還能保證明天的生存空間。有基本的業(yè)務保障，基本可以達成第一個目的，事實上許多企業(yè)正是看到了這樣的空間才誕生的。但企業(yè)要長期發(fā)展如人要長命百歲一樣不容易，今年業(yè)務紅火利潤滾滾并不等于十年后依然笑傲于江湖；今時今日步履艱難甚或入不敷出，也未可知它年它月就成為業(yè)界翹楚生龍活虎。這里機會固然有之，但最重要的在于企業(yè)的“養(yǎng)生之道”——管理。
  
   人們常嘆中國缺少“百年老店”，管理的落伍甚至缺位是重要原因！
  
   企業(yè)之初猶如生命之初，脆弱、易折。這時企業(yè)最關注的是在市場空間中找到立錐之地，此時企業(yè)基本只關注一件事：業(yè)務！就好像沒有人要求新生兒每天保持40分鐘到一個小時的健身運動一樣，沒必要也不現(xiàn)實，乳汁和睡眠才是最重要的；此時管理對企業(yè)可有可無，忽略不計亦無大礙。
  
   企業(yè)渡過最艱難的初創(chuàng)期，規(guī)模逐漸擴大，業(yè)務逐漸繁忙，員工日漸增多，利潤日漸豐厚。有錢賺當然是讓人喜聞樂見的好事，但日進斗金就一定能保證未來的長期發(fā)展嗎？正如飽食終日養(yǎng)尊處優(yōu)，換來的往往不是健康的體魄一樣，在我們所處的特殊市場條件下有太多曇花一現(xiàn)的明星企業(yè)，他們的來去匆匆已被一一編入了管理課程的案例。這個時候，對管理需求隨之而來，就好象全民奔小康后，全民健身運動就撲面而來一樣。
  
   如何保住現(xiàn)有的市場和客戶？如何滿足客戶的不同需求？如何進一步擴大市場份額？——營銷管理。
  
   如何選擇質(zhì)量可靠、成本有競爭力的上游供應商？如何保證及時供貨又不增加庫存？如何讓物流成本最低？——供應鏈管理。
  
   如何預測資金需求變化？何為恰當?shù)馁Y金渠道與額度？如何組合投資降低風險?——財務與金融管理。
  
   如何吸引和留住關鍵人才？如何培育員工的歸屬感認同感、激發(fā)員工的積極性？如何使員工與企業(yè)共同成長？——人力資源管理。
  
   如何規(guī)劃企業(yè)的未來？從今天出發(fā)，攜帶怎樣的“裝備”、通過怎樣的“道路”才可以到達遠方的“目的地”？——戰(zhàn)略管理。

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